优化仓储结构,提高交付效率改善课题 (NXPowerLite)

1、物流运行部整车仓储科物流运行部整车仓储科2012年年6月月优化仓储结构优化仓储结构 提高交付效率提高交付效率整车仓储整车仓储QCDQCD改善课题改善课题提纲 现状分析现状分析课题实施方案课题实施方案 课题组织机构课题组织机构 课题背景课题背景课题实施效果课题实施效果课题背景公司公司2012年物流版块整体规划年物流版块整体规划后“863”计划中已经提出1200亩的物流新阵地的规划公司后五年经营形式及发展需要靠内涵式的发展保障，而公司后五年经营形式及发展需要靠内涵式的发展保障，而非靠绝对的销售量。内涵式发展的重点则为制造系统的精非靠绝对的销售量。内涵式发展的重点则为制造系统的精益式生产。益式生产。

2、 杨青杨青公司后863计划总体目标是：到2015年国内市场份额18%2015实现产销量21.6万辆根据产销规划整车仓储库存能力应达到12000辆份方能有效支撑后863计划实施后后“863”整体规划：整体规划：通过提升管理水平，减少整车倒运等环节，提高场地利用率、降低劳务人工成本及减少在库质量防护问题。规划中针对物流版块的要求规划中针对物流版块的要求结合我科库存能力现状制定优化仓储结构优化仓储结构 提高提高交付效率交付效率课题目标：降低仓储费用目标：降低仓储费用40万元万元现状分析库存能力库存能力二库三库永光库体育馆七里垭 风行库大库5000010000015000020000025000030

3、000020%10%8%8%13%13%12%外租库占现有仓储面积的73%100%外租仓库5个，面积42.7万平方米，仓储能力6200辆自有仓库3个，场地条件较好，面积15.6万平方米，仓库能力3800辆350000400000450000外租库500000550000600000q现有仓库现有仓库8 8个，面积个，面积58.458.4万平方米；最大可存储商品车万平方米；最大可存储商品车1000010000辆辆联合工厂山下仓储16%库存面积明细表10000020000030000040000050000060000020112011年年20112011年年1 1月月20112011年年3 3月

4、月总面积总面积总面积584228 388284 279894 库存能力库存能力库存能力1000074005800联合工厂山下仓储停用减少库存能力1600辆七里亚、永光停用减少库存能力2600辆现状分析总装配厂体育馆库 2.5公里总装配厂七里垭库 11.8公里总装配厂永光库 13公里总装配厂风行库 11.9公里总装配厂联合工厂 16.5公里二库三库大库体育馆风行库永光库七里亚库联合工厂库总装配厂重型车厂联合工厂问题点问题点：外租库多点分散，倒运距离长，仓储环境恶劣，严重影响在库质量主机厂与各外租仓库距离主机厂与各外租仓库距离现状分析6区区5区区712184区区972503区区902531、2区区

5、12960517945发交周转库发交周转库58840区域区域名称名称 CADCAD尺寸尺寸库存库存能力能力1 1号区号区 77285 77285 1546 1546 2 2号区号区 52320 52320 1046 1046 3 3号区号区 90253 90253 1805 1805 4 4号区号区 97250 97250 1945 1945 5 5号区号区 71218 71218 1424 1424 6 6号区号区 17945 17945 239 239 合计：合计： 406271 406271 8006 8006 联合工厂设计规划库存能力问题点问题点：由于联合工厂库各区域分阶段进行碾压处理

6、、硬化。整个仓储区域不能同时启用现状分析发交精准度不高提车方不能很直观的获知库存信息及提车排序信息提车方交付方钱都交了为什么提不到车？对不起，您要的车型已经发完了，需要等待发交人员无法获知提车方准确的提车确认信息，车辆已入库，但长时间无人提车用户前来提车，等待时间长，发交排序混乱实物入库后长期搁置，交付方不知何时交付，库存压力增加交付方提车方短期内不提车到底谁先提？到底有没有库存啊？为什么先给他发？我的票排在谁的后面？课题CFT团队责任人：王卫东责任人：王卫东事务局：管理室事务局：管理室仓储工段仓储工段调度室调度室管理室管理室倒车工段倒车工段1、2、3、负责课题时间节点商品车倒运整备4、负责课

7、题进展过程中资料收集、整理、分析，及课题数据支持降低仓储费用降低仓储费用40万元万元课题实施方案调整仓储结构推进实施方案项目2011年2012年12月1月2月3月4月5月6月7月七里亚、永光撤库-195944.5联合工厂3号区域启用90253联合工厂4号区域启用97250风行库撤库-63448联合工厂5号区域启用71218联合工厂2号区域启用52320联合工厂山下库撤库-108390联合工厂1号区域启用77285联合工厂6号区域启用17945仓储面积584228.5478537575787583557527487604772622717库存能力1000092051115011374110201

8、2566 12805课题实施方案2012年度计划课题名称按照年初制定课题预案、时间节点逐步推进。 活动方策管理项目改进进度1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份1234123412341234123412341234提高仓储现场管理水平仓储信息收集元月份收集各库区仓储信息、重新规范车型合理停放区域。已达成改变生产入库、发交方策1、二月中旬外租风行库区只发交不入库的原则。 2、联合工厂山下三月中旬只发交不入库 已达成撤库、合同终止按课题进展3月底撤销风行外租库联合工厂山下。完成剩余商品车迁移至新阵地。外租库合同终止。已达成联合工厂3号区域启用按照课题进展实施已达成联合工厂4号区域启用按照课题

9、进展实施已达成联合工厂5号区域启用按照课题进展实施已达成联合工厂2号区域启用按照课题进展实施已达成联合工厂1号区域启用按照课题进展实施已达成联合工厂6号区域启用按照课题进展实施课题实施方案通过系统化的互动信息平台提升发交精准度通过系统化的互动信息平台提升发交精准度发交客户休息大厅位于新阵地东南角，共两间，分A厅和B厅，位于发车口主体建筑的两端客户根据提车品系分类，各自进入A厅和B厅办理提车手续并等待提车客户休息过程中，LED大屏会不断的播放各品系提车信息和有关商用车公司的各类新闻等资讯若发交过程中出现异常情况，导致发交排序发生变化，会通过大屏幕进行消息发布，告知客户相关信息 1 5 37015

10、0729 已发交 2 3 370150730 已发交 3 1 370150731 发交中 4 7 370150732 未发交 5 2 370150733 未发交 6 5 370150729 未发交发交排序通告序列 数量 提货单号 状态 课题实施方案互动信息平台系统关联逻辑：互动信息平台系统关联逻辑：供货方提供独立屏显系统VL系统提供相关发交信息，信息实时更新显示内容由整车仓储科决定，要求显示屏系统滚动播放LED大屏大屏课题实施效果仓库B仓库A仓库C仓库E仓库D多点分散型仓储集约化仓储仓库布局库区A库区B库区C库区E联合工厂总装配厂重型车厂物流新阵地物流老阵地44厂整车仓库库存能力10000台，发交峰值能力700台/日使用新阵地后，整车仓库库存能力使用新阵地后，整车仓库库存能力12000台，发交峰值能力台，发交峰值能力1000台台/日日7月1日停用地域划分仓库名称仓库面积新阵地联合工厂库406271老阵地大库64191二库68670三库24000体育馆59585合计：622717一、优化仓储结构推进实施效果课题实施效果项目节省项目每月支出数量单位降低成本风行库撤库租赁费507589月456822驻点人员40009月36000联合工厂山下撤库保安人员228008月182400合计合计67