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文档简介

1、连云港海通通达天然气关于内部竞聘的实施方法一、内部竞聘目的为优化公司内部人力配置，在用人方面真正引入竞争机 制，使员工有时机选择更适合发挥自己才能的职位，从而提 高员工工作积极性和公司认同感到达优化人员配置的目的。二、竞聘原那么坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原那么。三、适用范围和对象1. 公司所有符合条件的员工均可参加。2. 竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。四、竞聘组织机构及成员为了使此次内部竞聘能够平稳、有序地进展，公司特成 立评审领导小组：组长：戴鸿莉副组长：王高林姜磊五、本次竞聘的岗位设置1 .各部门经理运营部、财务部、营销部、办公室、平 安部）2. 站长2名）3. 班组长9

2、名）备注：一个岗位如有多人竞选，将采用抽签方法决定面试 先后。）六、竞聘条件与资格1 .根本条件为人正派，有强烈的事业心和责任感，较强的组织领导 能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。2. 在本公司连续工作一年以上。3. 在2014年度生产操作过程中没有出现严重违规现象。4. 竞聘部门经理学历需在大专及大专以上，班组长学历 为高中及高中以上特殊条件的除外）。5. 符合岗位职责要求。七、内部竞聘流程竞聘评审领导小组即为竞聘的考官，主要承当在竞聘面 试中提问、打分的工作。竞聘工作组主要职能：发布竞聘通知；初审竞聘人员的 参与资格；统计竞聘分数排序；公布竞聘结果等。2、评审方法在评审方法的选择

3、上，针对竞聘岗位和要求，作以下安 排：测试：针对竞聘人对岗位的认知程度，结合自身特点， 阐述对竞聘岗位的工作思路。面试内容参考：可对应聘人员的专业技能、专业知识、工作 实践经历、口头表达能力、综合分析能力、反响能力与应变 能力、人际交往能力、工作态度、上进心和进取心、等方面 进展适度测试。流程如下：其中演讲稿包括以下内容：个人根本情况、应聘此岗位 优势所在、应聘上岗后的工作思路、工作目标等。然后由竞聘小组成员根据?竞聘测试评估表?予以打分。3、公布竞聘结果竞聘测试完成后，由竞聘工作组公布竞聘测试结果。 附录：1、？竞聘报名表？2、？竞聘测试评估表？3、岗位职责4、班组成员2014年处分明细连云港海通通达天然气2014年12月10日连两做气姓名性别出生年月现任职务任职时间拟竞聘岗位工作简历竞聘理由连云港海通通达天然气竞聘测试评估表在职期间取得的个人荣誉单位竞聘领导小组意见姓名竞聘职位评分工程评分标准（请打J）2014年工作表现情况优秀优良较好一般较差1086402015年工作开展方案优秀优良较好一般较差1512840语曰表达昵力流利且生动流利一般较差5430领悟反响能力优秀平平稍慢532专业知识掌握情况丰富较好一般较差151050工作经历非常丰富丰富一般缺乏10852进取心和进取心强烈进取心一般较差工作态度态度非常端正态度不端正1050效劳意识优秀普通较差531专业技术非常优秀

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