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文档简介

1、综合部工作总结XX年，在公司领导的正确指导和各部门同事的大力支持配合 下，综合部完成了各项日常工作， 积极配合其他部门及各项目部的工 作，完成领导交给的各项任务。为使综合部工作进一步得到提高，现 将XX年综合部工作做如下简要回顾和总结。一、对综合部一年来的工作回顾 综合部包括财务部和行政部， 两个部门，因管理需要， 合并成综合部， 现分开来说。1、对财务部一年来的工作回顾（1） 、出纳工作包括现金和银行存款管理，现金能够做到账实相符， 银行日记账与银行对账单保持一致， 能够减少未达账项， 张莹歌的工 作能力得到明显提高；（2） 、在借款、费用报销、收付款等财务工作上，能够根据公司制定 的财务报

2、销流程，严格审核原始凭证，加强签字审核制度，控制一些 不合理的费用支出；（3） 、根据会计制度，结合公司实际情况，分项目进行业务核算，及 时进行记账，做到账实相符，收支都有凭据，月底及时结账，进行纳 税申报、缴纳税款等工作；（4） 、配合业务部门做好服务收入结算开票工作，并督促回款，合理 使用资金；（5） 、制订出项目费用明细表、公司收入、费用明细表，及时掌握公 司盈亏等财务情况。2、对行政部一年来的工作回顾（1）、使用办公用品领用表格，加强了办公用品的领用管理；（2）、根据公司订票流程，项目人员订票由专人负责，每月按项目按 人员进行统计；（3）、负责公司营业执照年检及工商税务变更备案等相关事

3、宜；（4）、由专人负责签到及考勤制度，汇总项目人员考勤情况；（5）、办理员工社保及住房公积金等相关事宜；（6）、登录统计网上报统计报表。二、XX年综合部管理上存在的问题及改进措施1、对于财务部管理上，需要加强与其他部门及项目部的沟通协调工 作，财务部作为职能部门，在公司内部应服务于其他各部门，以便于 更好地进行核算；2、对于财务日常工作，从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表 的编制到凭证的装订和保存， 各种基础财务资料的收集， 要做到正规 化、标准化，为建立公司的信息库做好基础；3、在财务核算上，按项目进行财务基础管理工作还很薄弱，存在报 销单据递送不及时， 工程服务款不能及时收回等问题， 要加强各项目 部财务监督管理， 项目经理要严格控制费用支出， 及时掌握工程服务 款项收回情况及工程进度，做到心中一本账；4、对于行政部管理上，日常琐事较多，专职的行政管理人员有限， 需要其他各部门及项目部积极配合， 遇到问题，相互协调，妥善处理。三、对综合部及公司在管理工作上的意见和建议1、对于财务部管理上，加强日常核算业务的工作，保证原始数据取 得的真实性，建立符合公司的财务制度及流程；2、对于行政部管理上，具体分成几大块，每块定一个制度，每个员 工都按制度去执行， 自觉

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