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文档简介

1、项目公司综合部部门职责 项目公司综合部部门职责 1.岗位设置图 2.部门使命 在总部综合协调部的指导下，为项目公司供应包括人力资源、行政后勤服务与日常管理。 3部门职责 3.1人力资源和方案管理 执行总部人力资源政策; 制定权限范围内的人员薪酬制度，实施权限内的薪酬考核; 制定聘请方案，实施权限范围内的人才聘请; 对总部外派人员的日常管理(包括补贴、定期述职等); 负责项目公司员工的假期管理、出差管理 负责项目公司员工的考勤管理 负责整理各部门工作方案，并督促方案的执行; 负责ISO体系和公司其他管理制度的内部培训和落实。 3.2行政后勤管理 负责策划组织好公司各类对外活动 帮助集团各项重大活

2、动支配、落实 负责项目公司的各类接待事务 负责项目公司的各类公文处理与文件督办; 负责总部和项目公司之间的公文传递; 起草公司各类公文 负责办好公司简报、行政会议纪要 负责项目公司档案归档，立卷，定期上交总部。 负责印章管理 负责协调公司一周会议支配，供应重大会议全程服务：会前预备、会中服务、会后整理，包括远程会议的组织支配 负责公司的名片管理 负责为为出差国内外的员工支配票务、住宿等事项 为集团来岛员工支配住宿、回程机票等事项 负责为外派员工支配日常生活 负责公司财产和日常的平安保卫工作 负责防水、防火、防盗、防窃平安宣扬及检查督促 负责日常车辆调配，车辆维护、驾驶员管理/证照办理;负责对驾驶员做行车平安管理及训练 负责项目公司除工程选购以外的其他物品的选购工作 负责项目公司办公用品的管理 负责项目公司的保洁管理 3.3资产管理 负责

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