提高制冷冰水符合率

1、诚信诚信 简约简约 责任责任 分享分享主动主动 沟通沟通 协同协同 执行执行青岛啤酒麦芽厂工程部激情青岛啤酒麦芽厂工程部激情QCQC小组小组 2012 2012年年2 2月月 提高制冷冰水符合率主动 沟通 协同 执行主动 沟通 协同 执行愿愿 景景行为理念行为理念 主动主动 沟通沟通 协同协同 执行执行主动 沟通 协同 执行小组名称小组名称激情激情QCQC小组小组小组成立时间小组成立时间20072007年年1 1月月注册编号注册编号MM07-02MM07-02小组类型小组类型攻关型攻关型课题名称课题名称提高制冷冰水符合率提高制冷冰水符合率循环时间循环时间1111年年1 1月月1212年年3 3

2、月月姓名姓名性别性别年龄年龄职务职务或职称或职称组内组内职务职务文化文化程度程度QCQC培训时间培训时间hrhr秦玉波秦玉波男男42厂长助理厂长助理顾问顾问大本大本5454刘占山刘占山男男30副部长副部长组长组长大本大本6262郑建郑建男男42班长班长组员组员大专大专4848陈建刚陈建刚男男53运行人员运行人员组员组员中专中专3636俞红卫俞红卫男男39运行人员运行人员组员组员大专大专3636董瑞恒董瑞恒男男42运行人员运行人员组员组员大专大专3636主动 沟通 协同 执行提高冷提高冷凝水利用率凝水利用率提升制冷系统提升制冷系统运行质量运行质量降低浸麦温水气耗降低浸麦温水气耗提高制冷冰水符合率

3、提高制冷冰水符合率公司三等奖公司三等奖厂三等奖厂三等奖厂三等奖厂三等奖？我们小组我们小组历年成果历年成果主动 沟通 协同 执行一、一、选择课题选择课题公司战略公司战略工厂方针工厂方针部门要求部门要求班组规定班组规定三个全力以赴：全力以赴开拓市场；三个全力以赴：全力以赴开拓市场；全力以赴降低成本全力以赴降低成本；全力以赴防范金融风险、战略风险及运营风险全力以赴防范金融风险、战略风险及运营风险品质至上，强控成本；品质至上，强控成本；协同运作，服务市场。协同运作，服务市场。提升提升动力运行效率动力运行效率，节能降耗一直是部门工作重点，节能降耗一直是部门工作重点保质保量供应温水、冰水、压缩空气，保质保

4、量供应温水、冰水、压缩空气，用心践行麦香用心践行麦香主动 沟通 协同 执行二、选择课题二、选择课题 小组成员运用小组成员运用矩阵图矩阵图对三个课题进行了综合评价分析，选择出本对三个课题进行了综合评价分析，选择出本次活动的课题：次活动的课题：注：每名小组成员分别打分，每项最高分10分，最低分0分.制表：赵世鹏 时间：2009年1月20日确定本次活动的课题为：确定本次活动的课题为：提高制冷冰水符合率提高制冷冰水符合率主动 沟通 协同 执行三、现状调查三、现状调查2010年1月至12月制冷冰水符合率统计：制表：俞红卫 时间：2012年1月20日分析：从2010年12个月的制冷冰水符合率可以看出，部分

5、月次明显低于95%的标准，有很大提升的空间。主动 沟通 协同 执行 在制冷冰水符合率的指标中，降低冰水在制冷冰水符合率的指标中，降低冰水温度的方法是温度的方法是制冷冰水负荷率制冷冰水负荷率的重要因素众，但的重要因素众，但在日常的操作中却极不容易。在日常的操作中却极不容易。主动 沟通 协同 执行展开关于降低浸麦温水的cpcpr头脑风暴1、找出一切尽可能的关键点2、怎么样去解决关键点？3、分工明确，积极配合4、最终效果能否达到目标？认真讨论与CPCPR的学习交流主动 沟通 协同 执行制冷冰水符合率提高制冷冰水符合率提高2 2% %主动 沟通 协同 执行开始开始确定开确定开会时间会时间邀请领邀请领导

6、参与导参与提前发布提前发布会议议题会议议题小组成员小组成员准备会议准备会议开会开会组长宣布组长宣布注意事项注意事项与会人与会人员发言员发言发言奖励发言奖励会议纪录会议纪录是否还有发言是否还有发言 宣读会议记录宣读会议记录是否有遗漏是否有遗漏 相关人员补充相关人员补充组长总结发言组长总结发言结束结束每人至少发言一次，同时进行会议记录，每人至少发言一次，同时进行会议记录，对发言者纪念品进行奖励对发言者纪念品进行奖励YNYN四、原因分析四、原因分析会议流程图会议流程图 小组决定采用小组决定采用头脑风暴法头脑风暴法，按照会议流程图筹划组织召开，按照会议流程图筹划组织召开了头脑风暴会议。了头脑风暴会议。

7、制图：俞红卫 时间：2012年2月1日主动 沟通 协同 执行原因分析原因分析主动 沟通 协同 执行1）制冷压缩机压缩过程制冷压缩机压缩过程 2）制冷压缩机冷凝过程制冷压缩机冷凝过程 3）制冷压缩机膨胀过程制冷压缩机膨胀过程 4）制冷压缩机蒸发过程制冷压缩机蒸发过程 理论循环过程在压焓图上的表示理论循环过程在压焓图上的表示 1. 单位质量制冷量单位质量制冷量 q0=h1h42. 单位容积制冷量单位容积制冷量 qv=q0/v13. 制冷剂质量流量制冷剂质量流量 qm=Q0/q0 4 理论比功理论比功 w0=h2h15 压缩机消耗的理论功率压缩机消耗的理论功率 P0=qmw06 制冷系数制冷系数 0

8、=q0/w07 冷凝器单位热负荷冷凝器单位热负荷 qk=h2h3原因分析原因分析主动 沟通 协同 执行压缩机：将低温低压气体压缩成高温高压气体压缩机：将低温低压气体压缩成高温高压气体原因分析原因分析主动 沟通 协同 执行蒸发器的作用：制冷剂蒸气吸热气化，制取冷量产生干蒸气，保证干压缩原因分析原因分析主动 沟通 协同 执行提高蒸发器传热效率提高蒸发器传热效率 蒸发器积油蒸发器积油原因分析原因分析主动 沟通 协同 执行节流机构的作用 节流降压降压 调节供液量 节流原理原因分析原因分析主动 沟通 协同 执行膨胀阀膨胀阀手动调节阀手动调节阀浮球膨胀阀浮球膨胀阀电子膨胀阀电子膨胀阀热力膨胀阀热力膨胀阀原

9、因分析原因分析主动 沟通 协同 执行原因分析原因分析 小组成员召开了头脑风暴会议，会前向厂小组成员召开了头脑风暴会议，会前向厂领导做了汇报并取得领导的支持，同时邀请领导做了汇报并取得领导的支持，同时邀请了制麦部、公司制造中心的相关专家。了制麦部、公司制造中心的相关专家。 会前会前3天发布了议题天发布了议题“提高发芽积分负荷提高发芽积分负荷率率”，让参与者通过查阅资料、询问或走访，让参与者通过查阅资料、询问或走访提前为发言做好准备。提前为发言做好准备。会议中准备了一些小会议中准备了一些小纪念品赠送给积极发言者，以此激起与会人纪念品赠送给积极发言者，以此激起与会人员的头脑风暴。员的头脑风暴。小小组

10、组策策划划的的会会议议方方案案主动 沟通 协同 执行 小组对记录进行了整理，按照亲和关系进行了归类，绘小组对记录进行了整理，按照亲和关系进行了归类，绘制制亲和图亲和图如下：如下：原因分析原因分析提高制冷冰水符合率提高制冷冰水符合率 设备差设备差蒸发器传热效率低 设备设备自主维护意识不自主维护意识不够够冰水温过高冰水温过高冰水压力过低冰水压力过低设备型号落后设备型号落后冰水水质差冰水水质差蒸发器脏结垢蒸发器脏结垢巡检不及时巡检不及时SOPSOP不熟练不熟练步骤不准确人员能力不足人员能力不足主动 沟通 协同 执行提高制冷冰水符合提高制冷冰水符合率率SOPSOP不熟练不熟练人员能人员能力不足力不足步

11、骤不准确步骤不准确设备问题设备问题设备型号设备型号落后落后冰水温过高冰水压力过低蒸发器不蒸发器不清洗清洗冰水水质冰水水质差差蒸发器传热效率低设备自主维护意识不够巡检不及时巡检不及时主动 沟通 协同 执行五、要因确认五、要因确认 针对这七条末端因素小组制订了主因确认针对这七条末端因素小组制订了主因确认计划表计划表，运用，运用现场调查、现场现场调查、现场测量测试、现场试验测量测试、现场试验的方法进行主因确认：的方法进行主因确认：序序号号末端原因末端原因确认内容确认内容确认方法确认方法判断标准判断标准 负责人负责人完成完成日期日期1 1SOP不熟练不熟练操作人员是否操作人员是否通过操作考核通过操作考

12、核现场调查现场调查考核成绩考核成绩8585分分郑建郑建/ /董瑞恒董瑞恒2010.10.12010.10.10 02 2冰水温度冰水温度过高过高查看查看20102010年冰年冰水温度记录，水温度记录，统计冰水温度统计冰水温度符合率符合率现场调查现场调查冰水温度符冰水温度符合率合率95%95%郑建郑建/ /董瑞恒董瑞恒2010.10.12010.10.10 03 3冰水压力冰水压力不足不足查看查看20102010年冰年冰水压力记录，水压力记录，统计冰水压力统计冰水压力符合率符合率现场调查现场调查冰水压力符冰水压力符合率合率95%95%郑建郑建/ /董瑞恒董瑞恒2010.10.12010.10.1

13、0 0制表：俞红卫制表：俞红卫 时间：时间：20122012年年2 2月月5 5日日主动 沟通 协同 执行序序号号末端原末端原因因确认内容确认内容确认方确认方法法判断标准判断标准负责人负责人完成完成日期日期4 4蒸发器传热效率低是否有更为经济的蒸发器上网查资料其它厂家参观系统适合经济节能郑健冯克亮2011.42011.4.1.15 5查看放油记录现场查看有放油操作规程及记录郑健吕建华2010.12.076 6冰水水质差蒸发器蓄水池刷洗不彻底是否清洗干净现场查看董瑞恒吕建华2010.12.097 7系统蒸发压力相对过低查看操作记录现场查看操作规程及记录冯克亮俞红卫2010.12.09制表：俞红卫

14、制表：俞红卫 时间：时间：20122012年年2 2月月5 5日日五、要因确认五、要因确认主动 沟通 协同 执行 经查阅经查阅2008-20102008-2010年培训、考核记录，制冷工序操作人员培训记录年培训、考核记录，制冷工序操作人员培训记录齐全，齐全，2010.3.1 2010.3.1 进行发芽工序操作人员进行发芽工序操作人员“发芽控制温度发芽控制温度SOPSOP理论及操作理论及操作考试考试”。理论考试：通过率理论考试：通过率100%100%，平均分，平均分91.2591.25分分操作考试：通过率操作考试：通过率100%100%，平均分，平均分91.87591.875分分五、要因确认五、

15、要因确认序序号号末端原末端原因因确认内容确认内容确认方法确认方法判断标准判断标准负责人负责人完成日期完成日期1 1人员能人员能力不足力不足操作人员是否操作人员是否通过操作考核通过操作考核现场调查现场调查考核成绩考核成绩8585分分郑健董瑞恒2010.3.102010.3.10确认一：确认一：sopsop不熟练不熟练主动 沟通 协同 执行五、要因确认五、要因确认序序号号末端原末端原因因确认内容确认内容确认方法确认方法判断标准判断标准负责人负责人完成日期完成日期2 2冰水温冰水温度过高度过高查看查看20102010年冰年冰水温度记录，水温度记录，统计冰水温度统计冰水温度符合率符合率现场调查现场调查

16、冰水温度冰水温度符合率符合率95%95%肖立国肖立国/ /郑建郑建2010.3.102010.3.10 经统计经统计20102010年冰年冰水温度符合率得出，小水温度符合率得出，小于于8 8度的冰水温度符合率度的冰水温度符合率平均仅达到平均仅达到78.3%78.3%，达不，达不到到95%95%的标准，过高的冰的标准，过高的冰水温度不能保证合格的水温度不能保证合格的发芽积分。发芽积分。确认二：冰水温度过高确认二：冰水温度过高主动 沟通 协同 执行五、要因确认五、要因确认序序号号末端原末端原因因确认内容确认内容确认方法确认方法判断标准判断标准负责人负责人完成日期完成日期3冰水压力不足查看2010年

17、冰水压力记录，统计冰水压力符合率现场调查冰水压力符合率95%肖立国/郑建2010.3.10 经统计经统计20102010年冰水年冰水压力符合率得出，大于压力符合率得出，大于0.2Mpa0.2Mpa的冰水压力符合的冰水压力符合率平均仅达到率平均仅达到85.3%85.3%，达，达不到不到95%95%的标准，过低的的标准，过低的冰水压力不能保证合格冰水压力不能保证合格的发芽积分。的发芽积分。确认三：冰水压力不足确认三：冰水压力不足主动 沟通 协同 执行确认（四）：确认（四）：蒸发器传热效率低确认方法确认方法确认内容确认内容确认人确认人时间时间上网查资料上网查资料其它厂家参观其它厂家参观是否有更为经济

18、的蒸发器郑健郑健冯克亮冯克亮2010.10.05确确认认过过程程是主因是主因七、要因确认七、要因确认我厂制冷站2008年更新了两台LG20螺杆车取代了淘汰机型的活塞车，并根据系统要求新增加了10立方的桶泵机组。所以，现有配置基础上完全可以采用新型的“蒸发器”-表冷器。我厂现使用的是开放式XZA-240立式蒸发器六组，经多年使用锈蚀严重，并有二组已经穿孔，换热效率低，能耗高。2008年10月5日，组织相关人员到兄弟厂家学习。我厂完全可以使用表冷器，减少中间沿路损失环节。主动 沟通 协同 执行确认（八）：确认（八）：确认方法确认方法确认内容确认内容确认人确认人时间时间现场查看现场查看查看放油记录查

19、看放油记录郑健郑健吕建华吕建华2010.12.07确确认认过过程程非主因非主因七、要因确认七、要因确认2010年12月7日，郑健和吕建华进行了对蒸发器放油操作的现场查看放油记录,记录详细,完整无任何问题.主动 沟通 协同 执行确认（九）：确认（九）：确认方法确认方法确认内容确认内容确认人确认人时间时间现场查看现场查看蒸发器蓄水池验收蒸发器蓄水池验收查看水池蒸发器卫生查看水池蒸发器卫生情况情况董瑞恒董瑞恒陈建刚陈建刚2010.11.24确确认认过过程程非主因非主因七、要因确认七、要因确认2010年11月24日董瑞恒和陈建刚到现场对水池进行巡检水池卫生没有问题.冰水水质差冰水水质差主动 沟通 协同

20、 执行确认（十二）：确认（十二）：系统蒸发压力过低确认方法确认方法确认内容确认内容确认人确认人时间时间跟班观察跟班观察查看操作记录查看操作记录现场观察现场观察查看操作记录查看操作记录冯克亮冯克亮俞红卫俞红卫2010.10.25确确认认过过程程七、要因确认七、要因确认2010年10月25日,冯克亮和俞红卫到现场查看了操作记录,记录详细完善,系统蒸发压力相对过低是主因是主因主动 沟通 协同 执行五、确定主要原因：五、确定主要原因：冰水压力不足冰水压力不足主要原因主要原因通过以上逐条确认，确认的四条主因是：通过以上逐条确认，确认的四条主因是：冰水温度过高冰水温度过高蒸发器传热效率低系统蒸发压力过低主

21、动 沟通 协同 执行六、制定对策六、制定对策 针对主因小组成员充分运用各自的技术、经验、能力，针对每一项主因制定了几条相应的备选对策。 并运用矩阵图进行评价分析。主动 沟通 协同 执行 针对选择的对策，我们策划了针对选择的对策，我们策划了对策表对策表：10月1日前制冷加装浮球阀降低蒸发器水位降低冰水系统负荷蒸发器传热效率低3 37 7月1日前制冷发芽刘占山赵世鹏1、增加表冷器控制系统，降低冰水系统负荷2、熟悉表冷器控制系统降低冰水系统负荷增加表冷器控制方式冰水压力不足2 27 7月月1 1日日前前完成日完成日期期制冷发芽地点地点刘占山赵世鹏负责人负责人1、增加表冷器控制系统，降低冰水系统负荷2

22、、熟悉表冷器控制系统措施措施降低冰水系统负荷目标目标增加表冷器控制方式对策对策冰水温度过高要因要因1 1序序号号六、制定对策六、制定对策董瑞红陈建刚4 4系统蒸发压力过低系统蒸发压力过低提高系统蒸发压力安装吸气压力监控仪，加强检查安装吸气压力监控仪，加强检查董瑞红陈建刚制冷10月1日前主动 沟通 协同 执行七、对策实施七、对策实施 2009.52009.5月发芽箱开始安装表冷器，增加了月发芽箱开始安装表冷器，增加了1#2#1#2#箱的表冷箱的表冷器控制方式，减少了器控制方式，减少了3#-6#3#-6#箱的冰水使用负荷，箱的冰水使用负荷，实施一：增加表冷器控制方式实施一：增加表冷器控制方式标冷器

23、内景标冷器内景标冷器使用培训标冷器使用培训主动 沟通 协同 执行七、对策实施七、对策实施 对策实施后，冰水温度与冰水压力都有了较大改善，对策实施后，冰水温度与冰水压力都有了较大改善，011011年冰水压力年冰水压力与温度均符合与温度均符合95%95%的标准。的标准。制图：赵先伟 时间：2009年12月10日主动 沟通 协同 执行 15#15#蒸发器加装浮球阀降低负荷，适当提高载冷剂蒸发器加装浮球阀降低负荷，适当提高载冷剂流速流速七、对策实施七、对策实施实施二：实施二：主动 沟通 协同 执行 小组成员与2011年8月20日对1#3#螺杆机加装吸气压力控制仪。适时调节膨胀阀的开启。七、对策实施七、对策实施实施三：实施三：安装吸气压力监控仪，加强检查安装吸气压力监控仪，加强检查压力主动 沟通 协同 执行八、效果确认八、效果确认 通过上述对策实施后，我们对通过上述对策实施后，我们对1 1月月-12-12月份月份制冷冰水符合率制冷冰水符合率进行了统计进行了统计，如下表：如下表：制图：赵先伟 时间：2009年12月20