置业有限公司市场调研程序.docx_第1页
置业有限公司市场调研程序.docx_第2页
置业有限公司市场调研程序.docx_第3页
置业有限公司市场调研程序.docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、置业有限公司市场调研程序一、目的 进行房地产市场调研，提交市场调研报告，为领导的决策提供市场依据。二、适用范E 本程序适用于本公司自行开发或合作开发的地产项目及日常市场研究。三、定义房地产市场调研即收集并整理房地产市场信息，分析房地产市场发展的特点，预测未来房地产市场发展变化趋势 的工作过程。I、职责4. 1总经理-审批委托专业调查公司的申请。-审批调研工作计划与各种调研报告。4. 2分管高层-审核委托专业调研公司的调研申请。审核调研工作计划与各种调研报告。4. 3市场营销部-对宏观经济、区域经济进行跟踪、对行业发展进行研 究。-负责常规性及项目的市场调研。五、程序5. 1常规性市场调研5.

2、1. 1每年一月，市场营销部根据公司中长期发展规划, 拟订年度市场调研工作计划，经分管高层审核，总经理审批 后开始实施。5.1.2市场营销部针对公司的发展需要，对不同区域范 围内楼盘的价格、面积、户型、销售情况、营销策略等情况 进行详细的评述，完成区域市场调研报告，供有关决策 人员参考。5.1.3市场营销部针对市场的发展和公司的需要，对不 同专题进行市场研究，完成XX专题研究报告，供有关 决策人员参考。5.1.4调研项目如需委托专业调查公司调查，则由市场 营销部提出委托专业调查公司调研的申请，经市场营销部负 责人、分管高层审核，总经理审批后开始实施。市场营销部 应提出调研的目的和要求，跟踪、监

3、督调查公司的操作过程,按一定比例抽样核实调研结果的可信程度。5. 1.5市场营销部通过对本年度市场调研的综合回顾， 分析本年度市场状况及特点，预测明年的市场趋势及热点, 并于次年初完成年度市场调研报告。5.1.6市场营销部每周完成地产情报周报，及时反 映市场的变化情况。5.1.7市场营销部每月完成地产情报月度报告，小 结市场的变化情况。5. 1.8市场营销部完成的区域市场调研报告、专 题调研报告、年度市场调研报告、地产情报周报、 地产情报月度报告，经市场营销部负责人审批后，由市 场营销部以书面或电子邮件的方式提供给项目策划人员、公 司相关部门负责人及公司高层。5. 2与项目直接相关的市场调研5.2.1项目前期，市场营销部负责组织、完成对竞争项 目的供给调研及对市场的需求调研。5.2.2如需委托专业调查公司，参照5. 1.4执行。5.2.3项目销售期间，市场营销部负责组织对电话、来 访客户、成交客户、未成交、针对性推广的调查与统计，负 责收集销售人员或代理公司销售人员的意见与建议，每周以 书面或电子的方式向市场营销部负责人与分管高层汇报。5.2.4项目销售期间，市场营销部负责整理来访客户与 成交客户的资料，形成客户资料数据库，积累公司的客户资 源。5. 3记录5.3.1地产情报周报由市场营销部保存半年。5.3.2区域市场调研报告、专题调研报告、年 度市场调研报告、地产情

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论