凯旋门沙盘操作--朱军练

1、广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程1广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程2培训目的目标培训目的目标 完成体验沙盘授课全过程，争当优胜小组 掌握分析工具软件GST的使用方法 了解考核系统GSTA的评分原理 掌握大赛解题思路和应试技巧 降低高校大赛指导老师培训指导难度广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程3培训提纲培训提纲起航体验（起航体验（0.5day） 沙盘规则教具认识 凯旋门工程第一个月体验操作，完成盘面操作和软件录入 分析工具软件GST串讲远航试水（远航试水（0.5day） 独立进行第二个月操作 独立进行第三个月操作 总结评比 策划策划体验（

2、体验（0.5day） 凯旋门工程项目进行全面策划 凯旋门策划部分评分及考核系统GSTA软件介绍串讲辅导（串讲辅导（0.5day） 世纪大桥工程项目策划讲解 沙盘大赛解题思路及应试技巧 沙盘大赛赛制解读及答疑广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程4角色职责角色职责项目经理项目经理经营经理经营经理生产经理生产经理采购经理采购经理财务经理财务经理负责进度计负责进度计划编制、资划编制、资源需用计划、源需用计划、施工操作施工操作负责劳务结负责劳务结算、甲方报算、甲方报量、成本核量、成本核算和分析、算和分析、洽商变更洽商变更负责指挥、负责指挥、控制和协调控制和协调项目组成员项目组成员按照进程

3、表按照进程表完成项目完成项目负责资金管负责资金管理和操作、理和操作、资金帐目管资金帐目管理、负责盈理、负责盈亏分析亏分析负责材料采负责材料采购、库房管购、库房管理、材料发理、材料发放、材料核放、材料核算算不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之，学至于行而止矣。不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之，学至于行而止矣。-荀子荀子广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程5团队建设团队建设 在项目经理带领下，将以下成果写在大白纸上并作以展示： 确定其余角色分工 项目团队名称 给自己团队设计LOGO 给自己一个激励口号广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管

4、理沙盘课程6沙盘课程逻辑原理图沙盘课程逻辑原理图广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程7涉及内容涉及内容广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程8沙盘有什么？沙盘有什么？广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程9认识沙盘教具认识沙盘教具- -操作盘面操作盘面生产区： 用于对项目进行施工组织资金管理区（财务经理财务经理）： 用于对项目资金的操作费用结算区（经营经理经营经理）： 用于对项目支出费用管理临设建造区（生产经理生产经理）：用于对项目劳务宿舍管理临设建造区（采购经理采购经理）：用于对项目临时设施库房管理钢筋加工区： 用于对钢筋材料的加工管理混凝土加工区

5、： 用于对混凝土材料的加工管理工程实体： 工程模型逐步落成风险管理区（项目经理项目经理）： 用于对项目的风险管理广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程10规则学习规则学习 内容范围12页19页 方式阅读 项目经理提炼讲解 时间要求10分钟 抽检各小组掌握情况，回答问题，奖罚分明广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程11规则学习规则学习 沙盘规则学习问题抽查 1.每个构件的施工简化为几道工序？分别是什么，其中板构件的施工顺序相对其他构件有什么不同? 2.安全或雨季投入每周最多能分别投入多少？ 3.税金的金额如何计算?税金是否有封顶、封顶金额是多少？ 4.现场管理费的金

6、额如何计算? 5.劳务费是否能选择欠付？如果可以，则缴纳的滞纳金的月利率是多少？ 6原材及成品采购的原则分别是什么？ 7.各劳务班组每周的产量分别是多少？广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程12老师带领学员进行第一月操作老师带领学员进行第一月操作工程NO.1 凯旋门工程项目广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程13工程工程NO.1NO.1资料交底资料交底( (一一) ) 工程名称: 凯旋门 工期要求: 三个月(12周) 工程总造价: 320万元人民币JC-1D-1D-2B-12广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程14工程工程NO.1NO.1资料交底

7、资料交底( (二二) ) 工程名称、工期、造价等工程概况 工程造型、构件施工顺序施工图纸 每个工程构件的施工工序及其工程量工程量表 项目业主对于工程总造价的组成预算合同预算 各个施工工序的安全风险等级分析安全分析 可靠部门对工期内天气进行的预测天气预测 对于市场上可提供的资源分析市场资源广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程15工程工程NO.1NO.1资料交底资料交底( (三三) )编号编号构件名称构件名称工序工序单位单位工程量工程量JC-1基础JC-1-1绑钢筋吨5JC-1-2支模板平米5JC-1-3浇注混凝土立方米10D-1墩-1D-1-1绑钢筋吨5D-1-2支模板平米5D-

8、1-3浇注混凝土立方米10D-2墩-2D-2-1绑钢筋吨5D-2-2支模板平米5D-2-3浇注混凝土立方米10B-12板-12B-12-1支模板平米5B-12-2绑钢筋吨5B-12-3浇注混凝土立方米10广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程16工程工程NO.1NO.1资料交底资料交底( (四四) )合同预算合同预算工序工序报量单价报量单价总工程量总工程量报量价格（万）报量价格（万）绑钢筋42080支模板42080浇注混凝土440160合计320广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程17工程工程NO.1NO.1资料交底资料交底( (五五) )广联达工程项目管理沙盘课

9、程广联达工程项目管理沙盘课程18小组活动小组活动2-12-1：签订承包合同：签订承包合同1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月总计总计计划收入计划收入4040160160120120320320计划成本计划成本2929131131101101261261计划利润计划利润1111292919195959公司借款数目公司借款数目： 80 万元人民币万元人民币本项目部的计划利润为本项目部的计划利润为： 59 万元人民币万元人民币广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程19正式开工正式开工 操作规则：一步一动操作规则：一步一动 注意事项：注意事项：沙盘操作表 广联达工程项目管理沙盘课程广

10、联达工程项目管理沙盘课程20游戏过程示范（第一个月第一周）游戏过程示范（第一个月第一周）公司借款临时设施搭建银行贷款采购钢筋原材、水泥原材、砂石原材公司借款80万劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房不用银行贷款采购10吨钢筋第第1组组 临时设施建造申请单临时设施建造申请单 申请日期：申请日期： 第第1周周临时设施名称临时设施名称容量要求容量要求建造建造费用费用支支付付钢筋原材库房10吨吨1万万钢筋成品库房10吨吨1万万模板库房10平方米平方米1万万劳务宿舍3组组3万万（财务经理支付，并在现金流量表作记录）合计支付金额（财务经理支付，并在现金流量表作记录）合计支付金额

11、6万万项目经理： 财务经理： 生产经理：组别：组别：第第1组组 贷款贷款/还款申请单还款申请单 申请日期：申请日期：第第1周周贷款类型贷款类型贷款数目贷款数目还还款款数目数目 申请日期申请日期公司 银行 高利贷80万万第第1周周公司 银行 高利贷公司 银行 高利贷公司 银行 高利贷项目经理：财务经理：组别：组别：第第1组组 原材料采购申请原材料采购申请/支付单支付单 申请日期：申请日期：第第1周周材料名称材料名称采购数量采购数量市场市场单单价价材料费支付材料费支付钢钢 筋筋10吨吨 1万万/吨吨 10万万 水水 泥泥砂砂 石石（财务经理支付，并在现金流量表作记录）合计支付材料金额（财务经理支付

12、，并在现金流量表作记录）合计支付材料金额10万万 项目经理： 财务经理： 采购经理： 广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程21游戏过程示范（第一个月第一周）游戏过程示范（第一个月第一周）雨季施工措施投入/安全施工措施投入钢筋加工完成/上周订购的钢筋成品到场混凝土搅拌完成/上周订购的混凝土成品到场生产区在施工序完成施工 （上周在施工序本周完成施工）安全施工施工投入1万元劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房上周没有加工钢筋，也没有订购钢筋成品，所以本周没有加工完成或者成品到场材料原理同钢筋加工，本周没有搅拌完成或者成品到场原理同钢筋加工，本周没有施工完成

13、的工序组别：组别：第第1 1组组 支付单支付单 支付日期：支付日期：第第1 1周周费用项目费用项目支付金额支付金额费用项目费用项目支付金额支付金额贷款利息支出贷款利息支出劳务待工费劳务待工费欠付还款欠付还款安全投入安全投入1欠付利息欠付利息雨季投入雨季投入现场管理费现场管理费税金支出税金支出罚款支出罚款支出其它支出其它支出总 计项目经理：财务经理：广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程22游戏过程示范（第一个月第一周）游戏过程示范（第一个月第一周）劳务班组退回宿舍/拆除模板必须先退至库房现场劳务班组、模板、机械申请出场（从盘面撤离出场）新的劳务班组、模板、机械申请进场（从盘面外托

14、盘处新进）开始新的钢筋加工/订购新的钢筋成品本周无操作劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房本周没有劳务班组、模板、机械需要出场本周劳务班组不需要进场；模板不需要进场；机械则需要发电机、供水泵机、钢筋加工机械进场钢钢筋筋加加工工发电机组发电机组供水泵机供水泵机本周目前为止机械、钢筋材料均具备加工钢筋条件，开始加工钢筋组别：组别：第第1组组 机械租赁申请单机械租赁申请单 申请日期：申请日期：第第1周周机械名称机械名称机械机械产产能能进场数量进场数量租赁单价租赁单价进场进场费费支付支付小型小型钢筋加工钢筋加工机械机械5吨吨/周周12万万小型小型发电机组发电机组20千瓦千瓦

15、1 2万万小型小型供供水泵机水泵机10立方立方米米12万万（财务经理支付，并在现金流量表作记录）合计支付进场费金额（财务经理支付，并在现金流量表作记录）合计支付进场费金额6万万 项目经理： 财务经理： 采购经理：广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程23游戏过程示范（第一个月第一周）游戏过程示范（第一个月第一周）劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢钢筋筋加加工工发电机组发电机组供水泵机供水泵机开始新的混凝土搅拌/订购新的混凝土成品开始新的施工任务(工程派工)/配置劳务班组/配置水电领用材料（材料出库）/完成加工材料进入成品库/进废料场支出宿舍闲置劳务

16、班组待工费/风险事件判断下周没有浇筑混凝土工序施工，所以本周不用搅拌或者预定成品混凝土本周正在加工钢筋原材，并没有可用的成品钢筋，所以不能进行基础的绑钢筋工作，也不能进行其他工程项目工作没有可开展的工作，也不用领用材料，并且没有加工完成的材料，所以不用进入成品库询问老师本周是否有风险事件发生广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程24游戏过程示范（第一个月第二周）游戏过程示范（第一个月第二周）劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢钢筋筋加加工工供水泵机供水泵机雨季施工措施投入/安全施工措施投入钢筋加工完成/上周订购的钢筋成品到场混凝土搅拌完成/上周订购的

17、混凝土成品到场生产区在施工序完成施工（上周在施工序本周完成施工）因已有的1万元投入已经能够预防本周的风险，所以暂时不考虑投入上周开始加工5吨钢筋，本周可以加工完成，前进至“完成加工”原理同钢筋加工，本周没有搅拌完成或者成品到场原理同钢筋加工，本周没有施工完成的工序，也没有模板拆除发电机组发电机组广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程25游戏过程示范（第一个月第二周）游戏过程示范（第一个月第二周）劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢钢筋筋加加工工发电机组发电机组供水泵机供水泵机劳务班组退回宿舍/拆除模板必须先退至库房现场劳务班组、模板、机械申请出场（从

18、盘面撤离出场）新的劳务班组、模板、机械申请进场（从盘面外托盘处新进）开始新的钢筋加工/订购新的钢筋成品本周没有操作本周没有劳务班组、模板、机械需要出场因本周钢筋加工已经完成，具备开工基础绑钢筋工序的条件，所以准备绑钢筋工序所需要的钢筋劳务资源本周目前为止机械、钢筋材料均具备加工钢筋条件，开始加工钢筋钢钢筋筋工工第第1组组 劳务班组进出场申请单劳务班组进出场申请单 申请日期：申请日期： 第第2周周劳务班组名称劳务班组名称 班组产能班组产能 进场班组数量进场班组数量 出场班组数量出场班组数量进出场费支进出场费支付付 钢钢 筋筋 工工 5吨吨/周周 1个个 2万万 （财务经理支付，并在现金流量表作记

19、录）合计支付进出场费金额（财务经理支付，并在现金流量表作记录）合计支付进出场费金额 2万万 项目经理： 财务经理： 生产经理：广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程26游戏过程示范（第一个月第二周）游戏过程示范（第一个月第二周）劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢钢筋筋加加工工供水泵机供水泵机钢钢筋筋工工发电机组发电机组开始新的混凝土搅拌/订购新的混凝土成品开始新的施工任务(工程派工)/配置劳务班组/配置水电施工领用材料（材料出库）/完成加工材料进入成品库/进废料场支出宿舍闲置劳务班组待工费/风险事件判断下周没有浇筑混凝土工序施工，所以本周不用搅拌或

20、者预定成品混凝土目前已经有加工完成的钢筋材料，也具有钢筋劳务班组资源条件并且电量充足，所以可以进行基础绑钢筋工作询问老师本周是否有风险事件发生构件构件JC-1JC-1-1组别：组别：第第1组组 工程派工单工程派工单 申请日期：申请日期：第第2周周班组编号班组编号 施工工序编号施工工序编号 工序总工程量工序总工程量 本周完成工程量本周完成工程量 GJ-1 JC-1-1 5吨吨 5吨吨 项目经理： 生产经理： 本周所开展工作为基础绑钢筋工作，根据所填写派工单中本周完成工程量（5吨），领用加工完成材料或者到场成品材料广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程27游戏过程示范（第一个月第三周

21、）游戏过程示范（第一个月第三周）劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢钢筋筋加加工工供水泵机供水泵机钢钢筋筋工工构件构件JC-1JC-1-1发电机组发电机组雨季施工措施投入/安全施工措施投入钢筋加工完成/上周订购的钢筋成品到场混凝土搅拌完成/上周订购的混凝土成品到场生产区在施工序完成施工（上周在施工序本周完成施工）因已有的1万元投入已经能够预防本周的风险，所以暂时不考虑风险投入上周开始加工5吨钢筋，本周可以加工完成，前进至“完成加工”原理同钢筋加工，本周没有搅拌完成或者成品到场上周开展的基础绑钢筋工序顺利完成广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程28游

22、戏过程示范（第一个月第三周）游戏过程示范（第一个月第三周）劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢钢筋筋加加工工供水泵机供水泵机钢钢筋筋工工构件构件JC-1JC-1-1发电机组发电机组劳务班组退回宿舍/拆除模板必须先退至库房现场劳务班组、模板、机械申请出场（从盘面撤离出场）新的劳务班组、模板、机械申请进场（从盘面外托盘处新进）开始新的钢筋加工/订购新的钢筋成品钢筋劳务班组退回宿舍本周没有劳务班组、模板、机械需要出场因本周基础钢筋绑扎已经完成，具备开展基础支模板工序的条件，所以准备支模板工序所需要的模板劳务资源以及模板材料模模板板工工本周已经没有钢筋原材料，不能继续加工

23、钢筋第第1 1组组 劳务劳务班组班组进出场进出场申请单申请单 申请日期：申请日期： 第第3 3周周劳务班组名称班组产能进场班组数量出场班组数量进出场费支付模模 板板 工工 5平方平方/周周 1组组 2万万 （财务经理支付，并在现金流量表作记录）合计支付进出场费金额2万万 项目经理： 财务经理： 生产经理：第第1 1组组 周转材料租赁申请单周转材料租赁申请单 申请日期：申请日期：第第3 3周周材料名称单位租赁数量运输车次运输费支付模板平方米1012（财务经理支付，并在现金流量表作记录）合计支付运费金额 项目经理： 财务经理： 采购经理：广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程29游戏

24、过程示范（第一个月第三周）游戏过程示范（第一个月第三周）劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢钢筋筋加加工工供水泵机供水泵机钢钢筋筋工工构件构件JC-1JC-1-1发电机组发电机组模模板板工工开始新的混凝土搅拌/订购新的混凝土成品开始新的施工任务(工程派工)/配置劳务班组/配置水电施工领用材料（材料出库）/完成加工材料进入成品库/进废料场支出宿舍闲置劳务班组待工费/风险事件判断下周即将开始浇筑混凝土工序施工，所以本周决定预定10立方米成品混凝土本周所开展工作为基础支模板工作，根据所填写派工单中本周完成工程量（5平米），领用已经入库的模板材料JC-1-2组别：组别：第

25、第1组组 工程派工单工程派工单 派工日期：派工日期：第第3周周班组编号班组编号 施工工序编号施工工序编号 工序总工程量工序总工程量 本周完成工程量本周完成工程量 MB-1 JC-1-25平方米平方米5平方米平方米 项目经理： 生产经理：支出钢筋劳务班组待工费3万元询问老师本周是否有风险事件发生组别：组别：第第1 1组组 成品订购申请成品订购申请/支付支付单单 申请日期：申请日期：第第3 3周周材料名称材料名称采购数量采购数量市场单价市场单价材料费支付材料费支付成品钢筋成品混凝土101.4万万/立方米立方米14（财务经理支付，并在现金流量表作记录）合计支付成品材料费金额14 项目经理： 财务经理

26、： 采购经理：目前基础绑钢筋工作已经结束，具备基础支模板工作面，并且劳务班组、模板材料已经在场，具备基础支模板开工条件组别：组别：第第1 1组组 支付单支付单 支付日期：支付日期：第第3 3周周费用项目费用项目支付金额支付金额费用项目费用项目支付金额支付金额贷款利息支出贷款利息支出劳务待工费劳务待工费3万万欠付还款欠付还款安全投入安全投入欠付利息欠付利息雨季投入雨季投入现场管理费现场管理费税金支出税金支出罚款支出罚款支出其它支出其它支出总 计3万万项目经理：财务经理：广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程30稍事休息稍事休息5 5分钟！分钟！广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项

27、目管理沙盘课程31后续环节各小组独立操作后续环节各小组独立操作广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程32公布各小组第一月度成果数据公布各小组第一月度成果数据组别组别进度进度利润利润团队协作团队协作奖励奖励综合综合第一组第一组第二组第二组第四组第四组第五组第五组第六组第六组第七组第七组第八组第八组广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程33游戏过程示范（第一个月第四周）游戏过程示范（第一个月第四周）劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢钢筋筋加加工工供水泵机供水泵机模模板板工工构件构件JC-1JC-1-1发电机组发电机组钢钢筋筋工工JC-1-

28、2雨季施工措施投入/安全施工措施投入钢筋加工完成/上周订购的钢筋成品到场混凝土搅拌完成/上周订购的混凝土成品到场生产区在施工序完成施工 （上周在施工序本周完成施工）因已有的1万元投入已经能够预防本周的风险，所以暂不考虑风险投入本周没有钢筋加工完成上周预定的10立方米成品混凝土到场上周开展的基础支模板工序顺利完成广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程34游戏过程示范（第一个月第四周）游戏过程示范（第一个月第四周）劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢钢筋筋加加工工供水泵机供水泵机模模板板工工构件构件JC-1JC-1-1钢钢筋筋工工JC-1-2劳务班组退回

29、宿舍/拆除模板必须先退至库房现场劳务班组、模板、机械申请出场（从盘面撤离出场）新的劳务班组、模板、机械申请进场（从盘面托盘处新进）开始新的钢筋加工/订购新的钢筋成品模板工退回劳务宿舍本周没有劳务班组、模板、机械需要出场因本周基础支模板已经完成，具备开展基础浇筑混凝土的条件，所以准备浇筑混凝土所需要的劳务资源第第1 1组组 劳务劳务班组班组进出场进出场申请单申请单 申请日期：申请日期： 第第4 4周周劳务班组名称班组产能进场班组数量出场班组数量进出场费支付混凝土工混凝土工 10立方立方/周周 1支支 2万万 （财务经理支付，并在现金流量表作记录）合计支付进出场费金额2万万 项目经理： 财务经理：

30、 生产经理：混混凝凝土土工工本周无钢筋原材料，无法加工钢筋广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程35游戏过程示范（第一个月第四周）游戏过程示范（第一个月第四周）劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢钢筋筋加加工工供水泵机供水泵机模模板板工工构件构件JC-1JC-1-1发电机组发电机组钢钢筋筋工工JC-1-2混混凝凝土土工工目前基础支模板工作已经结束，具备基础浇筑混凝土工作面，并且劳务班组、混凝土材料已经在场，具备基础混凝土开工条件JC-1-3组别：组别：第第1组组 工程派工单工程派工单 申请日期：申请日期：第第4周周班组编号班组编号 施工工序编号施工工

31、序编号 工序总工程量工序总工程量 本周完成工程量本周完成工程量 HNT-1 JC-1-310立方立方米米10立方立方米米 项目经理： 生产经理：开始新的混凝土搅拌/订购新的混凝土成品开始新的施工任务(工程派工)/配置劳务班组/配置水电施工领用材料（材料出库）/完成加工材料进入成品库/进废料场支出宿舍闲置劳务班组待工费/风险事件判断下周没有浇筑混凝土工序施工，所以本周不用搅拌或者预定成品混凝土本周所开展工作为基础浇筑混凝土工作，根据所填写派工单中本周完成工程量（10立方米），领用已经到场的混凝土材料询问老师本周是否有风险事件发生组别：组别：第第1 1组组 支付单支付单 支付日期：支付日期：第第4

32、 4周周费用项目费用项目支付金额支付金额费用项目费用项目支付金额支付金额贷款利息支出贷款利息支出劳务待工费劳务待工费6欠付还款欠付还款安全投入安全投入欠付利息欠付利息雨季投入雨季投入现场管理费现场管理费税金支出税金支出罚款支出罚款支出其它支出其它支出总 计6万万项目经理：财务经理：广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程36游戏过程示范（第一个月第四周）游戏过程示范（第一个月第四周）劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢钢筋筋加加工工供水泵机供水泵机混混凝凝土土工工构件构件JC-1JC-1-1发电机组发电机组钢钢筋筋工工JC-1-2模模板板工工JC-1-

33、3工程量统计甲方报量/申请项目进度款/支出税金劳务班组工费结算/支付/选择欠付模板租赁费结算/支付/选择欠付、机械租赁费结算/支付在施工程量统计在施工程量统计生产工序生产工序本月在施本月在施耗用材料数量耗用材料数量工程量工程量钢筋原材钢筋原材水水 泥泥砂砂 石石钢筋成品钢筋成品混凝土成品混凝土成品钢筋绑扎 模板支撑 混凝土浇筑10 10设备安装 合 计 1010 完成工程量统计完成工程量统计生产工序生产工序本月已完本月已完耗用材料数量耗用材料数量工程量工程量钢筋原材钢筋原材水水 泥泥砂砂 石石钢筋成品钢筋成品混凝土成品混凝土成品钢筋绑扎55 模板支撑5 混凝土浇筑 设备安装 合 计 5 组别：

34、组别：第第1 1组组 周转材料结算周转材料结算/ /支付单支付单 结算日期：结算日期：第第4 4周周材料名称材料名称租赁租赁单价单价数量数量进场日期进场日期出场日期出场日期结算区间结算区间租赁费结算租赁费结算 租赁费支付租赁费支付 租赁费欠付租赁费欠付模板模板 0.2万元万元/平米平米/周周103/3-444总计总计44 项目经理： 财务经理： 经营经理：组别：组别：第第1 1组组 机械机械结算结算/ /支付单支付单 结算日期：结算日期：第第4 4周周机械机械名称名称租赁租赁单价单价进场日期进场日期出场日期出场日期结算区间结算区间租赁费结算租赁费结算租赁费支付租赁费支付租赁费欠付租赁费欠付小型

35、小型钢筋加工钢筋加工机械机械1万元万元/周周1/1-444小型小型发电机组发电机组1万元万元/周周1/1-444小型小型供水泵机供水泵机1万元万元/周周1/1-444总计总计1212项目经理： 财务经理： 经营经理：用工程量统计表统计本月完成工程量以及在施工程量根据本月项目完成情况填写进度款支付申请/其它收入单后，向甲方申请项目进度款，并支出1万税金根据本月项目完成情况，填写劳务班组结算/支付单，以计算劳务班组本月费用根据模板及机械进、出场时间分别填写周转材料结算/支付单、机械结算/支付单，以计算模板及机械本月的租赁费用第第1 1组组 进度款支付申请进度款支付申请/ /其它收入单其它收入单 报

36、量日期：报量日期：第第4 4周周收入项目收入项目合同预算单价合同预算单价本月完成工程量本月完成工程量收入金额收入金额绑钢筋4 45 52020支模板4520浇注混凝土4资产变卖其它收入应收总计40项目经理： 财务经理： 经营经理：组别：组别：第第1 1组组 劳务班组结算劳务班组结算/ /支付单支付单 结算日期：结算日期：第第4 4周周劳务班组名称劳务班组名称劳务费单价劳务费单价完成工程量完成工程量劳务费结算劳务费结算劳务费支付劳务费支付劳务费欠付劳务费欠付钢筋劳务班组1万元/吨555模板劳务班组1万元/平方米555混凝土劳务班组1万元/立方米总总 计计1010 项目经理： 财务经理： 经营经理

37、：组别：组别：第第1 1组组 支付单支付单 支付日期：支付日期：第第4 4周周费用项目费用项目支付金额支付金额费用项目费用项目支付金额支付金额贷款利息支出贷款利息支出劳务待工费劳务待工费欠付还款欠付还款安全投入安全投入欠付利息欠付利息雨季投入雨季投入现场管理费现场管理费税金支出税金支出1罚款支出罚款支出其它支出其它支出总 计项目经理：财务经理：广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程37游戏过程示范（第一个月第四周）游戏过程示范（第一个月第四周）劳务宿舍劳务宿舍模板库房模板库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢筋库房钢钢筋筋加加工工供水泵机供水泵机混混凝凝土土工工构件构件JC-1JC-1-

38、1发电机组发电机组钢钢筋筋工工JC-1-2模模板板工工JC-1-3支付现场管理费欠付还款支付上月欠付利息支付贷款利息/归还贷款资产变卖（竣工后方能进行统一变卖）期间封账/经营核算支付现场管理费，填写支付单选择是否欠付还款，如果不还，则下月支付欠付利息（滞纳金）支付4万元银行货款利息组别：组别：第第1 1组组 支付单支付单 支付日期：支付日期：第第4 4周周费用项目费用项目支付金额支付金额费用项目费用项目支付金额支付金额贷款利息支出贷款利息支出4万万劳务待工费劳务待工费欠付还款欠付还款安全投入安全投入欠付利息欠付利息雨季投入雨季投入现场管理费现场管理费税金支出税金支出罚款支出罚款支出其它支出其它

39、支出总 计4万万项目经理：财务经理：组别：组别：第第1 1组组 支付单支付单 支付日期：支付日期：第第4 4周周费用项目费用项目支付金额支付金额费用项目费用项目支付金额支付金额贷款利息支出贷款利息支出劳务待工费劳务待工费欠付还款欠付还款安全投入安全投入欠付利息欠付利息雨季投入雨季投入现场管理费现场管理费6万万税金支出税金支出罚款支出罚款支出其它支出其它支出总 计6万万项目经理：财务经理：广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程38公布第一月月度报表公布第一月月度报表（4747、4848、4949页页）正确数据）正确数据广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程39广联达工

40、程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程40广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程41广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程42点评点评 项目成本核算项目成本核算 成本核算规则 见实训教程第2.7.2节 P6162 成本核算方法 成本预提 成本摊销 成本分摊 成本结转广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程43点评点评 项目成本核算项目成本核算 口径一致的原则(0-100%) 分期核算的原则 权责发生制原则 当期发生的成本，无论是否支付都要计入 反之，即使发生了支付，也不应计入成本 实际成本核算原则 实际已完工程量为口径 实际消耗量和实际价格 谨慎原

41、则 对可能发生的损失和费用做出合理预计广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程44广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程45 各组使用分析工具软件GST录入第一月数据 软件操作要点讲解GSTGST操作体验操作体验广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程46广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程47广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程48专业的配套软件专业的配套软件广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程49广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程50广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程51广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程52广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程53广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程54广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程55广联达工程项目管理沙盘课程广联达工程项目管理沙盘课程56广联达工程项目管理沙