装饰装修工程施工项目提速增效

1、装饰装修工程施工项目提速增效 大型商场装点装修工程的建设不仅仅需要确保施工质量得到较好控制，还需要在工期方面予以严格把关，避开消失较为严峻的工期耽误问题，相应进度管理也就成为了核心要点。当前大型商场装点装修工程施工进度管理引起了高度重视，也实行了多种策略，比如移动式操作架的应用就能够显然提升施工效率，缩短施工时光。本文就重点围围着大型商场装点装修工程施工项目的提速增效工作从影响因素和详细措施两个层面举行了分析论述。 在大型商场装点装修工程的施工建设中，由于其涉及到的内容相对照较杂乱，业主提出的要求也各不相同，如此也就必定导致装点装修工程的施工建设难度比较大，不仅仅给施工质量带来了较大压力，还简

2、单造成施工工期的显然延伸，如此也就需要进一步研究施工进度管理，能够尽量确保施工项目在规定工期内完成。由于大型商场装点装修工程施工项目的进度影响因素比较多，并且还表现在多个方面，如此也就需要在进度管理中体现出更强的全面性，有效协调各个方面力气，最大程度上确保施工流畅性和高效性。 1大型商场装点装修工程施工进度影响因素分析 1.1业主方面的影响因素 在大型商场装点装修工程施工建设中，其进度方面存在的影响因素首先表现在业主层面，这也是施工单位最犯难以控制的因素，因为受到业主的制约，许多状况下都可能消失延误工期的问题。比如由于业主消失的设计变更问题就必定会导致施工规划受到影响，施工技术的抉择以及施工工

3、作量都会消失变化，终于导致工期可能形成耽误几率。 1.2施工单位方面的影响因素 对于大型商场装点装修工程的施工建设，其在工期方面受到的影响还表现在施工单位方面，由于施工单位自身各个方面的限制因素导致施工操作无法有序举行，同样也就延误了施工时光。比如施工单位在物资调度方面存在显然的问题，无法为施工工作供应较为抱负的物资提供效果，进而也就很可能导致施工进度受到妨碍，由于缺乏物资无法维系施工进程；施工人员方面的影响和威逼同样也不容忽略，由于施工人员的数量不足，或者是施工人员的技能不娴熟，都很可能会导致施工操作效率过低，进而影响到施工进度。 2大型商场装点装修工程施工项目提速增效措施 2.1增大投入力

4、度 对于大型商场装点装修工程施工项目进度管理工作的落实，其最为容易直接的一个应对策略就是加大投入力度，对于施工过程中所需要的各类资源举行充分配置，尤其是对于劳动力资源以及各类物资，更是需要予以重点打算，在避开这些方面形成严峻施工工期妨碍的同时，更好提升其施工效率优化效果，确保施工更为高效流畅。比如在大型商场装点装修工程施工后期消失时光不充沛时，可以实行三班倒的方式加大人力资源投入力度，如此也就能够有效增强施工时光，保障在规定的期限内完成相关项目。 2.2合理应用分包方式 在大型商场装点装修工程建设中，采用甲指分包方式是比较有效的一个模式，其能够更好实现对于囫囵内装工程的有效分包施工处理，降低建

5、设单位的压力。在甲指分包中，应当具体控制分包单位，尽量抉择一个牢靠的分包单位担当全部项目建设任务，如此也就能够促使后续施工管理更具针对性，避开了任意分包形成的显然混乱问题。在囫囵分包施工中，需要切实加强具体全面监管控制，要求分包单位的施工效率能够得到较好提升，对于分包单位存在的问题予以准时指正，避开影响后续施工流畅性。 2.3创新施工技术 在大型商场装点装修工程施工项目进度管理中，除了要加大物资的有效提供外，还需要从技术层面予以创新优化，新技术的应用不仅仅能够较好确保施工质量效果，往往还能够在施工效率方面予以优化，更好缩短施工时光。比如移动式操作架的应用就是比较有效的一个重要类型，由于移动式操

6、作架的应用可以显然缩短原有搭设以及拆除操作架形成的过多时光，更好提升其施工操作的便捷性，辅助施工人员举行多个区域的便捷施工操作，终于保障施工操作的时光消耗更短，施工进度得到更好控制。另外，可拆卸的双层临空操作平台同样也能够表现出提速增效的优势，它相对而言结构容易，一次成型，搭拆也较为简便高效，各围护结构和二层平台与基础底架可拆卸衔接，使用便利，现场周转灵巧性高，如此也就必定在施工建设中显然缩短施工时光。 2.4做好施工规划 为了更好实现对于大型商场装点装修工程施工进度的有效控制，往往还需要提前制定较为合理的施工规划，依据相应施工规划方案举行施工处理，如此才干够更好保障终于施工流畅性，也有助于规

7、避可能形成的显然工期耽误问题，对于后续施工过程中任何环节中消失的耗时较多问题能够准时发觉，并且在后续予以准时调节和应对。固然，这种施工规划在制定完成后并非是一成不变的，需要结合后续工程变更等问题举行准时调节，如此才干够最大程度上发挥出施工规划的作用价值，促使其和施工流程更为匹配，参考作用更强。 2.5协调业主关系 大型商场装点装修工程施工进度的有效管理还需要重点掌握好对于业主方面的有效协调，增强和业主的交流沟通，尽量确保业主能够在大型商场装点装修工程施工建设中供应乐观辅助作用，降低其可能形成的严峻妨碍因素。比如针对一些需要业主做出决策的环节，需要加大和业主的交流频率，催促业主能够准时予以反馈，缩短该方面的时光间隔；对于业主在施工过程中提出的一些工程变更要求，也需要举行具体分析，和业主举行商讨，要求其在工期方面予以宽限，避开终于成为施工单位的责任。 综上所述，对于大型商场装点装修工程施工项目的管理控制，从进度管理方面予以关注是比较核心的一环，进度管理需