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文档简介
1、* 专业 2013 年检修工作总结一、 机组 2013 年度检修计划完成情况 (一)机组检修情况1、计划 * 项,实际进行 * 项,完成 * 项,未完成 * 项,未完成原因是 * 。2、简单总结检修中发现的重大缺陷、 处理过程及结果。 3 、检修后存在的问题及处理方 案。(二)公用系统检修情况1 、计划 * 项,实际进行 * 项,完成 * 项,未完成 * 项,未完成原因是 * 。2 、简单总结检修中发现的重大缺陷和隐患、 处理过程及结果。 3 、检修后存在的问题及 处理方案。二、 2013 年度设备缺陷统计与分析 (一) 设备缺陷及消缺统计数据1 、截止 11 月 30 日,全年发生设备缺陷
2、* 项,其中二类缺陷 * 项,三类缺陷 * 项。缺陷 及时消除 * 项,占总数的 *%;由于各种原因本周消除 * 项,占总数的 *%;本月消除 * 项, 占总数的 *%;隔月消除 * 项,占总数的 *%。2 、未及时消除缺陷原因统计:因备件未及时消除* 项,占未及时消除缺陷总数的 *% ;因设备运行方式未及时消除 * 项,占未及时消除缺陷总数的 *%;其他原因未及时消除 * 项, 占未及时消除缺陷总数的 *%。 (二)设备缺陷及消缺统计情况的分析1 、典型缺陷分析: 根据统计确定主要缺陷类型并说明控制措施。2 、未及时消除缺陷的分析:对全年发生的设备消缺情况进行分析 ( 从运行方式、机组检修、
3、设备质量、管理、备品 配件等方面分析 ) ,针对存在的问题提出主要措施等。三、技改及特殊项目完成情况 (一)逐项简单总结全年完成的技改和非标项目(项目名称、改造原因、改造后效果、 资金使用情况,并注明是否上级公司批准的项目) 。 1 、* 。 2 、* 。(二)简单总结技改及特殊项目工程管理过程中存在的问题及对策。1 、* 。2、*。四、设备评级(年度)分析1 、设备健康评级统计数据(以 11 月份统计为准)2 、设备存在的重大设备隐患及缺陷五、检修管理方面1 、简述各专业管理组织机构及管理制度的执行情况,存在的问题及建议。2 、简述本专业物资材料的使用情况: 包含本年度计划资金、 实际发生资
4、金、 生产及非生 产浪费情况分析、超算的分析及控制材料费用的措施。3、本专业人员情况(含外委单位) 、问题分析及建议六、 2014 年的重点工作 1 、设备方面 2 、管理方面 编制人: * 2013 年* 月* 日篇二:大检修总结2013 年化工一期大检 修起重班工作总结2013 年化工一期大检修起重班工作总结2013 年 5 月 10 日随着化工一期为期一个月大检修任务的开始, 回顾这次大检修时间,无论是从检修前的准备工作,还是检修期间发现的一些状况,再 到检修结束。虽然工作量大,时间紧,但通过机修厂全厂参加检修人员的共同努力,起重班 作为配合辅助检修,还是顺利而安全的完成了任务。现就检修
5、期间起重班的工作总结如下:检修前的准备工作今年大检修,起重班承担了化工一期各个装置配合个检修专业对 相应设备的吊装工作任务及搭设脚手架的任务。本次大检修体现了点多面广,时间紧、 任务重。一方面是要保证大检修各检修专业对起重工、架子工的需要,另一方面是还要保证 部分检修装置设备的维护对起重工、架子工的需要。特别体现在各装置停车后,部分大型设 备整体吊装跟换或解体检修、检修搭设脚手架比较集中,面对起重工、架子工任务量大而且 在时间上相当集中这一难题, 我们采取了提前介入的方法, 大检修前主动与各检修专业联系,对能提前吊装、 搭架子的检修项目就提前做出吊装方案及搭设脚手架的工作, 在检修项目上 要明
6、确主要负责人,将检修项目逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况,合理安 排施工力量。对部分工作量较大的检修项目进行加班加点。并且要求工艺车间尽早与机修厂进行工艺处理对接,把每个项目 都让检修负责人详细了解,防止出现安全事故及检修工器具的准备问 题。防止不能按时到达检修现场,耽误检修时间。为了更好地完成大检修、提前对所用的起重工具、架子搭设材料 进行了筛选检查、维修,消除有问题的手拉葫芦、钢丝绳、卸扣、架杆、架板、卡扣, 对新进的架杆进行了除锈刷漆,做记号。并根据所需要的长度进行切割架杆,为大检修的顺 利完成从材料上做了充分的准备。在此次大检修期间,氯碱厂 1100 米钛管材的更换是氯碱厂
7、大检 修计划的重中之重,公司领导及机修厂领导特别重视,由于工作量大,机修厂对此项工 作任务成立专业检修小组。此次更换管材对架子需求及起重工要求专人负责,加班加点确保 按时完成此项工作任务。二、强抓安全、确保 “安全第一、和谐稳定” 。为了保障人身、设备的安全 , 真正实现“抓安全、强管理”的原 则。首先机修厂钳工、焊工、起重工强化管理、思想工作跟进,成立安全监督小组做到 员工思想动态掌握, 把工作“做细、 做透”。其次组织召开各级安全例会, 传达各级会议精神, 同时对检修工作过程中存在的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。以班组为单位将生产现场的隐患整改,并逐级把关,为本次
8、检修工作业创造一个相 对安全的工作环境。三 存在的问题1.在重点的检修项目里没有完整的检修方案, 检修前的准备工作做 的不到位。2.检修力量不均衡, 各检修工种之间没有团结起来, 不懂得谦让、 配合, 导致检修进度 缓慢的情况。3.起重工对工器具的管理使用及配合交叉作业不合理,不能保证各 检修工作的顺 利进行。4.此次大检修在安全方面,也暴露出架子工安全意识不够强,最明显的就是大检修刚 开始时,安全带的佩戴、悬挂。工作票的签发、登高票的办理、吊装现场警戒线等安全规章 制度的不够重视。类似的问题还有很多,我想通过这次大检修,要总结经验吸取教训,为下 一步的检修配合工作做出改进,完善起重班检修配合
9、管理体系,做到检修配合管理标准化, 合理化。随着大检修进度的深入,加上对起重工、架子工在安全方面进行现场引导,这些问题逐 步得到解决,类似的错误也很少再发生。“要安全, 就要放弃一切自治” ,这句话告诉我们在检修中应该怎样做, 不是为了应付检 查才遵守安全规定的。通过这次大检修,更好地锻炼了队伍,特别是让每个人在思想上要把 安全放在第一位,只有这样才能体现安全的本质。四 配合检修工作完成项目情况起重班本次配合钳工、焊工总计完成 406 项工作任务。其中大 型设备及重要检修计划配合吊装完成9 项:1.热电厂一期化水车间盐酸罐整体更换。2.热电厂一期 1# 给水泵整体更换。3.热电厂一期 4# 给
10、水泵带电机整体更换。4.氯碱厂氯化氢装置盐酸储槽整体吊移就位。5.氯碱厂钛管材更换配合吊装 1100 米。6.乙炔厂真空解吸气冷凝器整体更换。7.乙炔厂真空解吸再沸器吊装。8. pvc厂反应器冷却器吊装检修。9. pvc厂水洗塔整体解体检修。其它配合检修设备、阀门更换、管道改造共计 215 项,配合各专业检修搭架子共计 182 处。此次的大检修安全圆满的完成,是从机修厂领导到钳工、焊工、起重工、架子工全体参 加检修人员共同努力的结果。在检修过程中我们全体职工不怕脏不怕累不分昼夜,团结奋战 吃苦耐劳,确保圆满完成本次检修任务。设备检修施工过程中,我们遇到了很多不可预测的 问题,不惜人力物力直到将
11、设备检修完好也为以后化工装置平稳的、 长周期运行提供了保障。 今后我将继续努力,查找缺陷,严格管理,总结这次大检修中起重班配合工作中的缺陷,争 取在今后的检修管理工作中发扬优点,弥补不足,更上一个台阶!2013 年 6 月 4 日篇三:维修工工作总结2011 年工作总结2011 年已将过去, 在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐, 我把自己的青春倾注 于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年稍微写一下 , 为下半年的工作确立新的目标。一、思想认识。 在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭 策自己,力争思想上和工作上在领导和同
12、事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌 累,工作认真, 干起活来从来不拖泥带水。 在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加, 这年来,我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下, 在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力 工作,勤学苦练。二、维修工作。 在维修工作方面,这年任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司 安排了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的 越多,相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志 的维修经验,平时也多和老同志
13、聊天学习。这年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。 这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习, 领会积累每次的工作经验。三、制度方面。 在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与 私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更 好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习 专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。四、安全工作 安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻 刻高度重视。 这年在工作中也有出现个别安全事件, 一些轻微的手脚磕磕碰碰, 出现这一些 列
14、小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的 考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在明半年,要认真 学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到 无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人 安全。综合以上几点, 其中还有很多不足之处, 在明年的工作加强学习, 更好的完成 2011 年的 全年工作。篇四: 2010 年大检修工作总结合成班 2010 年大检修工作总结 经过一个月的辛勤付出,在检修中坚持“安全第一、质量优先”的指导思想,坚持检修 原则,严把安全关、
15、 质量关,于 2010 年 10 月 20 日前全面完成了公司下达的仪表设备、 设施 检修和技改工作,现将有关情况总结于下:一、健全组织机构,落实岗位职责。车间领导招集各班组长以上人员专门召开了多次停车检修会议,会上就大检修中检修物 资、检修进度、 检修安全措施、 检修技术措施、 检修技术标准, 以及检修工作的重点及难点, 有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作安全顺利完成奠定了基础。为了保证检修工作按质、按量、按时完成,班组对各项检修任务进行了具体分工,做到 了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的积极性和创造性, 为全面完成检修目标、推动和促进检修及技改任务
16、的顺利完成做好准备。二、抓好检修的安全管理,确保检修工作万无一失。安全工作在停车检修过程中永远都是最重要的。要始终坚持 “安全第一,预防为主”的方针,制订严格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一 个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方,采取了强化措施,加强 专人预防、监督。严格执行“两票三制” . 以上安全工作的落实,使得在这次检修过程中没有 发生一起人身伤害事故,确保整个检修工作顺利完成。三、突出重点难点,很抓特殊项目的实施。本次大检修,合成班的检修项目共计 164 项,其中,计划检修项目 28 项,非计划检修项 目 129 项,计划技改项目 7 个。 尤其对车间上报公
17、司的两项重点改造项目作为这次检修工作 的重点, 一是合成工段 37台仪表保温箱及伴热管的改造任务; 二是氨压缩机 200 多个仪表点 的电缆重新敷设任务。这两项工作经过检修前精心的准备,从保温箱的选购、导压管的前期 制作以及电缆桥架的重新敷设,并在检修过程中克服了人员经验不足、电气焊配备不到位等 因素,圆满的完成了这两项重点项目。四、员工的业务能力得到了提高。 这次大检修,使得班组每位员工的专业技术、动手能力等方面都得到了很明显的提高, 对于每个人来说,开车阶段和大检修的时候是最能学到知识的时候,自己以前见过的不敢动 的现在都有机会一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每个人都上手进行操作维修,
18、将自 己的专业维修技能进一步得到提高。而且我们在这次维修中特别注重质量,首先检修工具摆 放整齐,拆卸下来的仪表进行规整,慢慢来,容不得一丝马虎,确保检修质量,一个月的大 检修下来,每位员工都有很大收获,从他们的言谈讨论中我可以深刻的感受到他们的进步, 只有大家不断的进步,才能将工作做的更好。历时一个月的年度大检修结束了,我班组在保证安全的前提下全面完成了今年的大检修 项目。虽然每个人都感觉非常的累,但为了公司能够早日顺利开车,达产达效,这些累都是 值得的。篇五:设备检修工作总结设备检修工作总结 紧张而有序的检修工作已于 xx 日 xx 时圆满落下帷幕,为了给往 后的检修工作提供经验,弥补不足,我工段认真总结,以此来统一思想,提高认识。 早 xxx 整,本工段全体人员在会议室召开月度检修会议。对本次检修人员的安排,检修注意的事项,在保障安全的前提下将本次检修任务做到最 好,一定注意交叉作业,不能伤到一人,工艺清理人员要开具空间作业证,要有监护人,要 实现检修期间不着一把火,不伤一个人,启机一次成功的预期目标,拆卸物件摆放整齐,清 理物料及时移走。此次检修历时 9 小时,经过全体人员的共同努力, 克服了阴雨天气等不利因素 设备 方面:由钳工带领人员进行对有故障的设备进行拆检与维护,对腐蚀磨损的设备部件进行更 换,整改了设备跑冒滴漏的现象,工段长怕进度慢,也与钳工师
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