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文档简介

1、1 / 51国际汽配城招商工作治理手册2 / 51二0二年二月十日打造一支专业、高素养的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的 重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性专门强的工作，它要 求招商人员具备良好的差不多素养和专业素养，以适应各种压力和挑战。 因此，招商治理制度的建立势在必行。招商工作治理手册为加强规范招商过程中的治理及监督，促进和提高 公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。该手册详尽阐述了各项规章治理制度，各岗位工作职责，招商环节中 出现的3 / 51问题及解决方法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各 章章程，以便招商工作的顺利开展。该手册适用

2、于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招 商工作治理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。招商人员应同心同德，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力， 为提高自身素养不断学习，为公司的进展作出应有的贡献。最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的 招商人员！4 / 51.1-1目录.2-2第一章 组织架构图及岗位职责一、组织架构图.3-3二、部门岗位职责.3-4三、各岗位上岗要求、职责及规范.4-10第二章招商治理制度及行为准则一、考勤规章制度.10-105 / 51二、 日常工作要求.11-13三、 培训治理制度.13- 13四、 招商费用治理制度.14-14五、 合同治理制度.14- 15六、 仪容仪表差不多要求.15-19七、 辞职规19-19第三章招商流程及奖罚方案一、招商流程（见附6 / 51表）. 20-20二、客户跟进责任及佣金分配问题.21-22三、成交后的工作.22-22四、招商人员佣金及奖罚方案.22-22第四章招商政策及区域规划一、招商政23-23二、区域规划.23-23第五章招商部相关表格及文件 一、相关招商表格.23-237 / 51二、相关招商文件.23-24三、客户登记表.25-258 / 51第一章 组织

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