综合部工作总结_第1页
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文档简介

1、综合部工作总结XX年,在公司领导的正确指导和各部门同事的大力支持配合 下,综合部完成了各项日常工作, 积极配合其他部门及各项目部的工 作,完成领导交给的各项任务。为使综合部工作进一步得到提高,现 将XX年综合部工作做如下简要回顾和总结。一、对综合部一年来的工作回顾 综合部包括财务部和行政部, 两个部门,因管理需要, 合并成综合部, 现分开来说。1、对财务部一年来的工作回顾(1) 、出纳工作包括现金和银行存款管理,现金能够做到账实相符, 银行日记账与银行对账单保持一致, 能够减少未达账项, 张莹歌的工 作能力得到明显提高;(2) 、在借款、费用报销、收付款等财务工作上,能够根据公司制定 的财务报

2、销流程,严格审核原始凭证,加强签字审核制度,控制一些 不合理的费用支出;(3) 、根据会计制度,结合公司实际情况,分项目进行业务核算,及 时进行记账,做到账实相符,收支都有凭据,月底及时结账,进行纳 税申报、缴纳税款等工作;(4) 、配合业务部门做好服务收入结算开票工作,并督促回款,合理 使用资金;(5) 、制订出项目费用明细表、公司收入、费用明细表,及时掌握公 司盈亏等财务情况。2、对行政部一年来的工作回顾(1)、使用办公用品领用表格,加强了办公用品的领用管理;(2)、根据公司订票流程,项目人员订票由专人负责,每月按项目按 人员进行统计;(3)、负责公司营业执照年检及工商税务变更备案等相关事

3、宜;(4)、由专人负责签到及考勤制度,汇总项目人员考勤情况;(5)、办理员工社保及住房公积金等相关事宜;(6)、登录统计网上报统计报表。二、XX年综合部管理上存在的问题及改进措施1、对于财务部管理上,需要加强与其他部门及项目部的沟通协调工 作,财务部作为职能部门,在公司内部应服务于其他各部门,以便于 更好地进行核算;2、对于财务日常工作,从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表 的编制到凭证的装订和保存, 各种基础财务资料的收集, 要做到正规 化、标准化,为建立公司的信息库做好基础;3、在财务核算上,按项目进行财务基础管理工作还很薄弱,存在报 销单据递送不及时, 工程服务款不能及时收回等问题, 要加强各项目 部财务监督管理, 项目经理要严格控制费用支出, 及时掌握工程服务 款项收回情况及工程进度,做到心中一本账;4、对于行政部管理上,日常琐事较多,专职的行政管理人员有限, 需要其他各部门及项目部积极配合, 遇到问题,相互协调,妥善处理。三、对综合部及公司在管理工作上的意见和建议1、对于财务部管理上,加强日常核算业务的工作,保证原始数据取 得的真实性,建立符合公司的财务制度及流程;2、对于行政部管理上,具体分成几大块,每块定一个制度,每个员 工都按制度去执行, 自觉

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