第三方财富管理公司成功案例操作方法和诺亚模式解析

1、第三方财富管理公司成功案例、操作方法和诺亚模式解析美国时间11月10日，中国诺亚财富投资管理有限公司（代 码“NOAH”）成功挂牌纽约证券交易所，诺亚财富总裁兼CEO汪 静波在纽交所敲响了开市钟。汪静波经常让员工自己问自己三个问题： 做了没有？做完了没有？做 好了没有？ “我崇尚持续改善， 我觉得每一件事情做完了都有改善的 空间。”据诺亚财富招股书披露， 总裁兼CEO汪静波持有688.8万股， 约占IPO后总股本的25.2%， 持股比例最高， 市值1.38亿美元 （折 合人民币9.17亿元）。红杉资本中国基金持有590万股，市值1.18亿美元，三年时间翻了23倍。何伯权持有230万股，市值46

2、13万 美元。还有两人在诺亚财富中占有重要股权，一位是殷哲，持股约6.1%，一位是章嘉玉，约占8%股权。12月2日，汪静波获得“2010中国年度女性创业人物”专 项奖。创业伊始， 公司规模很小， 在新上海国际大厦租了间办公室，16个人就在里面办公。 “也是12月过圣诞节的时候， 我把公司所有 人都叫到一起，我们讨论希望5年后成为什么样的公司，我提出5年做到10个亿，客户做到100个，我们要成为业界的人才吸铁石、行业最被追捧、 客户最信赖的公司等等， 我每年都把这个愿景重新抄 在笔记本上。”注册资金300万，上海诺亚财富管理中心于2005年成立。汪静波说，诺亚成功很大程度要归功于股东的选择，“我

3、们 选择的股东是非常好的，比如说何总，他非常重视团队培训，让我们 不断去上课，公司收入500万，可能120万都会投在培训费用上。 我们非常关注团队的成长，这是何总带来的价值观。”2007年3月，汪静波在上海展览中心参加理财博览会，遇 到红杉一位员工， “红杉当时投了个保险经济公司，我觉得像保险经 济公司可以被投，那我们也是可以的，所以跟红杉的人聊了一下，结 果沈南鹏对我们这个行业很懂，最重要是他对我们这个行业有思考， 当他听到他下属讲这个事以后， 当天就给我打电话了， 他说我们见个 面。”“沈南鹏懂我们这个行业，红杉又是美国一个很知名的PE， 那个时候我们自己不是很有信心， 觉得刚从券商背景到

4、没有背景， 也 招不到人，也很害怕，他给了我们一种鼓励、一份自信。”初次见面2个月后，红杉资本对诺亚财富注资500万美元， 约占其总股本20。同年8月，诺亚服务的高净值资产客户已达4000多位，管理资产超过50亿元。汪静波说， “我只用专业打动人，一根筋，一件事做到底。” 长期以来，诺亚只做高净值客户，不走大众路线；只做沙龙推广，从 不搞论坛；只做金融产品销售和服务，绝不做投资；只做个人，不做 机构。公司成立初期，为了找客户，汪静波连地摊都摆过。“在超 市摆摊，后来发现不行，这个客户群还是不够，后来跟各种商会、协 会的合作，到现在我们基本上就是服务当地最好的50名企业家。”至2010年6月，诺

5、亚的业务拓展到28个城市， 城市客户经 理由6个增至285个，注册客户数由930个增至12353个。汪静波 说大型金融机构几乎都和她有合作。汪静波给诺亚的定位，是希望成为金融的“携程”。“理财这个行业是高度竞争的，我问了很多人，没有一个知道 他在银行的客户经理叫什么名字， 为什么呢？因为银行还是坐在那里 等的，它还是你去开户，你要排队。但我们不同，我们是一个服务的 平台，主动在给客户做服务。”汪静波认为现在的理财师都很年轻，并不能够“感同身受”去理解客户每一块钱对其意义， “我们没有 理财师，只有关系经理，我们的定位是要培训客户成为自己的理财师，客户是要有判断能力的，就像证监会做的投资人教育，

6、股市有风险， 入市需谨慎，诺亚其实是做投资人教育的工作。”汪静波把诺亚形容为GPS,“诺亚有金融系统的地图，从哪里走？收费比较低？但是操控方向盘的是客户，而不是诺亚。就像你 上携程，你比价，或者去哪儿， 完全是自己在比的， 而不是谁在引导， 这就是这个平台的价值。诺亚模式好比你买基金，要付基金1.5的管理费，那可能我们收千分 之五，或者千分之三，不是一次性收，但每年都有，只有基金存续就 长期持续的诺亚的盈利模式类似基金公司。“我们比较看重长期，不是 一次性收佣金，而是持续收管理费，跟一个公司长期合作，每年收一 点点。好比你买基金， 要付基金1.5的管理费， 那可能我们收千分之 五，或者千分之三

7、，不是一次性收，但每年都有，只有基金存续就长 期持续的，这个收费我觉得也是合理的。” 很多人认为第三方金融机构监管 “模糊”，汪静波也有不同看法。“在 中国财富管理这个行业是发展领先于监管， 主要的原因是因为， 中国 是一个分业经营分业监管的环境， 但是财富管理是在分业监管的环境 下提供混业服务。”“诺亚也是按照国家监管部门的要求来做的，比如做保险， 我们有保险从业资格， 有保险经纪全国的牌照； 做证券投资的共同基 金，你必须要证监会的牌照，证监会现在已经有征求意见稿，还没有发一张牌照，我们也不做，但我们正在申请这个牌照；做有限合伙， 要符合发改委的要求，100万起，有什么规定，做什么净值调查

8、，我 们全部都符合的；做信托， 要符合银监会的要求，我们上市的时候也 专门拜访了银监会的主要的领导， 谈到要上市了， 有一些业务是信托 的，怎么看，也就几点吧，第一个就是合格投资人，300万以上的合 格投资人，第二点就是，你是不经手客户资金的，你是一个顾问，我 们仅仅是做了一个顾问和平台，他们非常支持。”诺亚今年上半年，固定收益产品的配置额比例达49.3%；私 募股权基金产品占50.3%，占资产结构较大比例，但未来结构变化 将依据市场行情，“金融危机后，我们觉得现在市场情况，比较看重 固定收益，至于未来配置什么， 完全根据我们研究部、 每个季度的投 资策略会， 投资策略认为应该做什么，就做什么

9、，根据研究来，不规 划。”诺亚每个季度的投资策略会，研究部会就未来3-6个月市场 走势、策略给出方案， “他们会在我们的金融产品数据库里边进行筛 选，选择出来以后，才会放在产品线上给大家看，所有完全是研究部 决定产品。”但至少有一点我们可以肯定，诺亚的目标是高净值资产客户， “不会 去做小客户。”2010年11月10日，诺亚财富在美国上市，汪静波个人财 富达9亿元。汪静波说诺亚要做金融业的携程网，为客户搭建最全面快速 的平台。现在诺亚的管理资产达到了300亿，也成为业内公认的第 三方机构老大。第三方财富管理的操作方法银行私人银行部客户经理提供客户名单，第三方财富管理公 司销售人员打电话营销产品

10、，双方佣金五五分成。2010年8月，中融信托的财富管理中心通过招行、建行、深发展等 银行的客户经理， 成功找到20亿元的高净值客户。 今年3月12日， 由中融信托第一财富管理中心整体转制为恒天财富。自2010年11月诺亚财富在纽交所上市后，其上市市值10亿美金带来的造富效应， 加上进入没有任何门槛， 第三方财富管理公 司雨后春笋般涌现出来。第三方财富管理公司从单纯的产品营销，正在逐步介入到私募基金管理，完成从找钱到管钱的升级 第三方财富管理公司从信托公司手中“承包”一个信托产品的发行， 比如约定按1.5%-2%获得佣金，公司再把销售任务“分包”给各个 业务团队，业务团队的负责人再与理财经理约定

11、， 后者按0.5%-0.7%获得佣金。恒天财富的理财经理高欢（化名）说，他所做的事情，实际上是将客 户的发掘工作，再次“转包”给银行的客户经理。“一般的电话营销，打一百个电话做成一单就算幸运了，而 按银行的客户名单去打电话，可能打一百个电话，可以做成5到10单。”高欢说，银行的客户理财观点相对成熟。 “买过信托产品的人， 听完产品发行方、预期收益、抵押措施等信息，可能很快就买了，没 买过的人，你还要慢慢从信托理财理念开始讲起。”而这样做，必须给银行的理财经理进行“利益输送”，高欢给他们的 佣金远高于银行的标准。第三方财富管理公司并非是从客户手中获得咨询费，或者与 客户约定按财富增值的多寡获得报

12、酬，而是从信托公司和PE管理人 手中，按募集资金的多寡获得佣金。目前，公募基金、银行理财产品、保险产品等，第三方财富 管理公司都不能直接分销，其主打的产品是信托和PE,以信托为主。 这使得，第三方财富管理公司不仅产品类型单一， 而且产品资源非常 有限。财富管理的核心是资产配置。 “诚实点讲，我们就是卖产品的。”前 述在北京的第三方财富管理公司总经理认为， 第三方要做的， 是精选 产品，保证手上随时有两三只好产品，供客户挑选。担当私募基金的GP另一种是不要信托的“壳”，直接做成有限合伙的基金。第 三方财富管理公司自己或关联公司当GP（一般合伙人），投资者当LP。“具备较强的理财产品发行能力之后，

13、可以介入上游的项目 融资和理财产品开发。”前述第三方财富管理公司总经理说，一方面 进入上游可以获得更高的收益， 另一方面有了稳定的项目来源， 才能 不受制于信托公司。“信托公司现在也在发展自己的直销渠道，好产品很难拿到。”前述 第三方财富管理公司总经理认为， 如果产品来源不稳定， 庞大的销售 团队将“徒耗钱粮”，而且很快就会流失。不少第三方财富管理公司在成立之初就搭建起了“两套”班 子，一个团队负责找项目，宣称要以“投行”的思维提供项目融资，另一个团队做信托产品和PE的分销，期望成为第二个诺亚财富。找到需要融资的项目（主要是房地产）之后，他们有两种操 作办法：一种是“借壳”信托公司，做一个集合

14、资金信托计划，然后包销该信托计划。一些小信托公司项目来源缺乏，愿意收取一定的“通 道费”提供此类“贴牌”。或者，第三方财富管理公司不从信托公司 手里分成，而是向融资方收取财务顾问费。另一种是不要信托的“壳”，直接做成有限合伙的基金。第三方财富 管理公司自己或关联公司当GP（一般合伙人），投资者当LP。为了规避合伙人数不得超过50人的限制，可以采用一个有 限合伙企业投资另一个有限合伙企业“嵌套”结构。目前市场上PE满天飞，但募资困难， 因此第三方财富管理公 司的空间很大。第三方财富管理公司帮GP找LP, 一般能获得2%-4%的佣 金，高于能从信托公司获得的1.5%-2%的佣金标准。但一些财富管 理公司现在希望全产业链“通吃”，自己做GP,操作起来虽然难， 但是利润丰厚。“当能够匹配投融资的两头之后，第三方财富管理公司就成 为中国银行业体系外的一支新军。”一位政策研究人士表示，从做理 财产品发行，到自己做资产管理，实际上是脱茧化蝶。诺亚财富去年在纽交所挂牌，市值一度超过10亿美元，就从侧面说 明，投资者对中国财富管理行业的青睐。而财富管理行业分为两大板块， 一个板块是理财产品的生产， 一个板 块是理财产品发行。 前一个板块正在多元化， 理财产品生产商既包括 银行，也包括公募基金、信托公司、券商、保险公司等。后一个板块 上，银行目前仍然占据渠道的垄断优势，但其地位