企业前期方案策划助推EPC项目实践PPT56P

1、前期方案策划助推EPC项目实践目录Contents我司我司EPCEPC项目现状分析项目现状分析方案策划管理推进方案策划管理推进EPCEPC项目实践项目实践项目经验教训体会项目经验教训体会方案策方案策划助推划助推EPCEPC01公司EPC项目现状EPC成功案例敦煌文博会敦煌文博会EPCEPC项目项目PC敦煌大剧院、敦煌国际会展中心、敦煌国际酒店、敦煌鸣沙山景观大道四个项目组成，项目均采用EPC工程总承包模式建造。设计团队方面，因涉及专业较多，选择了中国建筑上海设计院等12家优秀设计单位。EPC成功案例敦煌文博会敦煌文博会EPCEPC项目项目PC12家优秀设计单位EPC成功案例陕西人保大厦陕西人保

2、大厦EPCEPC项目项目l 西北地区首个以施工单位主导的EPC项目l 项目涵盖扩初设计、施工图设计、采购、施工、试运行工程名称陕西人保大厦工程性质商业办公建设规模地上23层地下3层工程地址西安市高新三路总建筑面积86317m2承包模式(EPC)总承包结构形式框剪结构工程造价3.96亿功能介绍人保集团综合办公楼建设单位人保投资控股有限公司总承包单位中国建筑第八工程局有限公司上海中建建筑设计院有限公司EPC项目现状业主提供建筑概念方案，模拟清单招标，施工图院配合初设投标，限定总价业主提供建筑概念方案，模拟清单招标，施工图院配合初设投标，限定总价+ +费率下浮费率下浮+ +单价调差单价调差方案：中国

3、建筑设计研究院方案：中国建筑设计研究院 初步设计及施工图：中国建筑科学研究院初步设计及施工图：中国建筑科学研究院中国人保大厦（郑州）中国人保大厦（郑州）EPCEPC项目项目模式弊端：模式弊端：业主大量修改方案施工图院落地报规困难项目超概算同时进行商务谈判项目推进缓慢项目合同谈判中，超概风险大，设计暂停，现场停工。项目合同谈判中，超概风险大，设计暂停，现场停工。EPC项目现状业主提供建筑概念方案，固定总价招标，限定总价包干并不予调整，施工图院配合初设并投标业主提供建筑概念方案，固定总价招标，限定总价包干并不予调整，施工图院配合初设并投标方案：中联西北工程设计院方案：中联西北工程设计院 初步设计及

4、施工图：同济大学建筑设计研究院（西安）初步设计及施工图：同济大学建筑设计研究院（西安）西安工业大学三期西安工业大学三期 双创楼实训基地双创楼实训基地 EPCEPC项目项目模式弊端：模式弊端：业主根据方案竞标确定项目总价投标竞争激烈导致商务风险巨大项目优化设计空间有限项目潜亏项目合同签订，在业主不时的干预控制下，实训基地封顶。项目合同签订，在业主不时的干预控制下，实训基地封顶。EPC项目现状业主提供建筑方案及初步设计，费率下浮招标，合同限定总价业主提供建筑方案及初步设计，费率下浮招标，合同限定总价+ +费率下浮，施工图院进行施工图设计费率下浮，施工图院进行施工图设计方案及初步设计：中建西北设计院

5、方案及初步设计：中建西北设计院 施工图设计：中建西北设计院施工图设计：中建西北设计院 榆林机场扩建榆林机场扩建 EPCEPC项目项目模式弊端：模式弊端：业主根据已由初设确定项目总价低价中标 项目概算与施工图预算差距过大施工图院拒绝方案优化优化设计困难项目潜亏严重主体封顶，精装修方案正在审批中，策划业主进行调概过程中。主体封顶，精装修方案正在审批中，策划业主进行调概过程中。02方案策划管理实践方案策划实践德国德国GMPGMP建筑方案建筑方案西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目项目背景项目背景 西安国际会议、会展、奥体三中心由我司施工总包，总合同额近80亿，其履约得到业主的高度认可和赞

6、誉同济大学施工图同济大学施工图方案策划实践德国德国GMPGMP建筑方案建筑方案西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目项目背景项目背景 西安国际会议、会展、奥体三中心由我司施工总包，总合同额近80亿，其履约得到业主的高度认可和赞誉同济大学施工图同济大学施工图方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目项目背景项目背景 2021年西安全运会举办 相关奥体场馆、基础设施、公建配套；王永康书记专项批示，借鉴青岛、杭州、广州等先进城市 项目整体片区开发成功模式，打造西安国际会议、会展片区。方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目项目特点项目特点 项目地块体量

7、大-项目总占地面积约187.7公顷（约2815.45亩） 一次性涉及项目数量多-预计共11个项目，项目类型多样且相互相关度高 项目规格及政治意义重大-项目定位承接国家级会议及会展活动 设计管理前置-自项目策划开始，项目所有策划及设计工作均交我局组织实施贯彻领导意图项目位置分布项目位置分布3145687210西安丝路国际会展中心二期19“一带一路”进口博览馆“一带一路”广场“一带一路”文化展示馆高端酒店（洲际会展酒店）“一带一路”大厦张骞书院“一带一路”书院灞河文化湿地公园峰会领导人景观散步道2345678910方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目前期工作对接推进前期工作

8、对接推进 2018.5.16-7.04 三中心指挥部与中建八局就合作项目达成合作共识；双方主要领导于上海、西安多次会面；收集项目基本策划信息；赴青岛上合、杭州奥博多次考察；对接项目策划（西安杨格）及建筑方案（GMP） 2018.07.04 三中心指挥部与中建八局就合作项目签署项目合作备忘录 2018.07.23 三中心指挥部在西安市规划局召开项目规划设计启动会 2018.08.09 三中心指挥部与中建八局就具体合作项目签署框架协议，约定项目、规模、合作模式、工期等具体事项 通过积极对接项目一期相关设计、建设单位，并利用航拍、测量等技术，协助业主收集项目相关技术资料。 将项目技术资料汇总整理成报

9、告交付业主，不仅获得业主技术认同，而且获得项目相关的第一手资料。收集整理技术资料方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目前期工作对接推进前期工作对接推进 2018.5.16-7.04 三中心指挥部与中建八局就合作项目达成合作共识；双方主要领导于上海、西安多次会面；收集项目基本策划信息；赴青岛上合、杭州奥博多次考察；对接项目策划（西安杨格）及建筑方案（GMP） 2018.07.04 三中心指挥部与中建八局就合作项目签署项目合作备忘录 2018.07.23 三中心指挥部在西安市规划局召开项目规划设计启动会 2018.08.09 三中心指挥部与中建八局就具体合作项目签署框架协议，

10、约定项目、规模、合作模式、工期等具体事项方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.08.15 市主管领导召开“学习借鉴八局EPC模式及青岛上合经验的工作推进会” 2018.08.21 市主管领导召开会议听取进口博览馆项目方案设计策划报告 2018.09.10 向市政府提交三个地块，10个项目的项目初步策划案将设计单位的特点、规模、设计报价等相关讯息汇报业主设计管理前期与清华大学设计院、同大学设计院、德国GMP建筑师事务所、中建西北设计院、西安建筑科技大学设计院等设计资源进行了积极接触，奠定良好基础。01020304按业主指示批示进行

11、设计管理工作，由设计管理部牵头组织方案设计招标工作。规范设计工作按业主要求，多次进行项目方案汇报，取得了良好效果，为项目落地打下了良好基础。把控工作进程为加快项目进程，由设计管理部牵头组织合约法务部共同编制设计合同范本。拟相关文件范本多次召开设计单位节点工作汇报确保项目设计质量确保设计质量方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.08.15 市主管领导召开“学习借鉴八局EPC模式及青岛上合经验的工作推进会” 2018.08.21 市主管领导召开会议听取进口博览馆项目方案设计策划报告 2018.09.10 向市政府提交三个地块，10个

12、项目的项目初步策划案将设计单位的特点、规模、设计报价等相关讯息汇报业主设计管理前期与清华大学设计院、同济大学设计院、德国GMP建筑师事务所、中建西北设计院、西安建筑科技大学设计院等设计资源进行了积极接触，奠定良好基础。方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.08.15 市主管领导召开“学习借鉴八局EPC模式及青岛上合经验的工作推进会” 2018.08.21 市主管领导召开会议听取进口博览馆项目方案设计策划报告 2018.09.10 向市政府提交三个地块，10个项目的项目初步策划案对接多家设计单位对接多家设计单位方案策划实践西安西安

13、“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.08.15 市主管领导召开“学习借鉴八局EPC模式及青岛上合经验的工作推进会” 2018.08.21 市主管领导召开会议听取进口博览馆项目方案设计策划报告 2018.09.10 向市政府提交三个地块，10个项目的项目初步策划案通过大量的组织工作，成功引入德国GMP、中建西北院、杨格智库等国内外知名设计资源投入工作，并分别形成了三个地块共计11个项目的项目策划方案以及会展三期项目的建筑概念方案设计成果。部分成果及报告有：西安丝路国际进口博览馆项目策划及设计任务书；丝路国际会议中心东侧地块项目策划方案；浐灞灞河湿地

14、公园片区项目策划方案；西安丝路国际进口博览馆概念方案设计；国家会展中心（上海）与进口博览馆对标分析报告。方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.08.15 市主管领导召开“学习借鉴八局EPC模式及青岛上合经验的工作推进会” 2018.08.21 市主管领导召开会议听取进口博览馆项目方案设计策划报告 2018.09.10 向市政府提交三个地块，10个项目的项目初步策划案共同考察对标项目设计特点及建设经验共同考察对标项目设计特点及建设经验 协助业主搜集项目相关设计案例，与业主共同前往杭州奥体博览城、青岛上合峰会、上海国家会展中心、洲际

15、酒店等项目进行多次调研，深入研究业主在项目策划阶段的需求，以及同类型建筑规模等技术指标，并形成调研报告上报业主。方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.08.15 市主管领导召开“学习借鉴八局EPC模式及青岛上合经验的工作推进会” 2018.08.21 市主管领导召开会议听取进口博览馆项目方案设计策划报告 2018.09.10 向市政府提交三个地块，10个项目的项目初步策划案为业主编制项目策划书为业主编制项目策划书设计管理前期与清华大学设计院、同济大学设计院、德国GMP建筑师事务所、西安建筑科技大学设计院等设计资源行了积极接触，奠

16、定良好基础。 向业主提供设计技术服务支持，配合业主确定项目规模、限高、功能类型等技术指标，并编制相关项目策划书。方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.09.12 委托德国GMP建筑设计公司开始进口博览馆概念方案设计 2018.09.10 中建西北设计院根据前期策划意见开始进行灞河湿地公园概念方案设计 2018.09.10 西安杨格城市规划公司开始进行会议中心东地块项目策划及概念规划方案方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.09.12 委托德国GMP建筑设计公司开始

17、进口博览馆概念方案设计 2018.09.10 中建西北设计院根据前期策划意见开始进行灞河湿地公园概念方案设计 2018.09.10 西安杨格城市规划公司开始进行会议中心东地块项目策划及概念规划方案方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.09.12 委托德国GMP建筑设计公司开始进口博览馆概念方案设计 2018.09.10 中建西北设计院根据前期策划意见开始进行灞河湿地公园概念方案设计 2018.09.10 西安杨格城市规划公司开始进行会议中心东地块项目策划及概念规划方案方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方

18、案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.09.12 委托德国GMP建筑设计公司开始进口博览馆概念方案设计 2018.09.10 中建西北设计院根据前期策划意见开始进行灞河湿地公园概念方案设计 2018.09.10 西安杨格城市规划公司开始进行会议中心东地块项目策划及概念规划方案方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.10.22 会同德国GMP建筑设计公司向市领导汇报进口博览馆两个概念方案 2018.09.10 会同西安杨格规划公司向市领导汇报会议中心东地块策划案 2018.10.27 进口博览馆方案设计中的 概念方案二 取得市主

19、要领导认可及批示方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.10.22 会同德国GMP建筑设计公司向市领导汇报进口博览馆两个概念方案 2018.09.10 会同西安杨格规划公司向市领导汇报会议中心东地块策划案 2018.10.27 进口博览馆方案设计中的 概念方案二 取得市主要领导认可及批示方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.11.05 陪同指挥部及市主管领导赴沪调研，并向高波局长等局领导汇报项目进展 2018.11.16 应政府要求赴上海国展中心深入调研，提交方案深

20、化设计对标分析报告方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.11.05 陪同市主管领导赴沪调研，向高波局长等局领导汇报项目进展 2018.11.16 应政府要求赴上海国展中心深入调研，提交方案深化设计对标分析报告方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.11.05 陪同指挥部及市主管领导赴沪调研，并向高波局长等局领导汇报项目进展 2018.11.16 应政府要求赴上海国展中心深入调研，提交方案深化设计对标分析报告将设计成果对标相同类型建筑项目对比分析功能占比等经济技术指标

21、，并形成报告汇报业主单位。方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.12.01 编写并发出进口博览馆项目 方案深化设计招标公告、技术条件及设计合同 2018.12.03 拟定进口博览馆项目 施工图设计总承包的基本设计服务内容、设计总计划；编写并发出招标公 告、技术条件及设计合同 方案设计技术指标要求及过程推进严格按照市领导批示、“三中心”指挥部要求以及多次专题会议精神指示进行。期间共向“三中心”指挥部提交报告13份，收到函件3份，批示5份。设计招标严格按照我司内部工作流程，并依据中华人民共和国招标投标法、建筑工程设计招标投标管理办法

22、（2017年5月建设部33号令）、西安市工程建设项目招标投标管理办法、政府应急工程项目招标投标管理暂行规定等法规进行组织。方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.12.01 编写并发出进口博览馆项目 方案深化设计招标公告、技术条件及设计合同 2018.12.03 拟定进口博览馆项目 施工图设计总承包的基本设计服务内容、设计总计划；编写并发出招标公 告、技术条件及设计合同 方案策划实践西安西安“三中心三中心”后续建设项目后续建设项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2018.12.07 开标确定德国GMP国际建筑设计公司为项目建筑方

23、案深化设计及建筑初步设计服务供方，并将招标结果报送政府待批 2018.12.25 西安市委常委，高杲副市长召开专项专家研讨会，设计管理部代表中建八局做了进口博览馆方案及后续项目做专项汇报方案策划实践呼和浩特新机场保障基地项目（拟为呼和浩特新机场保障基地项目（拟为EPCEPC项目）项目）方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.03.03 接到公司领导同志赴北京与呼市机场建设集团主要领导见面 2019.03.12 提交两个概念方案供机场建设集团选择 2019.04.03 建筑方案设计得到机场建设集团初步认可方案策划实践呼和浩特新机场保障基地项目（拟为呼和浩特新机场保障基地项目（拟为EPCEPC

24、项目）项目）方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.03.03 接到公司领导同志赴北京与呼市机场建设集团主要领导见面 2019.03.12 提交两个概念方案供机场建设集团选择 2019.04.03 建筑方案设计得到机场建设集团初步认可方案策划实践呼和浩特新机场保障基地项目（拟为呼和浩特新机场保障基地项目（拟为EPCEPC项目）项目）方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.03.03 接到公司领导同志赴北京与呼市机场建设集团主要领导见面 2019.03.12 提交两个概念方案供机场建设集团选择 2019.04.03 建筑方案设计得到机场建设集团初步认可方案策划实践呼和浩特新机场保障基地项

25、目（拟为呼和浩特新机场保障基地项目（拟为EPCEPC项目）项目）方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.03.03 接到公司领导同志赴北京与呼市机场建设集团主要领导见面 2019.03.12 提交两个概念方案供机场建设集团选择 2019.04.03 建筑方案设计得到机场建设集团初步认可方案策划实践呼和浩特新机场保障基地项目（拟为呼和浩特新机场保障基地项目（拟为EPCEPC项目）项目）方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.04.16 与原方案设计单位达成一致 将方案及下一步设计移交至局设计管理总院进行下一步工作 2019.04.17 业主在方案已取得市领导认可的情况下在市规划局召开专家

26、咨询会 2019.04.22 局设计管理总院按业主要求进行方案修改 后又提出投资估算建议（高低搭配）方案策划实践呼和浩特新机场保障基地项目（拟为呼和浩特新机场保障基地项目（拟为EPCEPC项目）项目）方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.04.16 与原方案设计单位达成一致 将方案及下一步设计移交至局设计管理总院进行下一步工作 2019.04.17 业主在方案已取得市领导认可的情况下在市规划局召开专家咨询会 2019.04.22 局设计管理总院按业主要求进行方案修改 后又提出投资估算建议（高低搭配）方案策划实践呼和浩特新机场保障基地项目（拟为呼和浩特新机场保障基地项目（拟为EPCEPC项

27、目）项目）方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.04.16 与原方案设计单位达成一致 将方案及下一步设计移交至局设计管理总院进行下一步工作 2019.04.17 业主在方案已取得市领导认可的情况下在市规划局召开专家咨询会 2019.04.22 局设计管理总院按业主要求进行方案修改 后又提出投资估算建议（高低搭配）方案策划实践呼和浩特新机场保障基地项目（拟为呼和浩特新机场保障基地项目（拟为EPCEPC项目）项目）方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.04.16 与原方案设计单位达成一致 将方案及下一步设计移交至局设计管理总院进行下一步工作 2019.04.17 业主在方案已取得市领导

28、认可的情况下在市规划局召开专家咨询会 2019.04.22 局设计管理总院按业主要求进行方案修改 后又提出投资估算建议（高低搭配）方案策划实践呼和浩特新机场保障基地项目（拟为呼和浩特新机场保障基地项目（拟为EPCEPC项目）项目）方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.04.16 与原方案设计单位达成一致 将方案及下一步设计移交至局设计管理总院进行下一步工作 2019.04.17 业主在方案已取得市领导认可的情况下在市规划局召开专家咨询会 2019.04.22 局设计管理总院按业主要求进行方案修改 后又提出投资估算建议（高低搭配）方案策划实践呼和浩特新机场保障基地项目（拟为呼和浩特新机场保

29、障基地项目（拟为EPCEPC项目）项目）方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.04.16 与原方案设计单位达成一致 将方案及下一步设计移交至局设计管理总院进行下一步工作 2019.04.17 业主在方案已取得市领导认可的情况下在市规划局召开专家咨询会 2019.04.22 局设计管理总院按业主要求进行方案修改 后又提出投资估算建议（高低搭配）方案策划实践呼和浩特新机场保障基地项目（拟为呼和浩特新机场保障基地项目（拟为EPCEPC项目）项目）方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.04.16 与原方案设计单位达成一致 将方案及下一步设计移交至局设计管理总院进行下一步工作 2019.04

30、.17 业主在方案已取得市领导认可的情况下在市规划局召开专家咨询会 2019.04.22 局设计管理总院按业主要求进行方案修改 后又提出投资估算建议（高低搭配）方案策划介入可以相对有效的控制项目投资，至少对项目投资有较为清晰的把握，为商务投标风险控制提供有力保障方案策划实践杨凌会展中心综合杨凌会展中心综合D D馆馆EPCEPC项目项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.04.14 接到公司通知，项目立项，召开项目启动会 2019.04.15 带领局设计总院与业主初次对接，收集设计相关基础技术资料 2019.04.24 提交方案深化设计并得到业主认可方案策划实践杨凌会展中心综合杨凌会展中心综合D D馆馆EPCEPC项目项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.04.14 接到公司通知，项目立项，召开项目启动会 2019.04.15 带领局设计总院与业主初次对接，收集设计相关基础技术资料 2019.04.24 提交方案深化设计并得到业主认可方案策划实践杨凌会展中心综合杨凌会展中心综合D D馆馆EPCEPC项目项目方案策划实施阶段方案策划实施阶段 2019.05.12 项目推进会