基本薪酬制度

1、第4章 基本薪酬制度21世纪工商管理类专业主干课系列教材目 录 4.1 基本薪酬制度概述 4.2 基本薪酬制度类型 4.3 基本薪酬制度的具体形式4.1 基本薪酬制度概述 基本薪酬的含义及特点 1）薪酬是分等级的 2）基本薪酬是一个集合概念 3）基本薪酬等级的划分依据 （1）劳动的复杂程度。 （2）繁重程度。 （3）劳动责任。4.1 基本薪酬制度概述 （4）劳动条件。 根据劳动经济学的有关理论，劳动可分为以下三种形态：（1）潜在劳动形态。（2）流动劳动形态。（3）凝固劳动形态。4.1 基本薪酬制度概述 基本薪酬还有以下基本特征：1）主干性2）稳定性3）基准性4.1 基本薪酬制度概述 基本薪酬制

2、度的研究内容 1）基本薪酬制度类型及具体形式选择 2）薪酬体系构建 3）薪酬系统运行及调整4.2 基本薪酬制度类型 职位型基本薪酬制度 职位薪酬制度的优点： （1）薪酬分配相对公平。 （2）简明易懂，可操作性强。 职位薪酬制度的缺点： （1）激励面不广。 （2）灵活性不强。4.2 基本薪酬制度类型 职位薪酬制度实施的条件： （1）企业要有较好的人力资源管理基础 （2）企业要有较高信度和效度的人力资源测评系统 （3）企业薪酬管理者能够熟练运用各种职位评价方法 （4）职位应基本稳定 职位薪酬制度的应用范围4.2 基本薪酬制度类型 技能型基本薪酬制度 技能薪酬制度的优点： （1）技能薪酬制度提倡持续

3、学习。 （2）技能薪酬制度扩大了员工的技能领域，在人员配置方面给企业提供了很大的灵活性，削弱了由部分员工的不可替代性给企业生产带来的负面影响。4.2 基本薪酬制度类型 （3）掌握多种技能的员工可以扩展和丰富自己的工作内容。 （4）技能薪酬制度为把决策权授予那些最有知识的员工提供了基础。 （5）在激励方面，职位薪酬体系受到的重大挑战之一，就是在组织结构扁平化、职位晋升受到限制的状况下，如何激励员工。4.2 基本薪酬制度类型 技能薪酬制度的局限性： （1）可能会引起员工的不公平感。 （2）增加了组织的薪酬支出。 （3）设计和管理存在难度。 （4）可能降低组织效率。 （5）可能会限制员工和组织的发展

4、。4.2 基本薪酬制度类型 绩效型基本薪酬制度 绩效薪酬制度的优点： 1）协调个人与组织目标 2）激励效果明显 3）实施成本低 绩效薪酬制度的缺点： 1）容易造成短视行为 2）容易影响组织凝聚力4.2 基本薪酬制度类型 组合型基本薪酬制度 组合薪酬制度薪酬构成并无固定形式，但通常情况下，由以下几方面构成： 1）基础薪酬 2）职位薪酬 3）技能薪酬 4）绩效薪酬 5）年功薪酬4.2 基本薪酬制度类型 组合薪酬制度的优点： 1）职能全面 2）调整灵活 组合薪酬制度的缺点 组合薪酬制度的应用范围4.3 基本薪酬制度的具体形式 一职一薪制 一职多薪制 宽带薪酬制度 职位薪点薪酬制度4.3 基本薪酬制度

5、的具体形式 职务等级薪酬制度 1）业务等级标准 2）职务规范 3）职务薪酬标准表4.3 基本薪酬制度的具体形式 年功序列薪酬制度 年功序列薪酬制度的优点： 1）减少员工流动，稳定员工队伍 2）薪酬起点低，有利于企业薪酬成本管理 年功序列薪酬制度的缺点： 1）激励不足 2）企业负担过重4.3 基本薪酬制度的具体形式 谈判薪酬制度 谈判薪酬制度的优点： 1）吸引优秀人才，满足企业对特殊人力资源的需求 2）谈判主体双方自由度高 谈判薪酬制度的缺点： 1）薪酬成本高 2）容易引发其他员工的不满4.3 基本薪酬制度的具体形式 职位技能薪酬制度 职位技能薪酬制度薪酬单元设置主要包括以下几个方面内容： 1）基本薪酬（1）职位（职务）薪酬。（2）技能薪酬。4.3 基本薪酬制度的具体形式 2）辅助薪酬（1）年功薪酬。（2）效益薪酬。 3）构成比例（1）基本薪酬内部薪酬单元构成比例（2）基本薪酬与辅助薪酬的构成比例4.3 基本薪酬制度的具体形式 年薪制 1）年薪制的基本含义 2）年薪制的构成 （1）基本薪酬。 （2）风险收入。 （3）经营者福利与津贴。4.3 基本薪酬制度的具体形式 3）年薪制的特点 （1）激励约束性。 （2）目标一致性。 （3）规范性、动态性。