仓库主任述职报告

1、仓库主任述职报告篇一：仓库管理员个人述职报告（精华版）个人述职尊敬的各位领导：在忙忙碌碌中送走了 4 4 年，在 XXXX 年对本人来说还是收 获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开 的。优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子， 为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责 任。在到来的 XXXX 年，本人将继续以满怀的热情投入到自己 的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PEPE 管材、PVCPVC管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式， 其实物料就是钱，物化了

2、的钱，而仓库就是放钱的口袋。库 管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该 就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到 的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责， 这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发 扬成绩，克服不足，现将 XXXX 年的工作做如下简要回顾和总 结：1 1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、 按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NCNC 和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。2 2、合理做好材料出库。出库的材

3、料由质量部检验合格 ， 然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和 转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手 续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。 出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到 以公司利益为重，爱护公司财产。3 3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时 清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理 相关 NCNC 账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。 正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料 盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做 好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存

4、报表 的上交时间和数据的准确性，真实性。4 4、 合理安排材料在仓库内的存放次序。PVCPVC PEPE 管材合 理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件 按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货 物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整 洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编 号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正 做到了物尽其用，人尽其才的作用。5 5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守 岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料 仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做 好防晒、防火、防盗。销

5、售出库的材料和转运的材料必须要 求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损 失。XXXX 年在完成自己的工作中也存在些不足失误在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时 刻保持一个清醒的头脑， 坚持踏踏实实做人，认认真真做事， 不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是 今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发 挥自己光和热！XXXX 年 1 1 月 1010 日库管：曹俊英篇二：公司仓库主管个人述职报告 篇 1 1：尊敬的公司领导:本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段 时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作 的每一个细节进行检查核

6、对，对工作经验进行总结分析，只 有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标 准化，才能减少工作中的失误事件的发生。每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐 的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层 次，管理水平进入新的篇章。现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足 企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更 多，做的更好！平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式， 吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予 以改正。实时做好仓库的 6S6S 工作，保持环境整洁，所放货物 井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西郊搬到

7、北郊后，办公和仓库分开，导致 公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库 这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐 车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人 力和财力。公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做， 两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是: 一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚。公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车， 货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资 源上，却很丰富。像 XXXX、XXXX、X X 乃至

8、XXXX 都有驾照。假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期 下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比 油便宜。 举个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件 货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上7070、8080 公里，同样是把货物提回来，它们所花费的成本和给公司创造 的价值，肯定是不一样的。作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来 越多，相关的福利也能够跟上 ！另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格（排除直接面向终端客户的情况 ）总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各 位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。在挥

9、手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个 脚印走下去。对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到最 好。我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努 力。为了公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉 煌的明天！篇 2 2：尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好 ！新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走 了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭， 时间一晃而过，转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎 来 XXXXXXXX 年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家 的心情是一样的激动。在这新年到来之际，我代表资材课全 体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的 一

10、年里，身体健康，万事如意，家庭美满，幸福安康！现将我这一年的工作情况简要汇报如下： 因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重 要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把 握好库存量，及时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约 成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产 计划有条不紊地完成生产订单，顺利出货。反之如果管理不 当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时 给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我相信，只要尽心 尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要 求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。 事无巨细， 我都要身体力行，小到一个帖子，标

11、签；大到出货时清点数量。我都要亲自把关，不能出一丁点差错。我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作， 才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司领 导和同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才 能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指 点我，在我失落的时候鼓励我，从而增强了我的信心，开阔 了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的 提升。作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一 个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过 程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着 一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除 误

12、会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境，只有好的 心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要 的是齐心协力，只有做到了这一点，公司的发展才能越来越 好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点 燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不 断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也 阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。篇三：XXXX 仓库主管述职报告XXXX 仓库主管述职报告尊敬的领导、各位亲爱的伙伴：大家晚上好！首先感谢公司对我的信任！也感谢仓库 各位伙伴对我的支持！过去的一年里，我们仓库部的员

13、工工 作是努力的、认真的，我们的主管是务实的、敬业的，感谢他们为此付出的辛勤!新的一年里，我们有更多的工作，更大的挑战。我们 会沉淀过去的优点，改变过去的弊端，以全新的面貌来迎接 新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力，不断完善自 己，不断学习积累，共同打造一个团结高效的团队，打造一 个整洁快捷的仓库，为大家提供一个良好的出货效率和环 境。新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作：第一：做好区域规划，明确分区分工。根据物品的品 牌类别，以安全、方便为原则，合理划分区域。同时为区域 划分责任人，落实责任到人，为良好的仓库环境打下好的基 础。第二：整理仓库，改善环境。将物品进行归类按区域

14、摆放，消除凌乱的状况，做到标识清晰，一一对应。同时实 行 6S6S 管理，加强环境改善工作，加大清洁力度，保持环境 的整洁美观，为后续的库存统计建立良好的基础。第三：数据统计，系统完善。产品出库按照先进库的 先出，有效期在前的先出的原则， 提高货品的周转与使用率。 建立完善的日、周、月库存报表，根据出货的情况，合理化 利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划，保 证客户第一时间里拿到货物。第四：加强管理团队建设等工作，完成仓库组织架构 调整。完善考核指标体系，对仓库工作人员的工作技能、工 作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工 作，针对员工技能上的不足之处， 有针对性地开

15、展业务培训， 创造良好的团队氛围，打造高素质的仓库管理团队。XXXX 年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改 正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽 自己的一份力。我们秉着“贵在效率重于服务 严于仔细”的工作精神，有计划，有思路的完成每天工作，同时做好与 其他部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到 即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起， 一起进步，共同成长，让我们一起见证我们的收获吧！伙伴 们，加油！仓库主管：张艳峰XX-2-13XX-2-13篇四：仓库主管述职报告尊敬的领导、各位亲爱的同事：大家好！首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本 人的大力

16、支持与帮助，在此我表示衷心的感谢。在日常的工 作中我们仓库存在着许多或大或小的问题，真诚的希望各位 领导、同事宽容与谅解。目前我们仓库人员普遍存在责任心 和管理意识不强的问题。近几个月来，仓库部新进人员比较 多也包括我，在一些消极因素的影响下， 产生一些负面影响， 缺乏应有的工作责任心，由于我在管理上采用了宽容的处理 方式，未能积极的消除这种隐患，造成了工作的一些混乱， 甚至出错频繁。在今后的工作中，我一定会吸取教训，一经 发现类似情况将严肃处理。仓库负责整个酒店的后勤补给，这就要求我在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握酒店的业务 信息、销售业务信息，以及公司所有物资的相关信息。

17、这样 对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。一、 因此，接下来的工作我会围绕以下几点来做：1 1、 对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、 外借，做到事事明确，并执行好领导的工作指令，以更好地 协助领导的管理工作。2 2、 随时掌握库存物资动态， 压缩库存储备资金， 按时 组织年度、月度的物资申购计划并做好呆滞物品的统计处理 工作。3 3、 根据现在仓库的实际情况，做好仓储的整体规划，合理制定存货库存量，逐步推行仓储管理的5S5S 管理制度，以提高工作的高效性。4 4、 每天进行自我总结检查，针对出现的错误提出改善 措施，把错误控制在可控制的范围，二、 平时我们应做好以下工作：1

18、 1、认真执行到店货物的日常监督、检查，尤其是每日 鲜货的验收工作。对货物及时整理整顿，及时反馈货物信息， 以便合理制定采购计划，保证货物的周转；对验收过程中产 生的问题，及时处理，处理不了的要上报领导， 并及时跟进2 2、严格按照仓库物料的收发运作流程进行日常工作（依据是计财部工作手册），举例：出入库货物要与申购计 划中的名称规格保持一致；货物进出库时要严格清点或过 磅；进库物料必须由申请人、质检部、仓库及相关部门同时 确认无误后方能收货入库；验货过程中严格遵守：单据不全 不收、手续不齐不办、物料不合格不收；等等目标是准确 把握货物动态库存，保证公司后勤补给的准确性和及时性， 并做好与其他部

19、门的协同工作。3 3、经常整理仓库并清洁卫生，做到货物摆放整齐，保 持货品充足，使公司的物料供应能保持正常运行。收发货结 束后，要及时整理货物，保证 NCNC 系统数据和仓库实际库存 一致。4 4、残品和包装破损的产品及时处理，同时对缺货和呆 滞货品认真记录，及时上报并跟踪处理。在以后的工作中尽最大可能 做到今日事今日毕。以上这些都需要我们每天踏踏实实的，认认真真的，坚 持去做，这样才能逐步达到我们想要的目标和结果。我希望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流 程，认真履行工作职责，避免和减少错误的再发生；加强责 任心与管理意识的培养，以一种积极的、负责的态度面对每 一天的工作，按要求按流程，

20、保质保量的完成每天的工作任 务。这段时间里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足 才有改进，我会继续锻炼，加强学习，让自己管理上更加的 成熟，希望各位领导和同事多给我提宝贵意见，帮助我更快 的成长。 我相信有了大家的帮助与协助，我一定能做的更 好。篇五：仓库主管转正述职报告个人述职尊敬的各位领导：在忙忙碌碌中送走了 4 4 年，在 XXXX 年对本人来说还是收 获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。优秀的企业需要优秀的团 队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微 薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的XXXX 年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发

21、展贡献自己的力量。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“ pepe 管材、pvcpvc 管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库 管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我 相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也 是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发 扬成绩，克服不足，现将 XXXX年的工作做如下简要回顾和总结：1 1、负责仓库各种材料的入库工作

22、。 严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入 库制度及时在 ncnc 和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。2 2、合理做好材料出库。 出库的材料由质量部检验合格 然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售 和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托 运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产。3 3、 出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关ncnc

23、账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘 点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。4 4、 合理安排材料在仓库内的存放次序。pvcpvc、pepe 管材合 理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分 区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的

24、作用。5 5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守 岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检 查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托 运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。XXXX 年在完成自己的工作中也存在些不足失误在今后的 工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清 醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反 思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上 发挥自己光和热！ XXXX 年 1 1 月 1010 日库管：曹俊

25、英篇二：仓库主管试用期工作总结 试用期工作总结首先；我非常感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信 任与培养，以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到盛康这个和谐的大家庭；通过 了将近三个月时间的学习，让我感受颇多；不仅有公司领导对我无微不至的关怀，也有部门 同事在学习和工作当中对我的指教和帮助；更有盛康这个大家庭的文化与精神感染和启示着 我。这对刚刚入职的我来说，是受益匪浅的，同时也为我以后的职业生涯与人生道路打下了良好的基础。总结三个月的工作，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和 提升自己各方面能力的机会。在工作初期，我认真

26、了解了公司的发展概况，学习了公司的规 章制度，熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及橡胶行业的一些基础知识，同时结合自己以往工作经验和专业知识，也从多方面努力摸索工作的方式、 方法，积极锻炼自己的工作能力， 力求尽快完成自身的转变，以崭新的姿态迎接所有工作的挑战。以下是我三个月中的工作情况：学习时间段：第一周：主要学习公司规章制度第二周：熟悉各库 员工和了解各库工作行式与状态前任主管按排的培训计划进行逐步学习，根据学习 和了解的情 况进行分析，发现存在问题，结合以往经历提 出建议和整改措施。到今 根据目前管理情况对管理上的问题做出相应管 理文件与程序。（大概在 1111 月上旬可完成）三个月的时间

27、，我虽然做了一些辅助工作，但仍然存在不少问题，主 要表现在： 、初到公司，无论从业务能力，管理层面上，还是从思想上都存在许多的不足。1.1.2.2.3.3. 了解情况不够全面，提出问题有些还是不符合盛康 管理模式。对公司仓库管理行态还不够充分的了解。各库物料情况了解的还不全面，需在实际工作中去了解。4.4.与前任主管的沟通不是很好，由于同是一样专业和职务对管理理念还有相当的分歧。以上不足之处，需要在工作中实际操作多多学习锻炼， 有些问题还需沟通了解。三个月时间说长也不长说短也不短，但对于我来说，新人还 有新的想法的。以下是我对以后工作的暂定计划：1.1.仓库实行 6s6s 管理，6s6s 管理

28、是建立在 5s5s 的基础上的 增加安全一项。其内容为：整理、整顿 、 清洁、清扫、素养、安全。公司目前也是在对所有部门实行 5s5s 管理，可只建立在公司高度层面，没有对各部门工作针对性的5s5s 管理。我的想法是对仓库制定详细的 6s6s 管理项目，并严格执行，使 6s6s 管理融入日常工作 中。2.2.对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主 要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示，经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我 觉的可立即实行。3.3.仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未 完成的工作，下达新的工 作任

29、务，并明确要求的完成时间。 解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间 断的进行。我觉的周例会是比较合适的。4.4.人员与部分工作分配进行微调，目前仓库员工工作内容比较混乱，一人多职，多职一人的情况。我的想法是，制定详细的岗位职责，使工作有序化，规范化，使仓库工作人员知道，自己的本职工作内容和协助的工作内 容。5.5.申请装配安全护栏，（各库货架，通道一侧，用刚 管定做）其目的是防止叉车撞击。如果被叉车撞倒货架，可能造成货物倒塌砸伤 工作人员等情况。6.6.在日常工作中，提出各库仓管工作中不良习惯。并监 督改正。女口： a.a.作业完毕后，清

30、场工作。对用完的工具及 时放回原地，不要随便放置或丢弃。b.b.工作中产生的垃圾及时放到垃圾袋里，不要随意乱 丢。c.c.叉车暂用完毕后，停到不防碍交通通道一侧，叉车叉角平行放置地 面，关毕电源。d.d.吃饭时间或下班后要关闭仓库大门或上锁。e.e.发现非公司人员或非仓库人员，上前询问来人目的，无事者请出仓库。 f.f.送发货司机，请不要 在仓库内乱走乱看吸烟等。 g.g.仓库各种检查表，执行力度 差，基本成为行式，需严格执行。 （消 防检查、叉车保养）我有信心成为盛康的一名出色的管理人员，我将不辱使命，不断加强学习专业知识、业务技能和职业操守；同时增强团队协作能力、不断进取；努力让仓库工作在

31、原来基础上更上一个台阶。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起开拓美好的未来！总结人：郑东风XX-10-26XX-10-26 篇三：仓库管理员 XXXX 年个人工作总结 仓库管 理员 X XX X年个人工作总结 新的一年即将到来，回顾这一年来 的工作，我做为一名 xxxxxx 仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：一、基本工作情况。1 1、完成了仓库顺利交接。xxxx 年初， 我开始接管 xxxx 仓库管理工作，当时仓库 xxxx 实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原xxxx仓库管理员列好帐目的基础

32、上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，xxxx 仓库帐本以及各类报表等。2 2、参与了公司全员大营销活动。1 1 至 3 3 月份，公司开展全员大营销活动，每天员 工放号量都特别大，领 xxxx 的人特别多，作为一名 xxxx 仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把 xxxx 从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没 休过一天班，有力的完成了xxxx 后勤保障工作。3 3、发展了部分 cdmacdma 集团用户。七月份，积集 响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展 cdmac

33、dma 业务，那些日子经常中午不回家，随便在 班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。二、基本经验与不足。1 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从 xxxx 仓库交接过程中得到的，由于干 xxxx 仓库管理工作，首先要对 xxxx 的 型号及性能要熟悉，当时我对 xxxx 接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好， 结果总算把工作整理的有头有绪。2 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我 一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的xxxx 几乎没有出现过漏洞，xxx

34、x 实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。 3 3、干好工作要处理好大家与小家 的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地 方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中 存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里，我将在自己 的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽 责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把 上级交给的各项工作做的更好。【仓库管理员 XXXX 年个人工作总结】化工个人工作总结监理工程师个人工作总结公务员见习期总结电力培训总结班组

35、长培训总结变电运行技术总结团员个人总结（大学生） 查看更多个人工作总结的相关参考：化工培训总结篇四：仓库管理员个人工作总结报告 仓库管理员个人工作总结报告仓库管理员个人工作总结报告时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记 得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XX *-是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。 第二部分：人力的合理安

36、排和运用1 1 :人力的安排作为物流公司的传统业务- 仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，totototo 国内成品发货，totototo 工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2 2 :合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤 箱子

37、，作业要求高，难度大。在4xxxx4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业 和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3 3 :人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，totototo 上海工厂，totototo卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的

38、入出库作业，日常保管，仓库清理工作， 把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a a :易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b b :货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c c :货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d d :坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件 的货物应多盘点这样减少库存差异e e:保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有：一：部品的管理1 1:部品的入库作业现 totototo 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管， 部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分 f f 部品和 d d 部品，从加工手册上有分手册 品

39、（保税品存放在保税区域 ）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数 有时乱，要整理清点每一个型号，箱数， 端数； 特别注意的是 d d 部品中的便坐器系列的部品，它是 tottoto o工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。2 2:部品的出库作业totototo 上海工厂会按照生产计划在每天1010 点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生

40、产线的运转。配的部品应整齐放 于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/ /出口品的管理 1 1 :成品/ /出口品的入库作业相对于部品，成品/ /出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓” 产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生 产日期，便于“先进先出原则”2 2 :成品/ /出口品的出库作业为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每 一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和卫生

41、工作:设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车仓储设备是-2-2-3-3- -省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中 的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。二：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们 要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐 等业务知识，这是我还有所

42、欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际 货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。篇六：XX企业XX年度员工述职报告 （仓库主任）XX企业XX年度员工述职报告（仓库主任）-1-1篇七：仓库主管 XXXX 年度年终总结XXXX 年度年终总结光阴似箭，岁月如梭。XXXX 年已经去，XXXX 年已经来 回想着过去，面对着现在，展望着未来。有自我进步提升的 喜悦，也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年 里，我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑 战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失；想从过去 的教训中吸取经验，为我 XXXX 年的工作做

43、好了充分的准备。XXXX 年度我作为仓库主管总结报告如下：一、在 XXXX 年里我们仓库做了：1 1、 为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出 异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于过去仓管员有些 物料没有建卡管理，老的物料卡上没有出入单据号、内容摘 要、收发完成后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷， 重订购了一批货仓物资收付卡，完成了对所有物料的收付卡 管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操 作的进行了正确引导。2 2、 了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓库 区域规划的不明确，做了一个相应的仓库区域规划整改调 整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标

44、 识，以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位 置移到了单独的小库房，把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区3 3、为了避免找不到料，及找料所花费的时间太长，同 时提高仓管员的工作效率，要求仓管员对每个客户、每个机 型、每个物料都打印了相对应的标示。4 4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修 补，进一步的完善了现场区域管理。5 5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签，注明物料 编码、物料名称、包装数量、生产日期，收货时并要求在包 装外箱上贴龙迪仓库月份标，使仓管员在备料过程中通过月 份标上日期做到按批次的先进先出管理，在物资收付卡上备 注批次

45、使用状况。6 6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有物料堆码高度不能超过限高米且大 件轻物堆高不超过 6 6 层，电池堆放高度米且不超过 6 6 层，三 大件高度不超过米，架子顶层堆放不超过6060 厘米，并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护，对已开箱 或尾数做防尘密封防护。7 7、 项目终结仓储进行物料盘查，为了PMCPMC 做好及时准 确的得到基础信息，为生产编排和客户提供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘 点时间、盘点人、盘点数量的组成（整箱、整包、整盘的多 少再加工尾数多少） 。8 8、通广、康佳、传佳音的客户审

46、厂期间对仓储所提出的问题点，仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进行整 改完成，完成事项如下：A A、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表，并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子 物料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。电池存放 区还张贴安全警告标示和增加灭火器，化学用品隔离放置且粘贴危险性的图示（防火防爆标示）。B B、对于收货区域贴上地面标识，部分物料没有做到要 用电脑打印的物料标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内 于以补贴完成。并对所有电子料、四大件仓货架接地线与铺 防静电胶皮，做到防静电管理。C C、四大件、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用 气泡袋或密封胶袋

47、封口存放，其它用纸箱储存的物料必须用 废旧的纸盖遮盖住。D D、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存 时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露 在外的物料，放于包装箱内封口存放， 做到防混、防尘管理E E、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，要求所有物料堆码高度都作出相应调 整，明确高度和堆层要求。F F、为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个， 或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料 完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必 须用 PEPE 袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。总之回想起自己过去的 XXXX 年，这

48、一年的工作里面有很 多工作是不尽如意的，总结起来主要有以下两大点：1 1、人员执行力低，工作被动，工作效率较低，异常重 复出现：观察仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态 度值得嘉奖，但错误是不是的产生，即“有苦劳，也没有功 劳”。2 2、仓库区域划分还是不尽人意，整体区域略显凌 乱；没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料；部分工作 不够细致，不够深入，监督不到位；导致物料发错、用错， 个别物料帐卡物不相符、数据不清晰； NGNG 物料跟进不及时，不良物料申报及退货不及时；呆滞物料没有按时申报处理； 前加工物料总是有多放少放，转线剩料未当场清理干净的情 况。二、XXXX 年我必须做的工作及达

49、成目标：1 1）坚持早会制度，做好点名、检查工衣工帽注重整体 形象，每天保持开开心心的心情迎接工作。2 2）现在工作岗位的竞争激烈，单一的工作技能不能满 足部门岗位的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂 得更多，做得更好。多与同事沟通，保持良好的沟通方式， 听取好的建议。悉心听取上级领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正3 3）制定年度培训计划，加强对本部门职员的培训学习，使其真正掌握物料进、出、存的工作流程，让他们真正发挥 仓管员作用，使物料周转流动环节畅通，同时也真正做到物 尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改 进。积极配合 PMCPMC 和客户，对库存呆滞物品的积压

50、进行整改， 避免原材物料的浪费，节约原材料，处理调走部分呆滞物品， 并改善仓库仓位的紧缺现象，合理利用空间。4 4 ）通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作 技能水平，对每项要求下去的工作，要跟进去检查，每天至 少要计划一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授 上；争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到0 0 次。5 5） 坚持每天对所有仓管所管物料库存保证稽查到三次，要求仓管员的库存信息卡、物准确率A A 类物料达 100%100%、B B类物料达 99%99% C C 类物料达 98%98%对每个仓管员发料不及时投 诉控制在每月W1 1 次。6 6）当天的帐及时完成，勿必做到日

51、清月结。为提高物 料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格 把关来料数量。为确保 PMCPMC 生产部及客户及时了解物料库 存情况，时时更新来料汇总日报表。确保数据的准确性与及 时性。7 7）仓库现场管理与目视化管理要不断完善与维持。时 时做好仓库的 6S6S 工作，保持环境整洁，所存放的物料井然 有序。XXXX 年我将建立仓库库位表，每周将对库位表定时更新， 所有货架、区域都贴上相对应的物料库位对照表，做到不是 仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对仓 区物料所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批 次管理（先进先出）。所有物料必须收料送检前做好月份标 识与物料

52、入库 3 3 日内做好电脑打印物料标识，对于物料标识 上现在存在没有做到电脑打印物料编号管理的加以更换，对 于目前供应商所送物料没有在物料标签写上料号的给予一 提醒，二拒收的原则进行收料。8 8）督促仓管员在工作当中一定要做到物资收付卡管理，所有物资收付卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不 执行的仓管员会给予相应的处罚措施，制定一些仓库内部管 理规定来开展部门领导的管理工作，以及执行力。9 9 ）为了使仓库物料做到帐、卡、物三者相符，将这列 为对仓管工作的重点考核指标，要求仓管员每个月对管理的 物料进行一次自盘，自盘过后，对仓管不上报盘点差异并没 有把差异原因找出来的 100%100%承担

53、物料价值。XXXX 年每月的自盘中，增加一项交叉盘点（仓管员之间进行互盘），以便增 加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要上 交盘点差异报表。1010）为了加强对收货物料状况的掌控，所有供应商送货由售收货员签收并打印来料到货送检单，按客户做好来料汇 总表，收货员负责跟进 IQCIQC 对来料到货送检完成的状况，及 时将状况更新在来料汇总上，每日下班前将更新的来料汇总 表发邮件生产管理部的同事或将文档设置成共享状态。1111）生产车间退料不及时，根据要求在结单两天内各车 间需把该退的物料退到仓库，超时退料的将严格按制度执 行。不管是良品还是不良品退料，退料时都需按退料流程操 作，先将所

54、退物料没有把不同物料区分开来，贴物料标签把 物料编码、品名规格、数量、机型号写上，再送IQCIQC 检验签名盖章。1212 ） 针对现不良品仓作业不良物料多年未做处理造成将 爆仓现象，现将仓库所有呆滞物料、不良物料分仓区上报， 跟进处理处理方案结果，做到该退供应商的退供应商、该调 走的调走、该报废的报废，该暂留的打包暂留制定区域堆放；现有呆滞物料、不良物料处理 完以后，每月最后一天仓管员提报自己管理区域物料的呆滞 明细；该重检的重检，该申请报废的申请报废或要求客户调 走。1313 ）对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全 面梳理调整，制作相应图标看板并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程

55、都能得到及时优化，简化。 降低犯错几率，提高工作效率。针对前加工物料多放少放： A.A.对放配件（说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套）人员实行定位定岗，固定天天做一样 的事，不随意更换人员岗位；B.B.开线前召集员工，告知工位物料的辨别，所要生产的数量，每个工位按样对照备料或 加料；C.C.备料时要将原标签和实物对照后放入各工位的固 定样板袋中，收线清尾时将实物放入最后一个包装盒或回归 物料原包装箱中；D.D.开线前最少 1 1 小时内拉长要做好每 2PCS2PCS 产品首件送到 IQCIQC 处检验确认用料的正确性，便于备料；开 线生产时再送 2PCS2PCS 产品到

56、IQCIQC 处检验确认，预防批量性错 误；E.E.按要求数量备料，将说明书、电池、耳机、数据线、充头都按下达要求数量备料入筐；F.F.针对配件（说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套）工 位人员随卡板标一同标示，便于责任追溯。（纸张大小和原 来一样如图）：总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位 领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥 手告别昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成 绩，要保持不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印地走下去，对 过去的不足，要坚持不懈地努力争取做到最好，用行动和结 果来证明我们的努力，人争一口气、佛争一柱香，我非常清 楚获取

57、不是靠敷衍或蒙骗的方式， 而是靠不断的努力。 为了 公司发展得更好更加壮大，并跻身于手机装配加工知名企业 行列，让我们一起携手合作，一同创造出辉煌的明天！XXXX 年 是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一 年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展 前景全力以赴。感谢公司给了我这么好的一个平台和一次发展的机会！ 感谢上级领导对我的悉心指教！感谢同事们给我的帮助、支 持、鼓励！谢谢你们！最后祝公司在新的一年里生意兴隆，订单多多，龙迪更上一层楼，取得更好的业绩！仓库主管：胡岳军篇八：公司优秀仓库管理员的个人述职报告公司优秀仓库管理员的个人述职报告各位领导：大家好！很荣幸被二位领班看好选为优秀员工，非常感谢上级领导对我工作的肯定与信任, ,感谢公司提供给我一个成长的平 台，感谢二位领班的精心栽培 ，让我在工作中不断学习，不断 的进步，才能取得今天的好成绩。回首从进仓库至今，公司陪伴我走过很重要的一个阶段 使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事 们表示衷心的感谢, ,有你们的协助才能使我在工作中