2019年农产品流通、销售的调查与思考

1、1 / 6农产品流通、销售的调查与思考根据的要求，农经局认真制定了调研提纲和征求表，于4月7号-4月8号我局安排全体干部并召开了农民专业合作社负责人座谈会， 对 农产品流通销售现状进行了调研，调研情况如下：一、农产品流通、销售现状1、农产品销售的基本情况瓜类：2012的全县瓜类出售产品数量38103吨，出售收入3423万 元。其中xxx什乡出售数量2350吨，出售收入200万元；xxx乡出 售数量7800吨，出售收入700万元；阿xx乡出售数量2965吨，出 售收入250万元；xx乡出售数量2670吨，出售收入213万元；xx乡 出售数量1200吨，出售收入100万元；xx乡出售数量3650吨

2、，出 售收入300万元x乡出售数量2800吨，出售收入280万元；xxx乡 出售数量3600吨，出售收入350万元；xxx乡出售数量3000吨，出 售收入270万元；xxx乡出售数量5400吨，出售收入500万元；xxxx乡出售数量750吨，出售收入70万元xxx乡出售数量918吨，出售 收入90万元；xxx镇出售数量1000吨，出售收入100万元。二、农民专业合作组织、农村经纪人队伍建设现状1、农民专业合作社发展现状及作用 目前全县在工商局已申报登记的农民专业合作社12个，主要从事组 织采购、供应成员农、畜产品所需的农业生产资料；组织收购、销售 社员生产的产品； 开展农、畜所需的运输、 贮藏

3、、加工、包装等服务。 其中主要从事农产品销售的专业合作社8个，畜禽产品农2 / 6民专业合作 社2个，蔬菜销售2个，每个专业合作社发起人5人，成员100-1000人不等，遍及全县12个乡镇。此次调研的xx乡农畜产品购销专业合 作社，成员7人，注册资金10万元，主要从事畜牧、农副产品经营， 该合作社成立以来，牛羊育肥3000头只，市场流通3000头只，经 营其他农副产品粮、棉、油30吨，实现销售收入1.5万元。调研的xxx乡“兴旺”农畜产品购销专业合作社，注册资金10万元，主要 从事家禽养殖，畜牧养殖经营，小鸡孵化等业务。 该合作社成立以来， 开展家禽孵化养殖20万只，市场销售20万只，奶牛养殖

4、300多头 只，牛奶收购200多吨，市场流通100头只，实现销售收入3万元。 同时也带动了农民增收。2、加快农民专业合作社发展的几点建议及措施(1)、农民专业合作社是目前三农工作的重中之重，要引起各级领 导的重视，不能单靠一个单位的力量去宣传引导。 一是我县农民专业 合作社起步晚、规模小、实力弱产业带动力不强；二是组织和制度建 设不完善、松散经营，农民入社的积极性不高；三是缺少管理经验， 开拓市场能力弱；四是各级领导不够到位，到目前为止，大部分农民 专业合作社没有办公场所和经营场所，没有得到政策扶持， 干部对发 展农民专业合作社的目的、 作用和意义的认识亟待提高； 五是缺少政 策、资金扶持。部

5、分单位领导对农民专业合作社法的精神没有完 全领会，不支持专业合作社的工作， 造成部分专业合作社领导成员持 观望态度(主要是国税、地税信用社等单位的优惠政策得不到落实) 关于税收优惠， 农经局领导多次与国税、 地税领导协商一直没有达成 一直意见。(2)、对策建议。一是加大对农民专业合作社法的宣传力度。提 高认识，3 / 6充分认识现阶段发展农民合作组织的目的、 作用和重要意义。 发展农民专业合作社是解决“三农”问题的有效手段。 要以农民专业 合作社法为契机， 深入理解发展农民专业合作社的意义， 学习掌握农 民专业合作社法知识及其基本精神， 熟悉运用农民专业合作社法律法 规，积极引导和支持广大农民

6、、 龙头企业和社会组织加入农民专业合 作社组织，从人力资源、经营理念、政策资金、信用担保方面帮助农 民专业合作社解决困难，为其发展营造良好的环境。二是加强领导， 创新体制与机制， 合力推动农民专业合作社的发展。 目前我县农民专 业合作社仍然处在发展的初级阶段，各成员单位应从自身职能出发， 分清职责加强对农民专业合作社发展重大问题的协调和服务， 同时由领导小组牵头定时召开各部门联席会议， 解决农民专业合作社发展中 存在的问题。与各单位签定责任状，以调动各部门的积极性，相互配 合，形成合力，共同促进我县农民专业合作社的发展。三是设立专项 扶持资金，支持农民合作社的发展。据了解，为了发展农民专业合作

7、 社，国家每年拨付大量的专项资金和项目扶持， 希望在县领导的支持 下，多争取项目资金，来完善我县农民专业合作社的发展。内地一些 省市区也不同程度地设立了一定的专项扶持资金与项目， 支持本地农 民专业合作社的发展。我县农民专业合作社尚处在发展的初级阶段， 迫切需要启动和扶持资金， 希望财政能抽出一定的资金扶持专业合作社的发展。四是健全配套法规，加强执法检查，保证专业合作社的健 康发展。通过农民专业合作社法普法宣传和执法检查，推动农民 专业合作社法的全面实施， 同时结合实际制定我县的农民专业合作社 法实施细则，将我县农民专业合作社的发展制度化、 规范化、长期化。4 / 63、农村经纪人队伍建设情况

8、及作用（1） 、我县农村经纪人队伍建设的现状。据统计，现全县有各类农村 经纪人约3500人，从事农产品生产、加工、销售和畜牧养殖经营服 务。多数是农村的致富能人。通过自身合法经营，实现增收致富的同 时，带动周边农户发展生产，搞活流通，增加收入，改善生活条件， 加快当地农民奔小康的步伐。 农村经纪人普遍文化水平低， 素质不高， 组织松散， 管理上不规范。今后农村经纪人队伍建设将由过去的分散 经营，吸纳过度到各农民专业合作社下集中开展各项经营业务。（2） 对我县农村经纪人队伍建设的几点建议1、加强对农村经纪人的宣传和培训。到目前为止，我县农村取得经 纪人资格证书的很少， 相当一部分人对农村经纪人认

9、识模糊、 不正确，二道贩子的错误观念影响犹存。要加大宣传力度，争取自己开办 农村经纪人培训班，为农村培养出有较高素质，具有相关科技、法 律、营销业务知识的经纪人人才。2、根据农村实际培养各类型经纪人。根据调查，如今农村剩余劳动 力较多；多年来农民外出打工，带有很大的盲目性，农民迫切需要劳 务经纪人，为其联系打工业务，办理劳务协议。应根据本地需要，培 养科技中介型、流通中介型、劳务中介型等多种类型的经纪人人才。3、加大政策扶持力度，优化经纪人发展环境。要加强对农村经纪人 的联系、引导、服务，加强农村经纪人的职业道德建设，促进农村经 纪人牢固树立诚实守信，合法经营的观念，鼓励公平、公开、公正的 交

10、易与竞争。三、农产品流通、销售存在的问题5 / 61、农民对生产信息把握不稳，农产品生产销售处于盲目状态。由于全县广大农民群众缺乏准确的农产品市场销售信息，虽然县委、 县人民政府进行强有力的指导力度， 但在农产品销售过程中仍存在着 盲目生产和销售的现象。2、 价格不稳，大多数农民对产品缺乏价值观，处于等待观望状态， 抓不住销售最佳机遇。比如玉米前期价格偏低，农民大量抛售，而目 前价格持续走高，农民手中无粮，影响了农民的销售收入。3、是缺少有经济实力的规模经纪人强有力的支撑。 目前全县成立的 农民专业合作组织（有组织机构、基本能开展联合服务活动） ，但由 于得不到政府的扶持，带动作用不明显，对农民的吸引力不大。据调 查，年经营收入在1万元以上、 销售额