房地产企业内刊规划实施初步方案

1、房地产企业内刊规划实施初步方案 房地产企业内刊规划实施初步方案 相关说明： 1、该方案仅是一个初步方案，一些详细细节未描述(比如一些登记的表格和相关制度等)，关于企业文化建设的全年策划实施方案由于时间仓促，本方案尚未涉及。待初步通过以后再完善相关细节。 2、假如该方案经过修改后得已批准执行，需要公司各相关部门、相关人员乐观协作。 第一章 企业内刊的作用 现代企业的竞争日趋激烈，竞争表现在更多方面，实质是技术和管理水平的竞争。从更高层次来讲，是企业文化的竞争。企业内刊因此越来越受到企业的重视，一份高水平的企业内刊可以让人对该企业肃然起敬，成为企业一张鲜活的名片。内刊在企业文化建设中更具有不行替代

2、的作用。 首先，内刊是企业文化的核心载体。所谓企业文化，用中国首富刘永行先生的话来讲，是指企业最高决策者的价值观、经营理念贯彻到全部员工中并为大家认同和实践。只有广阔员工对企业文化有足够的理解，企业文化建设才能落到实处，内刊是提倡、宣扬企业文化最佳的载体。通过内刊的不断宣扬和潜移默化的影响，企业的文化越来越为更多的人熟识、认同和遵守。一份好的企业内刊和拥有优秀的内刊工作人员会对企业文化的建设起乐观的推动作用，甚至起到画龙点睛的作用。 其次，内刊是加强企业内部沟通、增加企业分散力的纽带。企业内刊可以让企业领导者直接面对一般员工，把他的思想直接传递给广阔员工。企业内刊可以让员工对企业的动态和进展方

3、向有较全面的了解，既可以克服很多人在大企业的迷惘感，也便于塑造一支上下行动全都的团队。一份优秀的企业内刊不仅可以起到上传下达的作用，更重要的是可以关心企业营造良好的氛围、鼓舞士气。 第三，企业内刊是信息传播的桥梁、员工学习的天地。企业内刊为广阔员工抒发情感、沟通心得供应了场所。通过发放到业主，加强与业主的关系，有效增进业主对企业的归属感，对于树立企业良好的品牌口碑，起到乐观作用。 第四，企业内刊可以作为广告宣扬的有效载体，在肯定程度可以取代我司每年一次印刷的福州房地产特刊。通过21世纪单店、赠送、派发等形式提高阅读量，充分发挥我司现拥有的21世纪网络，以最少的广告投入达到最好的广告效果。 其次

4、章 企业内刊的实施 一、刊物形式 企业内刊与21世纪的华辰世纪合办，分为华辰与21世纪两个部分，采纳正反两首页的形式。正常A4大小、铜板纸、全彩版(与华辰世纪版面、纸质相同)、季刊。 二、内容(华辰部分) 1、卷首语：由公司领导、部门领导题写。 2、品牌之路 公司品牌打造的历程、重要大事。 3、产品专题 介绍我司项目。重要活动、政策、商业招商等等。 4、政策分析 分析房地产动态、形式，国家政策分析，名家看法。 5、营销策划 房地产营销推广手段、形式、进展等介绍。 6、员工活动 公司员工主要活动、培训，员工优秀文章，先进员工展现，员工看法及建议等等与公司员工相关的信息。 7、业主天地 业主重要活

5、动、业主来信、装修、置业，业主在公司网站留言及答复等等。 三、人员(华辰部分) (以下人员暂定，详细支配由人力资源部视详细状况支配) 主 编： 责任编辑： 编 辑： 平面设计： 校 稿： 第三章 发行 发 行：在21世纪内刊-华辰世纪原来的发行途径(21世纪单店、部分商场、写字楼)外，增加君临品牌业主、我司驻外或分公司及分公司业主。 发行量：5000本(暂定) 费 用： 第四章 广告 1、刊物中我司广告的支配 为了更好的推广企业产品，特在内刊中支配少量我司产品广告，采纳夹页与拉页等形式实现，详细支配视刊物内容而定。内刊广告采纳与一般页面相同或更厚的纸质;内容由策划部就当时推广方案而定。 2、刊物