换届选举经验材料

1、换届选举经验材料XX村（社区）“两委”换届工作启动以来，XX党工委坚决扛牢政治责任，按照“选出好班子，绘就好蓝图，建立好机制，换出好风气”的工作目标，早谋划、夯基础、抓关键、破难题，于XX顺利完成了X个居委会、X个社区的“两委”换届选举工作，100%实现党组织书记和居委会主任“一肩挑”，强化了基层党组织的领导核心和治理轴心作用，进一步巩固了党的执政根基。一、精准部署，做到“三个强化”，着力加强党的领导坚持把加强党的领导作为换届选举的“一条主线”，贯穿换届选举全过程，牢牢把握换届选举主动权。一是强化组织领导。成立由党工委书记任组长的换届选举工作领导小组，根据任务分工和班子成员包居情况，组建5个工

2、作专班和6个换届工作组，建立“1+5+6”工作体系和“日汇报、周总结”工作机制，全面领导和指导换届选举各项工作。二是强化宣传引导。科学制定选举工作方案，充分运用宣传页、大喇叭、新媒体等多种形式，广泛宣传换届选举的重大意义和政策法律法规，着重宣传“一肩挑”“报名制”“交叉任职”等新政策新要求，提高广大居民的思想认识和法制观念。三是强化风气监督。坚持教育警示在先，广泛宣传“六做到、六严禁”纪律规定，组织报名参选人员签订换届选举“三项”承诺书，接受群众监督。开通专用举报电话，设立举报信箱，对涉及换届纪律的问题线索优先查处，对诬告错告、干扰换届秩序的问题公开澄清，营造了风清气正的换届环境。二、精准研判

3、，做到“三个先行”，着力摸清居情选情坚持把前期调研摸排作为换届选举的重要基础，打好换届选举主动仗。一是全面摸排先行。依托各换届工作组，通过召开座谈会、“一对一访谈”等方式，深入开展摸底排查，摸清现任“两委”班子现状，摸清“一肩挑”人选，摸清党员、群众思想动态，摸清影响换届选举的因素，做到“一肩挑”人选心中有数，重点难点问题心中有数。二是矛盾化解先行。组织开展“信访矛盾百日攻坚”和“巡察整改回头看”集中行动，围绕党员、群众关注的焦点、难点问题进行摸底调查，把矛盾化解在换届前，为换届选举扫清障碍。三是集中审计先行。重点对各居委会经济责任目标完成情况、财经法纪执行情况等进行审计，客观公正地评价居委会

4、“两委”干部任期内的工作。街道对各居委会（社区）党支部、居委会、监委会公章进行集中管理，专人负责，避免换届后移交困难等问题。三、精准施策，做到“三个针对”，着力进行分类指导坚持把全面推行“一肩挑”作为换届选举的核心任务，“一居一策”、精准设岗，确保换届选举工作顺利推进。一是针对情况较好的稳定居委会，先定事后定人。按照“四有四带”标准，把换届选举与实施乡村振兴、推动“十四五”规划开篇布局紧密结合，根据各居委会发展实际，选优配强“一肩挑”人选。XX等体量较大、经济基础好的居委会均顺利实现连选连任。二是针对相对软弱的难点居委会，先整顿后选举。对于个别居委会长期存在班子不团结等现象，街道党工委抽调组织

5、、纪检等部门精干力量，派驻工作组进村入户，深入了解情况，从普通党员的教育、监督、管理入手，通过集体培训、警示教育、谈心谈话等多种方式，唤醒党员、干部的初心使命。三是针对问题较多的重点居委会，先换思想后换人。对于个别居委会历史遗留问题较多，党员、群众思想包袱较大等问题，街道党工委专门成立由分包班子成员任组长的工作组，与党员、居民代表逐一见面，一对一谈心谈话，讲政策、讲形势、讲要求，统一思想、消除误区。四、精准操作，做到“三个严格”，着力提升选举质量坚持把选举程序和人选质量作为换届选举的关键，按照“去弱留强、好中选优”的原则，选优配强居委会（社区）“两委”班子。一是严格选举程序。按照“法定程序不变通、规定步骤不减少、民主权利不截留”的原则，严格按照选举程序，公推、选举现场全程录像、全程签字确认，确保整个换届过程可追溯、可倒查。二是严格设置岗位。对各居委会“两委”班子成员数量、年龄、学历、任职时间及交叉任职情况进行统计分析，由街道党工委集体研判，一居一策、精准设置“两委”职数和岗位。对个别居委会主任不是党员，但致富带富能力强，工作积极配合，在设岗时专门设置居委会副主任，既稳定了班子结构，又有利于居委会的长远发展。三是严格优化结构。针对社区创建任务重、老旧小区改造项目多等实际情况，街道党工委通过公开竞聘上岗，选拔了一批优秀年轻干部充实到