施工节点工期赶工策划方案

1、赶工冷策划*公司*项目部*年*月*、工程概况1、本工程为*工程，该项工程位于*0本工程由*栋附两层沿街商业裙房的高层住宅*,两栋独立商业（即6#、7龈）以及地下车库组成。主楼建筑层数为地下二层，地上*层，商业为地上23层，地下车库为地下二层，工程总建筑面积约为*二、编制目的1、合理利用人、机、料、法、环，有效提高施工效率，加快施工进度，使工程提前到达预售节点。2、针对施工中的难点及重点进行分析预控，克服各种不利因素，确保各项进度控制措施的正常运行。3、由于近期处于高温季节施工，施工期间可以利用有效时间非常有限，再考虑另外的雨天等天气因素，实现抢工节点非常困难，为在这有限地施工时间段内，使项目部

2、管理机制有效健康地运行，科学管理施工，各班组进行有序地穿插,最终达赶工目标，特制定本策划三、进度计划编制*#楼预售节点为主体施工至*层，为达到此目标，根据合同工期要求与加入合理赶工措施的情况分别编制相应进度计划以下进度计划编制拟定开工时间为*月*日，分别编制赶工进度计划与合同工期进度计划。附计划横道图，并进行分析对比25#楼（赶工）3桩基4挖孔桩施工5柱间土、基底整平6桩基检测验噌7基就8基础9基础模板，型后10基础钢筋绑扎11基础处浇筑12地下二层13墙柱钢筋绑扎14梁板模板安装15梁板钢筋绑扎16梁慑唬浇筑17地下一层18墙柱钢筋绑扎19梁板模板安装20梁板钢筋绑扎21梁板端筑22主体23

3、241F252F263F274F285F296F306F-UF317F328F339F3410F3511F3612F100工作日2017年？月26日2017年11月2日25工作日2017年7月26H2017年8月19H20工作日2017年7月26日2017月M日3工作日2017年8月15日2017年8月17日2工作日201南月18日2017紊月19日23工作日2017年8月20日2017年9月11日9工作日2017年8月20日2017年8月28日3工作日2017年S月20日2017钏月22日6工作日2017轨月23日2017钿月27日1工作日2017黜月28日2017,月28日7工作日2017

4、年8月29日2017年9月4日1工作日2017年8月29日2017年S月29日3工作日方工作日2017月30日2017年9月2日2017年9月1日2017钠月3日1工作日2017年0月1日2017年0月1日7工作日2017年9月5日2017年9月11日1工作日2017年9月5日2017年9月5日3工作日2017年9月6日2017年9月8日2工作日2017年9月g日2017月10日1工作日2017年9月11日2017年9月11日52工作日2017年9月12H2017年11月2H27工作日2017年9月12日.2017年10月8日6工作日2017年9月12日2017年月1606工作日2017年9月

5、17日2017年9月22日4工作日2017初月23日2017年月26日4工作日2017年9月27日2017年9月30日4工作日2017年10月1日2017年10月4日4工作日2017年10月5日2017年10月8日25工作日2017年10月9H2017年11月2日5工作日4工作日4工作日2017年10月9日2017101402017年10月18B2017年10月13日2017年10月17日2017102134工作日2017年10月22日2017年10月25日4工作日2017年10月26日2017年10月29日4工作H2017年10月30R2017年11月2日2（合同）122工帼日2017年7月

6、26日2tH7年11月24日3槌噩30工作日2017年7月26H201侔f4花孔拦施工25工作日2aH年7月及日201U耳IDE5桩间土、革底整平3工作日?G178.2CR如1年SH22Ec16H里恰血身暗2工作日加17年8月怨日30H箱月出日7基哪30TfFC2017年8月252Q17年日月23日51g基硼10工作日Z01T例月2bU301，年9月3日!9是设蚪、域层4工作日叩H月25tl如U於目:HEto基础粥若就扎5工作日2017年8月翼E现1；。月2日KIL基册进瓷葡1工作日2叽丁年9月3日20173612地下二层L0工作H加】T年日月4n2Q17年日月13rl3培柱粗薪宣扎2工作日2

7、GU年9月工口国1；黜月SEd厂H梁幄模以安鬟J工作日2M7帘月6日黑。物且9HIS堂板招瞌那扎3工作日201隼。月ICH2011年目耳L2E16菜板登渣筑1工作日Z01：年9月13E2017913H17地下一层10工作H刈7年9月14R加17年7典23日10墙住帆布济扎2工作日如7年9月14日201年9月於日tZK19梁板模攻黄装4工作日2017年。月16201年9月1叮日20祟板碘土麻扎3工作日2bH年。月的日201f年。E22E2122梁根登言筑主体1工作日6公工作日201?年g月酉日2017年9月240如7空耳二3L2017年11月冽H23四1F31T作H5工作日2017年期24R20

8、17年明24H2017年10月24日30179280产252F6工作m2。）7年9月29日20-隼1。月4E263F5工作日如徒的月5日2m律io月g日274F3工作日201；年10月14H20睛年10月14S285F5工作日20l71DflI5E2017年1。月19E四肝工作日和17年1。月即日年1。月1日306F11FTfFH加17年1。月25H霞】7年11月21H317F6工作日第1；年1。月古目2讥？年10月30月L!；Js328F5工作日2G1；年1口月打日3017年11月4日339F工作日如，疝月5日20U年11月9日$410F3工作日2017帘卸中日机浮1弓NE函HF5工作日20

9、1年1】月丁日2Q17年11月拒日汪0工作日2017年11月20日年11月工日由两个计划中可以看出，到预售节点，合同进度计划为11月24日，历时122天，赶工进度计划为11月2日，历时100天，赶工后较合同计划提前工期计22个历时大。1）、桩基施工期间：赶工计划比合同正常施工提前5天桩基挖孔施工资员配置对比计划名称施工天数挖孔人员挖孔机具及设施赶工254824组合同303216组*#楼基础桩总计106根，保证5#主楼能正常施工实际需施工86根桩，需跳桩施工的桩有20根，桩长平均5米左右。考虑目前高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业，24组机具连续施工15天挖孔结束，钢筋笼

10、与桩身碎浇筑10天。桩基挖孔以外配置见基础施工阶段2）、基础施工阶段：赶工计划比合同正常施工提前7天基础及地下室人员配置对比计划名称施工天数钢筋工泥工木工水电工架子工杂工管理人员赶工2328204212201212合同30221532915985#基础阶段主要抢工难度：高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业；地下室层高较高而且商业与主楼楼层标高不一致结构较为复杂，施工难度大;3）、主体施工阶段：赶工计划比合同正常施工提前7天主体施工人员配置对比计划名称施工天数钢筋工泥工木工水电工架子工杂工管理人员赶工2328204212201212合同3022153291598该阶段主要抢

11、工难度：高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业；标准层施工时间短，为保证碎施工质需采取技术保障措施；标准层每层施工时间仅为4天，工序穿插时间紧凑，需合理编制进度计划控制每天每小时施工进度，以保证计划顺利实施。标准层四大一层施工预控进度计划。计划表如下：标准层：四天一层每小时预控进度计划表计划执行责任人-栋号长：执行主体-各班组长:监督责任人-生产经理:第一天分项名称123456789101112131415161718192021222324碎固化期力也上放线钢筋上料1柱墙墙柱绑扎木工上料1墙板墙板大模组装墙、边模拆除边摸墙模墙模拆沉间挂板水电预埋1墙体人员配备钢筋工木工吊

12、装水电泥工架子工杂工配料14人配模6人司机3人预埋8人养护4人配料5人维护4人绑扎18人操作36人指挥3人配料4人修补2人操作15人整理8人班制两班制两班制两班制一班制两班制一班制一班制第二天工序名称123456789101112131415161718192021222324墙柱绑扎墙柱自检墙柱隐检大模组装墙柱封模木工上料2支模架搭支模架木工上料3梁板梁底支模平板支模人员配备钢筋工木工吊装水电泥工架子工杂工临电工配料14人配模6人司机3人预埋8人养护4人配料5人维护4人2人绑扎18人操作36人指挥3人配料4人修补2人操作15人整理8人班制两班制三班制三班制一班制两班制一班制一班制两班制注：墙

13、柱隐检：水电应予以同步；支模架采用承插式脚手架，墙柱配模配置两套，梁板配模配置四套第三天工序名称123456789101112131415161718192021222324墙柱封模墙柱加固梁板支模钢筋上料梁钢筋绑扎板下层钢筋水电预埋2人员配备钢筋工木工吊装水电泥工架子工杂工配料14人配模6人司机3人预埋8人养护4人配料5人维护4人绑扎18人操作36人指挥3人配料4人修补2人操作15人整理8人班制两班制三班制三班制一班制两班制一班制一班制第四天工序名称123456789101112131415161718192021222324水电预埋2墙柱加固梁板加固板上层钢筋自检隐检梁板碎浇筑墙板调校固化

14、期人员配备钢筋工木工吊装水电泥工架子工杂工配料14人配模6人司机3人预埋8人养护4人配料5人维护4人绑扎18人操作36指挥3人配料4人浇筑16人操作15人整理8人班制两班制两班制两班制一班制两班制一班制一班制注：碎浇筑采用汽车泵浇筑，估算230m3混凝土8个小时浇筑完成四、赶工施工组织措施1、平面布置调整措施目前本工程还处于土方开挖阶段，原先制定施工平面布置方案无法满足计划实施要求。因此为保证计划实施，土方开挖期间对5#楼西侧至场地西北角路段作为5#楼土0.00以下主要施工道路，5#W1#楼区间场地作为材料加工场地；并对场地及临时道路进行混凝土硬化处理。(见5#楼基础施工平面布置图)临时用电总

15、电源目前尚未提供，采取由佳兆业广场二期18#楼处施工总配电箱引入作为基础施工阶段电源。2、人、机、材保障措施1)、人员保障措施选取公司常年合作的优秀的劳务班组，作业人员有丰富的施工经验技术水平整体较高，从而保证施工进度的同时保证施工质量。项目部根据施工进度要求配备充足的劳动力。为保证计划的顺利实施，并辅以计划调控措施：采用24小时不间断施工，两班制施工作业，充分利用有限工作时间。劳动力计划表工种桩基班泥工班木工班钢筋班架子班水电班杂工班5#®48人20人42人32人20人8人12人注：人员计划中关键工种正常基础上增加50%2)、机械保障措施(1)现场选用合理的施工机具，并在现场合理布

16、置以满足现场需要。(2)现场机械设备由专人管理，操作工人持证上岗。现场机械由专人负责保养，确保施工期间能正常运转，满足材料的供应。塔吊等设备都按昼夜运转,机操工轮班作业，以充分发挥机械效能。3)、材料供应保障措施(1)我项目部有大量可靠性较强的钢管、模板、方木等材料供应商)。(2)大型主材公司有合格供应商名录，可随时联系到货。(3)其他辅材及零星材料按照材料进场清单时间安排进场，确保工程需求（4）为保证项目施工进度要求，在主体施工阶段墙体模板配备2套，梁板模板配备4套从而保证施工质量，避免因过早拆模造成混凝土缺棱掉角、楼板裂缝、掉皮等质量问题。4）、环境保障措施1、为控制现场扬尘，保护施工环境

17、，所有进出车辆安排专人冲洗；2、运土车辆均全封闭作业；3、土方开挖作业时扬尘较大时及时采取湿法作业，严格控制扬尘。4、项目赶工期间实现24小时作业，项目部组织相关人员提前与周边业主或部门负责人进行协调，减少周围业主施工期间投诉率；5）、技术保障措施1、支模架采用早拆体系，早拆立柱设置间距不大于1.5米，拆模时使原设计的楼板处于短跨（立柱状态小于2m）的受力状态，当混凝土强度达到设计强度的50%时即可拆除楼板模板及部分支撑，而柱间、立柱及可调支座仍保持支撑状态，温度大于20度时3天可以拆除支模架，留早拆立柱作支撑；2、根据混凝土配合比规范，配合搅拌站技术人员，适当添加在碎添加早强剂，提高碎早期强

18、度，以提高模板拆除时间。3、提前做好熟悉施工图纸，深化模板配模图，技术交底，紧前组织木工配模，使模板加工提前插入施工工序。6）、施工管理保障措施每天召开生产进度碰头会，落实每天进度计划的实施情况，总结需要协调解决的问题，及时向有关单位反馈，并及时配合解决。7）、制定赶工目标奖励措施为保证各工种班组能按期完成赶工计划，项目设立专项资金，对能按期完成的各个班组予以资金奖励。五、确保计划完成需要协调的事项1、为满足节点工期，我方必须采用24小时连续施工，目前处于高温季节，工作时间一半以上处于夜间施工；且不可避免会出现雨天现象的施工降效；必须配足各工种施工人员，人工费成本会成倍增加;2、模板周转时间较短，需增加墙柱、梁板模板及支模架相应配件各一套；材料成本也会大大增加；3、项目周边多为机关单位人员，夜间施工噪声会干扰到居民生活，由此会造成居民投诉，存在行政处罚和勒令停工的风险，需提前做好相关协调沟通工作。4、图纸作为施工的主要依据，也是各项生产工作开展的前提，须尽快提供全套施工图纸，否则无法完成目标工期；5、需要尽快协调西侧增加临时施工道路，以满足赶工期间材料进场需求，以保证施工进度；道路硬化前还需协调土方单位整平工作6、5#楼工作面土方单位尚未完全提供，土方开挖进