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文档简介
1、第4章 基本薪酬制度21世纪工商管理类专业主干课系列教材目 录 4.1 基本薪酬制度概述 4.2 基本薪酬制度类型 4.3 基本薪酬制度的具体形式4.1 基本薪酬制度概述 基本薪酬的含义及特点 1)薪酬是分等级的 2)基本薪酬是一个集合概念 3)基本薪酬等级的划分依据 (1)劳动的复杂程度。 (2)繁重程度。 (3)劳动责任。4.1 基本薪酬制度概述 (4)劳动条件。 根据劳动经济学的有关理论,劳动可分为以下三种形态:(1)潜在劳动形态。(2)流动劳动形态。(3)凝固劳动形态。4.1 基本薪酬制度概述 基本薪酬还有以下基本特征:1)主干性2)稳定性3)基准性4.1 基本薪酬制度概述 基本薪酬制
2、度的研究内容 1)基本薪酬制度类型及具体形式选择 2)薪酬体系构建 3)薪酬系统运行及调整4.2 基本薪酬制度类型 职位型基本薪酬制度 职位薪酬制度的优点: (1)薪酬分配相对公平。 (2)简明易懂,可操作性强。 职位薪酬制度的缺点: (1)激励面不广。 (2)灵活性不强。4.2 基本薪酬制度类型 职位薪酬制度实施的条件: (1)企业要有较好的人力资源管理基础 (2)企业要有较高信度和效度的人力资源测评系统 (3)企业薪酬管理者能够熟练运用各种职位评价方法 (4)职位应基本稳定 职位薪酬制度的应用范围4.2 基本薪酬制度类型 技能型基本薪酬制度 技能薪酬制度的优点: (1)技能薪酬制度提倡持续
3、学习。 (2)技能薪酬制度扩大了员工的技能领域,在人员配置方面给企业提供了很大的灵活性,削弱了由部分员工的不可替代性给企业生产带来的负面影响。4.2 基本薪酬制度类型 (3)掌握多种技能的员工可以扩展和丰富自己的工作内容。 (4)技能薪酬制度为把决策权授予那些最有知识的员工提供了基础。 (5)在激励方面,职位薪酬体系受到的重大挑战之一,就是在组织结构扁平化、职位晋升受到限制的状况下,如何激励员工。4.2 基本薪酬制度类型 技能薪酬制度的局限性: (1)可能会引起员工的不公平感。 (2)增加了组织的薪酬支出。 (3)设计和管理存在难度。 (4)可能降低组织效率。 (5)可能会限制员工和组织的发展
4、。4.2 基本薪酬制度类型 绩效型基本薪酬制度 绩效薪酬制度的优点: 1)协调个人与组织目标 2)激励效果明显 3)实施成本低 绩效薪酬制度的缺点: 1)容易造成短视行为 2)容易影响组织凝聚力4.2 基本薪酬制度类型 组合型基本薪酬制度 组合薪酬制度薪酬构成并无固定形式,但通常情况下,由以下几方面构成: 1)基础薪酬 2)职位薪酬 3)技能薪酬 4)绩效薪酬 5)年功薪酬4.2 基本薪酬制度类型 组合薪酬制度的优点: 1)职能全面 2)调整灵活 组合薪酬制度的缺点 组合薪酬制度的应用范围4.3 基本薪酬制度的具体形式 一职一薪制 一职多薪制 宽带薪酬制度 职位薪点薪酬制度4.3 基本薪酬制度
5、的具体形式 职务等级薪酬制度 1)业务等级标准 2)职务规范 3)职务薪酬标准表4.3 基本薪酬制度的具体形式 年功序列薪酬制度 年功序列薪酬制度的优点: 1)减少员工流动,稳定员工队伍 2)薪酬起点低,有利于企业薪酬成本管理 年功序列薪酬制度的缺点: 1)激励不足 2)企业负担过重4.3 基本薪酬制度的具体形式 谈判薪酬制度 谈判薪酬制度的优点: 1)吸引优秀人才,满足企业对特殊人力资源的需求 2)谈判主体双方自由度高 谈判薪酬制度的缺点: 1)薪酬成本高 2)容易引发其他员工的不满4.3 基本薪酬制度的具体形式 职位技能薪酬制度 职位技能薪酬制度薪酬单元设置主要包括以下几个方面内容: 1)基本薪酬(1)职位(职务)薪酬。(2)技能薪酬。4.3 基本薪酬制度的具体形式 2)辅助薪酬(1)年功薪酬。(2)效益薪酬。 3)构成比例(1)基本薪酬内部薪酬单元构成比例(2)基本薪酬与辅助薪酬的构成比例4.3 基本薪酬制度的具体形式 年薪制 1)年薪制的基本含义 2)年薪制的构成 (1)基本薪酬。 (2)风险收入。 (3)经营者福利与津贴。4.3 基本薪酬制度的具体形式 3)年薪制的特点 (1)激励约束性。 (2)目标一致性。 (3)规范性、动态性。
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