版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1 1、有效提升服务意识,树立服务理念,使员工意识、有效提升服务意识,树立服务理念,使员工意识 到,到,优优质的客户服务,是出自内心的一种意愿;质的客户服务,是出自内心的一种意愿;2 2、使管理者明白,、使管理者明白,服务的心态决定服务的行为,服务的行为服务的心态决定服务的行为,服务的行为决定服务的结果;决定服务的结果; 3 3、塑造良好服务形象,让顾客在接受服务中,享受美感、提、塑造良好服务形象,让顾客在接受服务中,享受美感、提高心理舒适度。高心理舒适度。 经济全球化步伐的加快,越来越多的企业转变了经营观念,以“客户为中心”的服务理念开始在世界范围内广泛传播。 新技术的广泛应用以及人才的频繁
2、流动,催生了产品的“同质化”,企业要想在激烈的竞争中获胜,仅仅靠生产和销售质量过硬的产品来赢得客户已远远不够,服务因素在竞争中已逐渐取代了产品价格而成为竞争的新焦点。企业正在经历从“以产品为中心”到“以客户为中心”的转变。 优秀的企业通过建立自己的客户服务管理来拉近与客户的关系,更好地满足客户的需求,借此来确立和增强公司的竞争优势,企业需要做的就是树立正确的客户服务理念。失去客户的百分比失去客户的百分比原原 因因1%死亡3%搬走了4%自然地改变了喜好5%在朋友的推荐下换了公司9%在别处买到更便宜的产品10%对产品不满意68%服务人员对他们的需求漠不关心服务人员对他们的需求漠不关心满意外向不满意
3、内向忠诚者称赞者投诉者无声抗议者额外的服务良机额外的服务良机长期伙伴专业顾问超常服务专人负责保持沟通有问必答您的位置在哪里不不良良服服务务恶恶性性循循环环服务服务: “为集体(或别人的)利益或为某种事业而工作为集体(或别人的)利益或为某种事业而工作” ” (现现代汉语词典代汉语词典 ) “服务就是满足别人期望和需求的行动、过程及结果。服务就是满足别人期望和需求的行动、过程及结果。” ” 前者的解释抓住了前者的解释抓住了“服务服务”的两个关键点,一是服务的对象,的两个关键点,一是服务的对象,二是说清了服务本身是一种工作,需要动手动脑地去做;二是说清了服务本身是一种工作,需要动手动脑地去做;后者的
4、解释则抓住了服务的本质内涵。后者的解释则抓住了服务的本质内涵。 服务意识:是指单位全体员工在与一切单位利益相关的人或服务意识:是指单位全体员工在与一切单位利益相关的人或单位的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务单位的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。望,它发自服务人员的内心。 服务意识的内涵是:它是发自服务人员内心的;它是服务服务意识的内涵是:它是发自服务人员内心的;它是服务人员的一种本能和习惯;它是可以通过培养、教育训练形人员的一种本能和习惯;它是可
5、以通过培养、教育训练形成的。成的。服务六要素服务六要素 工作能力工作能力 专业知识专业知识 自豪感自豪感 仪表仪表 彬彬有礼彬彬有礼 多尽一分力多尽一分力服务六要素服务六要素工作能力工作能力 工作迅速、准确、高效率工作迅速、准确、高效率专业知识专业知识 能够解答和处理问题能够解答和处理问题自豪感自豪感 对自己的工作感到自豪、骄傲对自己的工作感到自豪、骄傲; ; 幸福的来源、自我价值幸福的来源、自我价值服务六要素服务六要素仪表仪表彬彬有礼彬彬有礼多尽一分力多尽一分力 101% 101%的惊喜服务的惊喜服务 给自己创造发展的机会给自己创造发展的机会 快乐的真谛,并不是做我喜欢做的事,快乐的真谛,并
6、不是做我喜欢做的事, 而是喜而是喜 欢我应该做的事。欢我应该做的事。头脑头脑 掌握最新的产品知识掌握最新的产品知识 懂得基本的推销技巧懂得基本的推销技巧耳朵耳朵 留心聆听,发现需求留心聆听,发现需求眼睛眼睛 常常留意生意机会常常留意生意机会口才口才 生动有趣的表达生动有趣的表达心灵心灵 关心客人,推销客人想要关心客人,推销客人想要 而非而非我们想要的产品。我们想要的产品。英国的迈克尔英国的迈克尔阿盖尔先生是一位研究社会心理学和肢体语言技巧阿盖尔先生是一位研究社会心理学和肢体语言技巧的先驱。他发现人在彼此交谈中,平均约有的先驱。他发现人在彼此交谈中,平均约有6161的时间里目光会保的时间里目光会
7、保持着注视对方的状态。自己说话时,注视对方的时间约占持着注视对方的状态。自己说话时,注视对方的时间约占4141;聆;聆听别人说话时,注视对方的时间约占听别人说话时,注视对方的时间约占7575;而交谈时双方彼此目光;而交谈时双方彼此目光对视的时间约占对视的时间约占3131。阿盖尔的纪录显示,人们的每次注视平均持。阿盖尔的纪录显示,人们的每次注视平均持续续295295秒,双方目光对视平均持续秒,双方目光对视平均持续118118秒。秒。 英国的迈克尔英国的迈克尔阿盖尔先生是一位研究社会心理学和肢体阿盖尔先生是一位研究社会心理学和肢体语言技巧的先驱。他发现欧美人在彼此交谈的过程中,平语言技巧的先驱。他
8、发现欧美人在彼此交谈的过程中,平均约有均约有6161的时间里目光会保持着注视对方的状态。这其的时间里目光会保持着注视对方的状态。这其中包括自己说话时,注视对方的时间约占中包括自己说话时,注视对方的时间约占4141;聆听别人;聆听别人说话时,注视对方的时间约占说话时,注视对方的时间约占7575;而交谈时双方彼此目;而交谈时双方彼此目光对视的时间约占光对视的时间约占3131。阿盖尔的纪录显示,人们的每次。阿盖尔的纪录显示,人们的每次注视平均持续注视平均持续295295秒,双方目光对视平均持续秒,双方目光对视平均持续118118秒。秒。 不良的倾听行为表现不良的倾听行为表现 良好的倾听行为表现良好的
9、倾听行为表现 眼神眼神 看别的地方;目光呆滞、无看别的地方;目光呆滞、无神;东张西望神;东张西望 保持适当的目光接触保持适当的目光接触 表情表情 严肃;冷漠;皱眉;过度的严肃;冷漠;皱眉;过度的情绪反应情绪反应 适当的微笑、肯定地点头、适当的微笑、肯定地点头、配合说话内容的表情配合说话内容的表情 动作动作 身体背向说话者;双手交叉身体背向说话者;双手交叉放在胸前;坐在椅子上身体放在胸前;坐在椅子上身体后仰;转笔;伸懒腰;做其后仰;转笔;伸懒腰;做其他事他事 身体面向说话者;适当的安身体面向说话者;适当的安抚;不做其他事情抚;不做其他事情 言语言语 打断别人的话;装腔作势;打断别人的话;装腔作势
10、;声音太大或太小;窃窃私语;声音太大或太小;窃窃私语;不给予回应不给予回应等别人说完再说;适当的语等别人说完再说;适当的语调;适当的音量调;适当的音量艺术艺术 美国知名主持人林克莱特美国知名主持人林克莱特; ;一天访问一名小朋友,问他说:一天访问一名小朋友,问他说:“你长大後想要当甚麽你长大後想要当甚麽呀?呀?” 小朋友天真的回答:小朋友天真的回答:“嗯嗯我要当飞机的驾驶员!我要当飞机的驾驶员!” 林克莱特接着问:林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎麽办?你会怎麽办?” 小朋友想了想:小朋友想了想:“我
11、会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然後我挂上我的降我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然後我挂上我的降落伞跳出去。落伞跳出去。” 现场的观众大笑,也认为这个孩子是个自作聪明,不顾别人的家伙。现场的观众大笑,也认为这个孩子是个自作聪明,不顾别人的家伙。 这时,林克莱特继续注视着这孩子,没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这时,林克莱特继续注视着这孩子,没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情是真实不虚的。这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情是真实不虚的。 于是林克莱特问他说:于是林克莱特问他说:“为甚麽要这麽做?为甚麽要这麽做?” 小孩的答案透露出一个孩子真挚的想
12、法:小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!我要去拿燃料,我还要回来!” ” “我还要回来!我还要回来!”。 你听到别人说话时你听到别人说话时.你真的听懂他说的意思吗?你真的听懂他说的意思吗? 你懂吗?如果不懂,就请听别人说完吧,这就是你懂吗?如果不懂,就请听别人说完吧,这就是“听的艺术听的艺术” 听的艺术原来很简单听的艺术原来很简单 其一,专心听讲,因为它是听者其一,专心听讲,因为它是听者 所给予的暗示性赞美所给予的暗示性赞美 . . 其二,在专心听的同时,听话要完全,不要光听一半,然后其二,在专心听的同时,听话要完全,不要光听一半,然后“擅自做擅自做主主”揣测他人的下半句话;揣测他人的下半句话; 其三,不要其三,不要“自作聪明自作聪明”. .还有,不要把自己的意思,投射到别
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 订购合同范本封面
- 杭州房屋托管合同范本
- 2024年票务服务项目规划申请报告
- 品牌形象的多维构建计划
- 2024年低噪声对旋式局部通风机合作协议书
- 品牌与社会发展的协同作用计划
- 基于地域文化的品牌策略探索计划
- 广东省韶关市(2024年-2025年小学五年级语文)人教版期末考试((上下)学期)试卷及答案
- 车间建造合同范本
- 新疆和田地区(2024年-2025年小学五年级语文)统编版开学考试(上学期)试卷及答案
- 灭火器充装检修方案范本
- 新文科建设视角下微观经济学课程教学创新的实现路径
- 药品不良反应和医疗器械不良事件考核测试卷及答案
- 儿科常用H1抗组胺药处方审核专家共识(2023版)解读
- 教培机构如何玩转新媒体
- (完整版)四宫格数独题目204道(可直接打印)及空表(一年级数独题练习)
- 移动机器人SLAM技术 课件 【ch04】移动机器人定位
- JIT、QR与供应链管理课件
- 车辆采购服务投标方案(完整技术标)
- 纯化水系统风险评估报告-1
- 数字化城市垃圾管理云平台垃圾云建设方案
评论
0/150
提交评论