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文档简介
1、XXX 项目部考勤实施细则第一条为加强和规范项目部考勤管理,根据公司职工考勤管理办法的有关规定,结合项目部实际制定细则。第二条本细则适用于项目部全体员工(下称员工),包括项目部领导班子成员。第三条项目部月度考勤时间为每月26 日起至次月25日止。第四条项目部工作时间为上午7:30 至 11:30 ,下午14:00 至 18:00 。第五条项目部考勤采用指纹打卡方式。第六条综合办公室负责指导、监督员工指纹打卡,登记、汇总考勤记录,于每月27 日前将考勤记录报送财务部,作为核发员工工资的依据。第七条指纹打卡考勤次数为二次(分别为早上7:30前,下午 14:00 前各一次)。第八条员工应当按照上班规
2、定时间到岗(休请假除外),做到不迟到、不早退、不旷工。第九条员工休请假须报请批准,审批权限如下:(一) 项目部领导班子成员及项目部部门负责人休请假,由项目经理审批;(二) 项目部员工请事假、病假的,经部门负责人审核后报分管领导审核再报项目经理审批。第十条员工休请假,未能正常指纹打卡的,事先填写休请假审批表 ,按照权限经 审批后报送综合办公室,方可作为员工休请假考勤登记。因故未能事先履行审批手续的,经审批人同意,可以先行休请假,事后补填休请假审批表报送综合办公室补登记。第十一条员工本周内发生休请假的,最迟在下周一下午下班前将休请假审批表报送综合办公室登记。逾期未报送且无正当理由的按照旷工处理。第
3、十二条员工迟到 10 分钟 / 次,从第二次起扣减绩效工资 50 元/ 次。员工当月出现本条违规情况累计3 次的,除每次扣减绩效工资外,再扣减当月2% 绩效工资。员工当月出现本条违规情况累计4 至 6 次的,除每次扣减绩效工资外,再扣减当月 10%绩效工资。员工当月出现本条违规情况累计7 次及以上的, 除每次扣减绩效工资外,再扣减当月20% 绩效工资。第十三条员工迟到 60 分钟 / 次的,扣减当月2% 绩效工资 / 次。员工当月出现本条违规情况累计3 次的,扣减当月 10%绩效工资。员工当月出现本条违规情况累计4 次及以上的, 扣减当月 20% 绩效工资。第十四条员工当月旷工半天,扣减当月2
4、5% 绩效工资。员工当月累计旷工2 天及以上的, 扣减当月全额绩效工资。第十五条 出现以下情形之一的,属于严重违反项目部规章制度的行为,项目部可以依情节轻重采取适当处罚措施。(一)员工当月出现“迟到<10分钟 / 次”累计7 次及以上且扣减绩效工资的。(二)员工当月出现“迟到60 分钟 / 次”累计4 次及以上的。(三)员工当月累计旷工2 天及以上的。第十六条员工当月请病假 1 天的,工资全额发放;1天员工当月请病假2 天的,支付当天50% 绩效工资。员工其他休请假期间的薪酬待遇按照公司薪酬支付办法的有关规定执行。第十七条员工年度出勤,未出现迟到、早退、旷工发放年度全勤奖1000 元。第
5、十八条本细则由项目部综合办公室负责解释。第十九条本细则自2015年 1 月 15 日起试行, 2 月 1 日起正式实施。 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签
6、订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重
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