广告牌制作安装工程实施方案

1、广告牌制作安装工程实施方案目录第一章工程概况一、工程简介二、制作安装工程内容三、工程施工目标四、主要施工技术规范文件目录第二章施工方法和技术措施一、临时便道铺设及基础（支座）施工第三章施工现场组织机构配备情况一、施工组织机构二、工程项目管理人员及主要生产骨干一览表三、主要管理人员职能第四章确保工程质量和工期的措施一、质量保证措施第五章施工机械配备第六章安全及文明施工措施第七章施工现场平面布置第一章工程概况工程简介1工程名称：2. 工程地点：3. 建设单位：中山市得丰建设工程有限公司设计单位：4. 施工单位：5. 技术负责人：6. 编制人：7. 编制日期：年月日9审批日期：年月日7.工程内容：基

2、础、钢结构二、制作安装工程的内容内容按招标单位提供的施工图纸和有关文件资料，承包本项目所属的制作安装工程,如下：现场临时便道铺设，基础和承台施工，广告牌钢结构制作及吊装。三、工程施工目标1、质量目标：本项目的质量目标：全部达到设计的功能与标准，达到合格工程标准。2、安全指标：杜绝一切重大质量、人身伤亡事故的发生。确保安全施工和文明施工3、工期指标:严格按照广东省安全生产、文明施工优良样板工地评选办法工程施工工期总计划时间内容标书规定的时间我公司计划的时间总工期_日历天_日历天4、文明施工目标：严格按照广东省安全生产、文明施工优良样板工地评选办法（暂行）执行实施；创安全生产、文明施工优良样板工程

3、四、主要施工技术规范文件目录CECS1482003户外广告设施钢结构技术规程GB500092001建筑结构荷载规范GB50017:2003钢结构设计规范GB502052001钢结构工程施工质量验收规范JGJ81:91建筑结构焊接规程GB50011:2001建筑抗震设计规范第二章施工方法和技术措施、临时便道铺设及基础（支座）施工1、工艺流程和技术措施：A、工艺流程施工准备危险标志摆放拆防撞栏便道铺设土方开挖土方开挖钢筋、地锚安装模板安装混凝土施工验收交下工序施工B、技术措施临时便道铺设与进出a）由于施工现场的位置须从到入施工区域。b）高速公路高于施工现场约3米，无法在路面上进行施工，需在高速公路

4、底铺设便道以便施工车辆和机械进入施工区域进行基础承台的开挖及钢架预制件的焊接工作；最后由混凝土运输车停泊在公速公路边，利用泵带输送混凝土到承台坑，完成浇灌基础承台的步骤。c）施工过程中为保证施工车辆能顺利通行，需暂时封闭施工区域位置三条车道中的其中两条30至40米长车道，为期3天,以便施工车辆外运设备及材料制作基础承台。广告牌钢结构在最后安装阶段需封闭2天，以便平板车运输和吊机吊运。d）施工区域封闭完成后，为确保来往车辆行驶畅通及进入施工现场车辆和人员的安全，须在距离施工区域前后100米靠边显眼位置摆放锥形交通标志，进出施工现场的车辆必须有旗手临时指挥车辆行驶。土方开挖土方开挖采用机械开挖，尺

5、寸为长6米，宽4米，深3米。a) 土方开挖时，应注意不要过多损坏绿化，树木位置对施工有影响的须移种为不影响下雨时挖出的土方堵塞排水沟，多出的土方必须尽快运走。钢筋安装钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计的要求。a) 钢筋安装位置的偏差应符合下表的规定：钢筋安装位置的允许偏差和检验方法项目允许偏差(mm)检验方法绑扎钢筋网长、宽±10钢尺检查网眼尺寸±20钢尺量连续三档，取最大值绑扎钢筋骨架长±10钢尺检查宽、高±5钢尺检查受力钢筋间距±10钢尺量两端、中间各一点，取最排距±5大值保护层厚度基础±10钢尺检

6、查柱、梁±5钢尺检查板、墙、壳±3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距±20钢尺量连续三档，取最大值钢筋弯起点位置20钢尺检查预埋件中心线位置钢尺检查钢尺检查水平咼差+3,0钢尺和塞尺检查混凝土施工a）水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度，安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175的规定。b）混凝土中氧化物和碱的总含量应符合现行国家标准混凝土结构设计规范GB50010和设计的要求。c）普通混凝土所用的粗、细料的质量应符合国家标准JGJ52JGJ53的规定1.中间验收构件安装前

7、，必须取得基础（支座）验收的合格资料。a）基础和支座验收时，应由建设单位会同设计单位、质检单位和安装施工单位联合进行。联合验收结果应符合设计要求和国家有关施工质量验收规范的规定。b）验收时，施工单位应交验下列技术文件：I 设计文件（包括设计变更通知和材料代用证明）；材料质量证明书或材料复检报告；II 隐蔽工程记录；混凝土抗压强度试验报告；III 基础（支座）混凝土浇注施工记录；土建基础（支座）复测记录。c）基础（支座）和地锚的允许偏差应符合下表的规定：项次项目允许偏差1支承面（混凝土柱墩）标咼土2.0mm水平度土1/1000标咼土1.5mm2支承表面（法兰盘端面）水平度土1/500且不大于3m

8、m3地锚位置扭转偏差±1.00mm4地锚法兰对角线偏差L/1500，且<10mmL-对角线距5地锚相邻柱脚间距偏差b/1500，且<10mmb-柱脚间距6地锚伸出法兰长度±10mm7地锚的螺纹长度Lw±10mmLw-设计螺纹长度2广告牌钢结构A、工艺流程和技术措施广告牌钢结构制作安装工艺流程施工准备工厂制作运输现场吊机安装验收交工B、技术措施工厂制作a）构件放米和号料应根据工艺要求预留收缩量和加工余量、样板尺寸。样板上任意两孔孔匙和孔心偏离的允许偏差为土0.5mm<b）当采用手工切割时，零件的切割线和号料线允许偏差为土2.0mm。c）构件组装前，

9、应将连接表面及沿焊缝每边30-50伽毛锈、毛刺、油污等清除干净。d）钢结构广告牌构件制作完成后必须进行防腐处理，宜选用热浸镀锌片和热喷涂锌铝复合图层片。C、运输a）广告牌钢结构件在装卸、运输过程中均不得损坏，并应防止搬运中构件发生变形。b）广告牌钢结构运送到安装地点，须占道搬卸时必须按交通管理部门审批意见及公路工程施工安全技术规程要求及设置各区城标志。吊机吊装a）吊机司机必须服从现场指挥人员指挥及安排。b）所有工序完成后清理好现场，并自检合格，报各部门联合检查验收通过，须把绿化进行复原。第三章施工现场组织机构配备情况、施工组织机构本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项目经理组建

10、项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政思想政治工作。项目经理部组织架构图、工程项目管理人.员及*主要生产骨干一览表建结工程项目管理人员及主要生产骨干一览表序施号构姓名拟任职务备注1龚群益项目经理2叶冠贤项目副经理3王友勇土建专业施工员4盛维华钢结构专业施工员5关应芬质量安全员6冯燕丽成本核算员7罗焕松计划统计员8阮乐川材料管理员9任勇工程资料员三、主要管理人员职能1项目经理a）代表公司法人对工程项目各项工作实施管理；b）确定管理组织机构的构成并配

11、备人员，制定项目管理规章制度，明确部门和人员的职责，完成制定的各项目标。c）组织实施施工组织设计，完成制定的各项目标；d）协调建设、监理、质检和其它单位的关系，参加工程现场协调会，解决随时出现的各种问题。e）积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方管理机构的关系。2、项目副经理a）全面组织管理现场施工、文明生产、对外协调；b）负责施工总平面协调和产生调度，处理各专业施工之间的矛盾；c）负责项目的计划管理工作，确保项目工期目标的实现；d）负责劳动力、安全、文明施工检查，及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患3、其它主要管理人员施工技术组：按专业分别设置各专业施工员，负责对口专业的劳动力安排、施

12、工技术管理及工种间协调工作质量安全员：负责各专业工种施工质量的检验、监督，又关标准、规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作。材料管理员：负责材料、设备的供应、接受及现场的保管、发放工作。计划统计员：负责工程作业计划的编制计填报工作，检查计划的执行情况和工程的实际进度。成本核算员：负责工程成本的核算和控制工作。工程资料员：负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。第四章确保工程质量和工期的措施一、质量保证措施项目工程施工质量管理项目工程部负责工程施工总策划：a)资料员获得合同、施工图纸、技术标准、验收规范、质量计划、工程合同技术交底等受控文件。项目经理组织全体管理人员认真学习以上文件。

13、公司投标班子向项目经理部进行合同技术交底，准确理解受控文件。项目施工部施工员负责将验收规范、设计要求、工程技术交底等内容的要点，以安全、质量技术交底的书面形式向施工班组清楚交代，并由施工班组的签收。项目部组织提供符合技术要求的本单位施工工人，电工、焊工、起重工等特殊工种工人必须持有特种作业操作证，专业工种必须有上岗技能等级证，所有工人必须经过安全培训教育。设备维护员确保施工所需的设备合格；确保需要使用时能得到设备；机械设备坚持定人、定机、定岗位的专人责任制，班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，由所在的班组长负责。机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用期间应及时填

14、写“机械设备运转记录”，做好设备每班例行的保养，如：清洁、润滑、紧固、防锈，填写“机械设备保养记录”，以保持设备规定的能力。机械在使用中发生故障，设备维护员应及时排除或组织修复，严禁带病运转和只运转不保养。b)文件和资料的控制施工过程中来往的文件，由资料员作收发登记，经项目经理审批后，转发给有关人员处理落实。设计图纸的更改，施工员应在设计变更通知上签名，并负责将修改传达贯彻到施工班组、负责更改施工班组的图纸。资料员负责保管验收规范等受控文件，受控文件有传阅签名，确保相关人员知悉。资料员根据工程进度，及时和准确地收集、整理、鉴定、保管施工过程中的质量记录，包括原材料、设备、半成品和成品的说明书、

15、合格证和质量检查记录，施工安装检查、测试、试验记录，隐蔽工程记录，工程质量检查验收记录，工程质量评定记录，技术管理工作记录等。b) 采购项目经理部材料员填写“采购计划”，说明采购材料或设备的技术要求(型号、规格、等级、技术标准、验收规范、生产许可证或销售许可证等)。公司材料设备部在拟定采购合同时，应根据项目经理部的采购计划中的技术要求，确保采购产品的技术要求在合同中得到满足。c) 施工过程的质量控制施工员按质量计划要求，向施工班组进有针对性的安全、质量技术交底。施工员应现场指导隐蔽工程的施工，通知质安员、监理或质监人员到现场检查、验收为防止不合格品进行下一道工序，项目经理部在施工过程中应对产品

16、的检验和试验状态进行标识。第五章施工机械配备本项目根据本工程特点，充分配置施工机具及设备，且设备性能好，使用期均在5年以下，主要设备已落实。1、施工机具配备主要自有施工机械、机具配置表序号机械/机具名称型号规格或技术参数单位功率数量备注1货车5-10t台25年内2小型发电机台25年内3小型挖土机台15年内4交流电焊机BX1-315台20KVA55年内5手电钻台45年内6手动葫芦2t个35年内7切割机?400台35年内8手提角向磨机?100把1KW45年内9台钻台1.5KW25年内10电动冲击钻?24mm把2KW55年内第六章安全及文明施工措施一、安全生产1、安全目标本工程安全管理目标是：杜绝一

17、切重大质量、事故的发生，确保安全施工和文明施工。2、安全生产保证措施a）建立以项目经理为组长，职能部门、项目施工部质安员及各专业施工负责人组成的现场安全领导小组，负责施工现场安全、文明生产的管理、监督和协调工作。b）项目部全体人员必须树立“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行岗位责任制，责任落实到人，层层把关。项目经理部设质技术部，质安技术部设安全管理员，各项目施工部配备专职质安员，班组设兼职安全员。c）施工前，各专业施工员编制安全技术措施，对施工班组进行有针对性的施工安全交底，并做好记录。d）所有进入现场的施工人员必须经过安全生产三级教育培训，并取得安全三级教育上岗证。施工中，应遵守国家

18、和企业的安全操作规程，任何情况下不违章指挥或违章作业特种作业人员持证上岗，项目经理部建立特种作业人员名册，并保存证件复印件。d) 针对本工程的特点：硬体别强调进入施工现场应按作业规定正确使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)，“四口五临边”要设置围栏、盖板及安全标志，夜间要设红灯示警；各种防护措施、警告标志示经质安技术部门同意，不得移动或拆除。e) 对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌制度，防止设备事故或机械伤害。f) 运输、吊装重物之前，必须编制安全施工技术措施，基础检查验收都要逐项落实。g) 在雨季、夜间、交叉作业、带电作业等场所作业时，必须编制可靠的安全技术措施，确保安全施工。h) 施工

19、现场要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰伤事故，下班时及时清理现场。i) 安全领导小组定期(每月一次)组织现场安全生产和文明施工大检查，并作检查记录发现问题及时整改；质安技术部门定期或不定期对安全生产进行检查，抓好现场安全施工管理。3、恶劣环境下的施工措施a)台风、暴雨来临之前，应全面检查生产生活设施和安装未完的工程，进行必要的加固和遮盖，做好防漏、防雨、防潮、防风和排水工作。b)接到台风报警报，要组织专人值班，成立抢险小组，随时准备紧急情况处理。C)台风、暴雨之后，要检查工地临时设施、机电设备、临时线路、发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有危险的立即排除。b) 在雷雨季节施工中，超出施工现场避雷设施覆盖范围内的高层建筑物、高塔、吊装机具等，应设置可靠的防雷装置，以防雷击现场道路应加强维护，斜道和脚手板应由防滑措施。c) 高空作业、大型设备起吊应禁止在雨天、露天进行，关键工序的施工应尽量避免在雨天露天进行。d) 炎热天气季节做好防暑降温和通风工作。特别是在室外作业(配合土建预埋、防雷烧焊、室外管理的施工)一定要采取适当的防暑降温措