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文档简介
1、1 / 152018年二级建造师施工管理预测题(2)者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包择题1 设计方作为工程建设方本A业B施C工D工( ) 和设计益、益、益(GC)是工程施工的总执行者和总组织的分包施工单A劳务分B业主指C专业分D联合分3控制工程目标A管B组C技D经位 和 ( ) 的 施 工包的分包单定的分包单包的分包单包的分包单位位最重要的措施是 ( )理措施织措施术措施济措施单项选2根据国际惯例,施工总承包方O2 / 154反映工程管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职台匕分工的分工表是( )A职能分工表B任务分工表C工程结构表D工程编码表5 每
2、个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构是()。A职能组织B线性组织C矩阵组织D分工组织6下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的是( )。A某工厂新建厂区工程B某工程深基坑支护工程C某高校新校区办公大楼工程3 / 15D .某 定 向 爆 破 工 程7 下列 选 项 中,属 于 施 工组 织 总 设计 编制 依据 的是 ( )。A 建 设工程监理合同B 批 复 的可行性研究报告C 各 项资源需求量计划D单位工程施工组织设计8在工程目标动态控制中, 属于工程目标控制准备工作的是( ) 。A将工程的目标进行分解B收集工程目标的实际值C 对 工程目标进行动态跟踪D 找 出
3、实际值与计划值的偏差9在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时,成本的计划值是( )。A施工预算B工程合同价C实际施工成本D工程款支付10建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )。A3年B4年C5年D 6 年11施工企业工程经理在承担工程工程施工的管理过程中,不属于其在工程管理方面任务的是 ( )A施工安全管理B施工进度控制C工程合同管理D工程投资控制12在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( ) 。A风险区AB风险区BC风险区C13风险区D13按照建标 2003206 号关于印发建筑安装工程费用组成的通知, 我
4、国 现 行 建 筑 安 装 工 程 费 用 工 程 组 成为 ( )4 / 15A 直 接 费 +间接费+计划利润+税金B 直 接 费+间接费+利 润 + 税金C直接工程费+措施费+规费+企业管理费D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费14 按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )。A生产工人辅助工资B工资性补贴C职工福利性补贴D 社 会保障费15 下 列 可 以 计 人 工 程 直接成本费用的 是 ( ) 。A支付给生产工人的工资B 差 旅、工交通费C 支 付 给 管 理人员的工资D办公费16为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用, 称为( )A。 总 包协调
5、费B 材 料购置费C 总 承 包服务费D零星工作工程费17 下列关于措施工程 清单的说法 中 不正确的 是 ( )。A计价规范 “措施工程一览表 ”中所列工程不得进行增减调整B措施工程清单包括通用工程清 单 和专业工程清单C .清单中的工程是指为完成工程施工而发生的非工程实体工程D 措施工程清单根 据拟建 工程的 具体情 况和设计 要求列 项编制 18 以 规 定 计 量 单 位 的分 项 工 程 为 编 制 对 象 的 定 额 是 ( ) 。工定额算算定额算算定额算算指标B4工日C8工日D16工日20施工成本一般以 ( )为成本核算对象,但也可以按照承包工程工程的ABC19生产某产品的工人小
6、组由格产品所必须的工作时间为4 人组成,在正常施工条件下其完成单位合4 小时,2则生产该产品的劳动定额为工日5 / 15规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。A建设工程B单项工程C单位工程D分部工程21一般情况下, 计划施工成本总额应控制在( )的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。A报价成本B合同成本C预测成本D目标成本22施工成本 控制的实施步骤 为 ( )。A预测、 分析、比较、纠偏 、 检查B分析、检查、预测、比较、纠偏来源: C比较、分析、预测、纠偏、检查D比较、 预测、分析、检查、纠偏23某工程实施过程中,已完工作预算费用曲
7、线(BCWP) 与已完工作实际费用曲线(AC WP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远则 表 示工程在( ) 。A费用与 进度上均是按 预定计划目标进行的B费用与 进度上均没有 按预定计划目标进行C费用上是按预定计划目标进行的D进度上是按预定计划目标进行的24施工成本控制要以工程承包合同为依据,从( )方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。A工程变更B会计核算C成本计划D实际成本及预算收入25在进行施工成本偏差分析时拟完工程计划施工成本的表达式为( )。A 拟 完工 程 量X计划单位成本B 拟 完工程 量X实际单位成本C已完工 程 量X计划单位成本D已完工 程
8、 量X实际单位成本26 某工程量清单的工程数量有误,且实际增加数量超过合同约定幅度,按建设工程工程量清单计价规范 )(GB50500 2003)的约定,则进行结6 / 15算A时执行原( )综合。单价B增加量部分的综合单价需作调整C原综合单价需作调整D幅度以外部分的综合单价需作调整27某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商可索赔的施工机械使用费是 ( ) 。A自有机械折旧费B自有机械实际租金C机械台班上涨费D租赁机械折旧费28 某工程工期为 4 个月,承包合同价为 90 万元,则其宜采用的工程价款结算方式为( ) 。A按月结算B分段结算C分部结算D竣工后一次结算29工程竣工
9、验收报告经发包人认可后( ) 内,承包人向发包人递交竣工结 算报告及完整的结算资料,按双方约定进行竣工结算。A14天B7天C30天D28天30 在网络计划中,若某项工作的( ) 最小 ,则该工作必为关键工作。A自由时差B持续时间C时间间隔D总时差31施工方案对工程进度有直接的影所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分 析技术的 先进性和经济 合理性,还 应 考 虑 其 ( ) 。A风险性B难易程度C对进度的影响D是否台匕能缩短工期32为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意 ( )。A重视进度目标的分析和论证B选 择 合 理 的 承 发 包 模 式C 选择合理工程管理模式7 / 15D分
10、析影响工程进度的风险33工程项日施工进度计划是针对( )为对象编制的。A整个企业B分部分项工程C作业班组D一个具/、体工程工程34实施性进度计划的编制应以( ) 为 依 据 。A施工企业的年度施工生产计划B施工承包合同工期目标C施工工期定额标准D控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标35 建设工程工程总进度目标的控制是( )工程管理的任务。A施工方B业主方C设计方D供货方36 通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的属于( ) 的内容。A事、八前控制B事中控制C事后控制D目标控制37 PDCA 循 环 中 , 处 置 工 作 中 纠 偏 的 步 骤 具 体
11、 是 指 ( ) 。A 根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴B采取应急措施,解决当前的质量问题和缺陷C检查计划的执行结果D根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动38事 中 控 制包 括 自 我约 束 和 他 人 监控 两 大 环节,其关键 是( )。A操的自我控制B企业内部管理者检查检验C监理单位的监控D政府质量监督部门的监控39对施工承包单位而言,在工程投标阶段一般编制施工组织设计大纲或施工方案,其丿、范围由 ( )界定。A招标文件中的承包范围B招标文件中的发包范围C投标文件中的承包范围8 / 15D 自检、互检、专检41 建设工程正式验收完成后,验收委员会应形成( ) ,对验
12、收做出结论,并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。C技术操作人、复核人和负责人D技术操作人、协作人和复核人43 建 筑工程施工质量验收 的基本单元是 ( ) 。A分项工程B检验批和分项工程C分部工程D单位工程44施工过程的质量验收不包括 ( ) 。A检验批质量验收B分项工程质量验收C分部工程质量验收D单位工程质量验收45 建设单位应在工程验收前( ) 前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程质量监督机构。A3个工作日B5个工作日C7个工作日D10个工作日46 造成直接经济损失 10万元以上或造成人员死亡或重伤3 人以上等后果的质量事故属于( )。A施工质量事故竣工验收合格证书竣工
13、验收质量评估证书竣工验收鉴定证书竣工验收情况说明书度工自抽程验、检施的检检料材免免型检检同类种专全三)、合(有42凡涉及施工 技 术复核A 技术操作B 技 术 操 作内容的单 据表 式行执、人均 应设 置( 人和 人和9 / 15B严重施工质量事故10 / 15C重大施工质量事故D操作责任事故47 在开工前,政府质量监 督检查的重点 是 ( ) 。A审查各方人员的资质证书B审查是否有施工许可证C . 审查监理规划等文件及审批手续D 审查工程参与各方的 工程质量保证体系48试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程工程设备 的质量控制中, 应通过试 车运转来检验 是否达到 设计要求的(
14、 )。A 安 全 运 行 能 力,满足工程工程的投资收益要求B 生 产 运 行 能 力,满足工程工程的投资收益要求C 生 产 运 行 能 力,满足工程工程的设计生产要求D 安 全 运 行 能 力,满足工程工程的设计生产要求49 建 设 工 程 工程的职业健康安全管理的目的是( )。A 彻 底 消 除 人 身 伤 亡 和 财 产 损 失 事 故B 保 护 产 品生产者和使用者的健康与安全C 控 制 人 的不安全行为和物的不安全状态D 通 过 对 生产要素的控制实现安全控制50 施 工 安 全 管 理目 标 中 的 “一 创 建 ”是 指 创 建 ( ) 。A一流企业B 安 全文明示范工地C巴高效
15、管理团队D零伤亡率目标51安全生产必须把好 “七关 ”,这 “七关 ”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收 关 、 检 查 关 和 ( ) 。A监控关B文明关C改进关D计划关52将质量管理体系职业健康安全管理体系整合成一个综合管理体系,国际标准化组织 的 态 度 是 ( ) 。A 企 业适应社会发展的需要B 少 数 专家学者不切实际的空想C 国 家法规的强制性要求D 国 际标准化组织强制要求53 建 筑 物 进行拆 除 作 业 的 正 确 做 法 是 ( ) 。A 拆 除工作应自上而下进行11 / 15B栏杆、楼梯、平台应先行拆除C可以数层同时拆除D应优先采用推倒方法拆除54 关 于 施
16、工 现 场布置的说法中, 正 确 的是 ( )。A 施 工 现场道路必须采用混凝土路面B施工现场地面应进行硬化处 理C施工区域和办公区域可以混用D可根据施工需要临时拉线接电55 针对特种作业特种设备特殊场所所进行的检查属于( )。A日常性检查B季节性检查C专业性检查D不定期检查56 职 业 健康安全管理体系标准由( )五大要素构成。A范围,总要求,方针,实 施 与 运 行 , 管理评审B 方针,策划, 实 施 与运行,检查和纠正措施,管理评审C 引用文件 (标准 ),方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施D 术语和定义,方针,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审57 下 列 哪 项 不 属 于
17、 文 明 施 工 的 基 本 要 求 ( ) 。A 施工现场的用电线路用电设施的安全和使用必须符合安装规范B 在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C 施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路布置D职 工 的 膳 食饮 水供应等应当符 合卫生要求58 建 筑 物 内 的施工垃圾处理,可 以 ( ) 。A 在 晚间通过窗口抛出B 采 用 封 闭的 专用垃圾道或容器吊运C 随 时通过窗口抛出D 随 意任何方法运出59施工承包工程竣工验收通过, 实际 竣 工日期为( )。A 承 包 人实际完成工程的日期B工程竣工验收日期C 承 包 人 送交竣工验收报告 的 日 期D工程竣工验
18、收后发包 人 给予认可意见的日期60 有 关 分 包 人 与 发 包 人 的 关 系 , 正 确 的 描 述 包 括 ( ) 。A 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B 在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C 分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师12 / 15D 当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令多项选择题1 下列属于施工方工程 管理的是( ) 。A施工总承包方工程管理B分包方的工程管理C设计方的工程管理D投资方的工程管理E 施工没计任务综合的承包 工程 管理2某大型建设工程工程的组织系统采用了矩阵组织模式。为避
19、免纵向和 横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻工程经理的协调工作 量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有 ( ) 。A以横向指令为主B 让 两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E 由 最高管理人员亲自管理3 施工 组织设计中施工 部署及施 工方 案的内容包 括( )。A合理安排施工顺序B确定主要施工方法C对 可 能的施工方案进行评价并决策D绘制施工平面图E编制资源需求计划4 下列属于工程目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是 ( )。A调整工程组织结构B 调 整进度管理的方法和手段C 调 整工程管理班子人员D 落 实 加快工程施工进度所需的资
20、金E改进施工方法5 文件规定, 2008年以后 ( )工程施工的工程经理必须由取得建造师注nrt册证书的人员担任。A大型工程B中型工程C小型工程D国家投资E外商投资13 / 156中华人民共和国建筑法规定:实施建筑工程监理前,建设单位应将 委 托 的 ( ) , 书 面通知被监理的 建 筑 施 工企业。A工程监理单位B 总 监理工程师姓名C监理的内容D监理的权限E监理的范围7 下 列 属于措施费的是() 。A 大 型 机 械设备进出场及安拆费B已完工程及设备保护费C 混 凝 土 、 钢筋混凝土模板及支架费D施工排水、降水费E工程排污费8下 列 费 用 中 , 属于建筑安装工程材料费的有 ( )
21、 。A材料运输损耗费B材料工地保管费C 自设实验室进行实验所耗费的材料和化学药品的费用D新材料检验费E对构件做破 坏性实验的费用9下列属于施工成 本核算的基本内 容的是 ( ) 。A分包工程成本核算B人工费核算算C利润核算算D税金核算算E周转材料费核算算10 下 列 有 关 施 工 成 本 考 核 的 说 法 中 , 正 确 的 有 ( ) 。 A 揭 示 成 本 变 动 规 律 , 寻 找 降 低 施工 成 本 的 途 径 B 以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C 可 分 别 考 核 组织管理层和工程经理 部D 是 对 成 本 指 标完成情况的总结和评 价E 是实现成本目
22、标责任制的保证11 下列说法中,关于编制按时间进度的施工成本计划, 正确的有()。A 按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制工程进度的网络图进一 步扩充而得B .在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,还要确定 完成这一工作的施工成本支出计划C 在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对工程划分要求,不必考虑施工成本支出计划对工程划分的要求D 在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对工程划分要求的同时, 还要考虑确定施工成本支出计划对工程划分的要求,做到二者兼顾E .要求将按子工程分解工程总施工成本与按施工成本构成分解工程总施 工成本两种方式相结合14 / 1512 在 月 ( 季 ) 度 成 本 分 析 中 , 下 列 说 法 正 确 的 是 ( ) 。A 通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季 )的成本降低水平B 通过对各成本工程的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本 管 理的薄弱环节C 通过主要技术指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、材 ” 节 约 率 、 机 械 利 用 率 等 对 成 本 的 影 响 D 通过对管理组织措施执行效果的分析,寻找更加有效的节约途径E 分 析 其 他 有 利 和 不 利 的 条 件 对 成 本 的 影 响13 .索赔款中的现场管理费是指承包人()的现场管理费用。A宀完
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