培训学校管理层职责规定_第1页
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文档简介

1、管理层职责规定校长岗位职责一、领导制定和实施学校总体战略，完成年度目标，领导学校各部门建立 良好的沟通渠道，负责建设高效的组织团队，管理直接所属部门的工作。1、制定和实施学校总体战略 领导制定项目的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整，组织实施学 校总体战略，发觉市场机会，领导创新与变革。2、制定和实施学校年度培训计划 根据培训目标组织制定、修改、实施学校年度培训计划，监督、控制培训 计划的实施过程，并对结果负责，组织实施财务预算方案。3、建立良好的沟通渠道 负责与外界保持良好沟通，定期汇报培训计划赤星情况，资金运用和盈亏 情况，机构和人员调配情况和其他重大事宜，领导建立学校与上级主管部 门

2、，政府机构、金融机构等部门间的顺畅沟通，领导开展学校的社会公关 活动，梳理良好的企业形象，领导建立学校内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。4、建立健全学校高效统一的组织体系和工作体系 组织、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的绣花调整，领导营造文化氛围，强化学校价值观。5、主持学校其他工作。、权利1、学校日常经营管理决策权2、对经营目标和重大活动的建议权3、对其他其他管理层人员的人事任免建议权4、对学校各项工作的监控权5、对学校员工奖惩决定权6、对下级之间工作争议的裁决权7、对学校预算内财务审批权8、对其他下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权三、协调关系1、内部：管理人员，各

3、个部门2、外部：上级主管部门、政府部门、学员、合作伙伴等副校长岗位职责一、职能1、参与学校重大财务、 业务问题的决策， 参与制定学校年度计划和预算 方案，参与学校的业务问题的决策掌握和了解学校内外动态， 及时向 校长反映，应提出建议2、协助校长参与学校经营与决策。 接受校长的首选， 协助校长制定学校 发展战略， 负责组织制定学校发展战略规划， 及时了解学校的各项计 划的执行情况， 负责协调计划执行过程中出现的问题， 并对执行情况 负主要责任，掌握和了解学校内外动态， 及时向校长汇报， 并提出现3、领导分管部门制定年度工作计划， 完成年度任务目标领导制定战略发 展计划，并组织实施。 组织制定分管部门重大任务阶段工作计划， 并 协助实施。4、内部组织管理主持学校内部各项管理制度的制定，检查执行情况，接受校长的授权，负责协调各主管领导质检单额关系， 负责人管部门内部和其他部门之 间的关系，解决争议。提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。5、完成校长交办的其他任务二、权利1、受校长委托工作范围内的决策权2、协调处理学校日常运行工作的权利3、对学校各项制度执行情况进行监督和裁决权4、对直接下级员工调配、奖惩的建议权和任免的提名权5、对所属下级的工作争议有裁决权6

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