软件整体解决方案(模板)

1、系统整体解决方案（ V1.0）有限公司Co., Ltd2012年 2月解决方案文档信息文档名称适用范围版本公司客户变更说明作者日期备注有限公司Co., Ltd第 I 页解决方案目录1项目概述 .31.1项目说明 .31.1.1项目名称 .31.1.2项目建设单位 .31.2供应商简介 .31.2.1供应商名称和地址 .31.2.2公司成立于发展情况 .31.2.3拓普网络的优势和特点 .31.3项目背景 .31.4项目建设内容 .31.5项目建设目标 .32系统总体需求.32.1总体需求概述 .32.2业务需求 .32.3数据共享与交换需求 .42.4开发技术需求 .42.5其他需求 .43业

2、务解决方案.43.1系统设计概述 .43.2系统功能结构设计 .43.3业务功能流程分析图 .54技术实现方案.54.1总体设计 .54.2安全体系建设 .54.3数据库结束 .54.4开发中工具的使用 .54.5开发规范 .55项目实施进度与人员配置 .55.1项目实施进度计划 .55.2组织结构 .55.3人员配置 .56项目建设与运行管理 .66.1项目管理与实施 .66.2项目培训 .66.3系统验收与交付 .66.4系统运营维护 .67项目预案及风险控制 .67.1项目风险的产生 .67.2风险管理机制 .67.3风险管理与规避 .67.4预案 .6有限公司Co., Ltd第 II

3、页解决方案1 项目概述1.1 项目说明项目名称项目建设单位1.2 供应商简介供应商名称和地址公司成立于发展情况拓普网络的优势和特点1.3 项目背景1.4 项目建设内容1.5 项目建设目标2 系统总体需求2.1 总体需求概述2.2 业务需求有限公司Co., Ltd第 3 页 共 8 页解决方案2.3 数据共享与交换需求2.4 开发技术需求2.5 其他需求3 业务解决方案3.1 系统设计概述3.2 系统功能结构设计系统功能结构图：有限公司Co., Ltd第 4 页 共 8 页解决方案3.3 业务功能流程分析图4 技术实现方案4.1 总体设计4.2 安全体系建设4.3 数据库结束4.4 开发中工具的

4、使用4.5 开发规范5 项目实施进度与人员配置5.1 项目实施进度计划5.2 组织结构5.3 人员配置有限公司Co., Ltd第 5 页 共 8 页解决方案6 项目建设与运行管理6.1 项目管理与实施6.2 项目培训6.3 系统验收与交付6.4 系统运营维护7 项目预案及风险控制7.1 项目风险的产生7.2 风险管理机制7.3 风险管理与规避7.4预案合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法

5、人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法有限公司Co., Ltd第 6 页 共 8 页解决方案3定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、

6、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；对专业对口的合同统一编号