第一次监理例会

1、精选文档。工程 第一次监理例会会议纪要会议时间：2017年5月7日下午 会议地点：项目部会议室会议主持：。 参会单位：。参会人员：详见签到表2017年5月7日，由建设单位组织，监理及施工单位相关项目负责人参与，在项目部会议室召开了第一次监理例会，亦是本工程第一次工地会议。各参建单位负责人分别介绍各单位的组织机构、人员支配及分工；建设单位依据合同规定对监理单位进行授权，介绍本工程基本状况；施工单位简述现场施工形象进度及后期施工方案；监理单位对本工程状况进行简略介绍，对施工单位进行监理交底，监理工作依据合同、业主托付、规范及图纸等严格进行监管工作；会上打算每星期（原则上）召开一次监理例会，依据现场

2、需要随时召开专题会议；具体内容如下：一、 本工程合同工期300日历天，开工日期与业主商定。二、 建设单位对本项目简介及要求： 1、因施工单位招投标程序未完成，施工许可证正在逐步办理； 2、本工程，总建筑面积145848.68，建设内容为16栋标准化厂房（B1、C1C8、D1D7，地上均为4层，其中C4局部地下一层）、该工程结构形式为钢框架，C2、C3、C6、C8、D1、D3、D4、D6厂房为人工挖孔桩加承台基础，其余厂房为钢筋混凝土独立基础，主体柱、梁为钢结构，楼层及屋面为钢筋混凝土板； 3、施工单位要做好平安文明施工 如：现场封闭式施工、临时道路硬化、暴露土方绿化或掩盖、施工区内外保持洁净、

3、现场临时用电规范、原材料加工堆放规范、夜间施工把握噪音杜绝扰民等； 4、加强平安管理、教育、宣扬、警示，若发觉违规作业人员将进行经济惩罚； 5、对基坑土方开挖及人工挖孔桩施工进行严格监管 如：基坑降水及支护，人工挖孔桩送风及防暗流、流沙、塌孔等； 6、工程原材料实行品牌确认、进场报验制度，若发觉使用不合格材料将马上清场并赐予惩罚； 7、履行工程报验程序，施工单位自检合格监理单位验收合格建设单位或建设主管部门； 8、施工单位依据总工期要求报总进度方案及月进度方案，对主要施工节点严格把控，确保总进度方案得以实现。三、 施工单位简介目前施工形象进度及后期施工方案： 1、现场生活区及办公区临舍已搭建完

4、成，施工围挡施工完成满足封闭施工条件，施工现场主干道已硬化； 2、C1、C2厂房基槽已验收现进行基础钢筋施工，C4、C5、C7厂房预备下周验基槽，C2、C3、D1、D4、D6厂房桩基工程完成60； 3、做好平安文明施工，加强质量管理，履行工程材料、工序报验程序； 4、下周上报施工总进度方案，尽快全面开放施工作业面； 5、B12厂房需建设单位协调土方清运及开设临时施工通道（门）。四、 监理单位对本项目简介及要求： 1、金梧桐创业园三、四期标准化厂房工程，建设内容为16栋标准化厂房（B1、C1C8、D1D7）总建筑面积145848.68，基础形式为人工挖孔桩加承台基础及钢筋混凝土独立基础，结构形式

5、为钢框架，主体柱、梁为钢结构，楼层及屋面为钢筋混凝土板； 2、施工现场“三通一平”已完成，临舍搭设完成，施工现场围挡及大门、主干道硬化施工完成； 3、要求施工单位建立施工平安管理体系，健全平安管理制度，平安责 任落实到人； 4、施工单位要严格落实施工技术交底制度，使技术及施工人员生疏和了解工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应留意问题，有效的提高施工质量； 5、要求施工单位依据合同工期制定总进度方案，在总进度方案的基础上编制月、周进度方案，依据进度方案投入“人机料”，进度方案滞后要马上纠偏，确保总进度方案得以实现； 6、附：开工前 业主需供应的资料； 施工单位需报验的资料； 施工单位需报审的资料