企业形象设计CIS课件_第1页
企业形象设计CIS课件_第2页
企业形象设计CIS课件_第3页
企业形象设计CIS课件_第4页
企业形象设计CIS课件_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业形象设计CIS课件企业形象设计的根本概念企业形象设计的根本概念企业企业公司、社会机构、社会组织、公司、社会机构、社会组织、重大社会活动、各种社会的商业的行重大社会活动、各种社会的商业的行为,如展示等为,如展示等形象形象识别、反映企业的性质、建识别、反映企业的性质、建树企业的形象树企业的形象设计设计设计的内涵、设计的体系设计的内涵、设计的体系CISCIS的构成的构成CIS的三个根本要素:的三个根本要素:MI理念识别理念识别BI行为识别行为识别VI视觉识别视觉识别三者的合成才是完整的三者的合成才是完整的CISCISCIS的构成的构成CISCIS是符合人类认知规律的是符合人类认知规律的视觉传达设

2、计视觉传达设计如何穿透如何穿透“音障,是一个重要的摆在音障,是一个重要的摆在企业家与设计家面前的课题。企业家与设计家面前的课题。同一与反复同一与反复同一要素在时间空间上同一要素在时间空间上的反复显示可以吸引人们的注意,诱发的反复显示可以吸引人们的注意,诱发他们的记忆。他们的记忆。系统地有方案地进行同一反复的设计与系统地有方案地进行同一反复的设计与传达,是传达,是CIS的根本原理的根本原理CISCIS是符合现代企业管理规律的是符合现代企业管理规律的经营策略经营策略标准化与标准化是同一与反复原那么的标准化与标准化是同一与反复原那么的具体表达具体表达标准化与标准化是许多企业不可缺少的标准化与标准化是

3、许多企业不可缺少的经营管理手段经营管理手段标准化与标准化可以极大地提高企业的标准化与标准化可以极大地提高企业的形象品质,提高企业的效益形象品质,提高企业的效益CIS的本质是一种管理的本质是一种管理CISCIS是符合现代企业进行是符合现代企业进行市场竞争的经营手段市场竞争的经营手段企业竞争的三个主要手段:产品品质、企业竞争的三个主要手段:产品品质、产品促销、产品品牌企业形象产品促销、产品品牌企业形象企业竞争的三个阶段企业竞争的三个阶段30年代是产品品质竞争年代是产品品质竞争50年代是产品促销竞争年代是产品促销竞争70年代是产品品牌竞争年代是产品品牌竞争CIS现在已经成为许多企业进行市场竞争现在已

4、经成为许多企业进行市场竞争的必不可少的经营手段的必不可少的经营手段CISCIS的体系的体系一个由一个由MI、BI、VI组成的运作体系组成的运作体系VIS是一个树型系统是一个树型系统VIS分成根底系统与应用系统两大局部分成根底系统与应用系统两大局部标志是整个标志是整个VIS体统的核心体统的核心不同的企业具有不同的不同的企业具有不同的VIS体系体系VISVIS的根底系统的根底系统VISVIS的应用系统的应用系统VISVIS设计的方法与程序设计的方法与程序设计的准备阶段 1、立项 2、调研 对现有企业形象的认知对市场状况的认知对竞争对手的认知对企业自己开展时机的认知 VISVIS设计的方法与程序设计的方法与程序设计的实施阶段1、对设计理念的认知:由理念转向视觉 对设计述求点的认定 对设计要素的认定2、根本要素的设计的展开与细化 根底系统的设计 3、应用物品的设计的展开与细化 应用系统的设计 VISVIS设计的方法与程序设计的方法与程序设计的结尾阶段1、VIS手册的制定手册的制定2、新的、新的CIS 的发布的发布VISVIS手册的设计与制定手册的设计与制定VIS手册是一本现代企业进行形象宣传手册是一本现代企业进行形象宣传管理的法规管理的法规VIS手册的制定要具有很强的可操作性。手册的制定要具有很强的可操作性。VIS

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论