2022年循环农业企业组织架构及部门职责

1、循环农业企业组织架构及部门职责2022年2月目录一、组织架构3二、主要部门职责41、沼气发电事业部42、有机肥事业部43、检修部54、采购部55、财务部56、营销部67、综合办公室68、研发部79、检测中心710、安全监察部8附件：主要运营流程9循环农业企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责1、 沼气发电事业部与检修部共同定制沼发电生产及检修计划，严格执行沼气发电工程生产安全管理规范，协调上下游生产单位合理组织安排生产，保证生产计划完成；严格按照操作规范及签发工作票执行生产调控工作，对日常生产运行数据进行实时的电子、人工记录整理和保存，做好设备运行记录，并对所有记录媒介妥善保存和保

2、密；与对外部门（如养殖场、电网调度中心、有机肥事业部等）及时沟通协调，紧密合作，做好特殊情况的应对措施；经常巡检运行设备，发现隐患及时处理，对解决不了的问题应采取临时措施并及时上报，确保制沼发电设备的正常运行。2、 有机肥事业部严格按工艺、制度进行生产，确保产品符合标准要求；负责生产管理，产品标识和可追溯性管理,做到文明安全生产，杜绝浪费；负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作，确保满足产品要求的生产能力等设备管理；积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作；认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作；负责对生产过程实施的控制，对生产的运作进

3、行归口管理，进行生产调度，协调生产过程中各部门和技术上的接口，对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责；编制和上报各种生产报表，制定年度、季度和月度生产计划；负责外协件外包加工,对外协件的质量负责；监督检查生产现场；负责生产物料采购及入库。3、 检修部与沼气发电事业部共同编制年度、月度生产及检修计划，经批准后组织实施；组织员工做好公司内机械设备大、中、小修和抢修。检修、调试的各项工作，完成上级下达的各项任务；认真贯彻执行公司各项规章制度，建立设备台账，保证生产设备正常运作，保证设备的安全运行；及时了解设备运行及检修情况，督促有关人员做好相关检修工作，落实检修计划，做好设备检修、管理、

4、备品备件的中长期规划；负责设备检修规程、设备检修标准的制定和完善，严格贯彻执行“安全第一”的方针，提高职工业务技能，定期进行制度、业务的考核。4、 采购部按生产计划制定采购计划，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对采购物品做到票证齐全、票物相符，报账及时；熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资提前安排采购计划及时采购；严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题；加强与验收、保管人员的协

5、作，防止物品保管不妥而受损失。5、 财务部负责公司及子公司的财务管理、会计核算；参与、组织公司重要经济活动研究、审查、决策；拟订公司基本的财务管理制度及具体的规章制度；编制公司的财务会计报告及财务报表；负责公司预决算管理，控制预算执行；负责公司成本核算、分析、目标成本考核等成本管理工作；负责存货及固定资产管理；负责公司资金管理及费用控制；负责税务管理，负责公司财务档案管理；协调公司与银行、税务、财政等外部相关部门的工作。6、 营销部编制有机肥年度销售目标和实施计划；报批所属部门和人员的月度计划、月度总结及绩效考核结果；负责公司市场开发各要素和市场营销通路设计的提案管理；分析研究市场趋势，并提出

6、市场趋势报告；研究行业的市场远景，设计目标计划和编制实施方案；建立公司市场品牌系统，确定品牌定位，制定品牌传播计划，组织实施品牌传播；根据行业特点制定市场宣传和新媒体传播计划；实施有效的成果宣传和推介。7、 综合办公室负责公司资本市场运作相关工作，协助开展资本运营；负责与战略投资者、社会公众股东联系沟通；负责股东会、董事会和监事会的会议管理；负责监控股票市场，跟踪国家政策，为领导决策提供信息和建议；编制公告并代表公司披露信息；组织开展证券媒体公关宣传；负责规范公司法人治理结构。日常办公事务管理，包括各类管理制度的制定与修订，公司与外部部门及内部各部门之间的协调，节假日安排，档案管理，文件的打印

7、复印等；公司会议、活动组织，包括制定各项会议制度并监督执行，会议的准备、通知、签到、记录、照相、录像等工作；职工各项社会保险的申报与缴纳及相关资料的保存工作；外来人员的接待，包括会议室的管理，外来人员食宿安排等；企业各种证件、执照的办理、变更、年检等工作；印章管理；办公用品的采购和统一管理发放；负责人力资源及后勤管理工作；公司公务用车的管理；公司外宣工作。8、 研发部负责公司新工艺、新产品、新技术、新设备的研发，在产品改进，处理正常生产产品的质量、技术、工艺问题的技术工作；根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕产品生产计划，结合市场反馈情况资料，制定产品开发的工作计划和开发流程，审核各种技术

8、文件；完成各单元技术手册和用户手册的编写，促进标准化作业；组织实施公司下达的质量指标和工艺配方，对产品质量和产品成本负责；对公司拟定发展方向进行技术探索及技术研发，与合作院校、技术公司进行交流，对现有技术进行更新、升级，使实验室成熟技术实现工程化并投放使用。9、 检测中心负责编制生产过程各种物料的检验标准操作规程，制定各检验设备、仪器的操作规程并对化验人员执行检验规程及检验标准操作规程的情况进行检查监督；负责根据生产作业计划的物料流动情况，及时、准确地做好检测工作，满足生产对物料质量控制的需要；负责检验报告书的审核工作。组织检验人员写好检验记录，对错检负责；对待检产品进行分样，并作检验指令；负

9、责检测用仪器、设备等用品选型、安装调试、维修及定期检定，做到仪器、备运转良好，保证检测数据准确可靠；负责检验方法及新购置仪器、设备的验证工作；负责配合生产设备部、产品开发部等部门及生产车间做好新产品研制、新技术、新材料引进等物料检测；负责化验室与各生产部门之间的协调工作；负责制定化验室各组的岗位职责。制定检验人员的业务学习计划和职业道德培训计划，提高检验人员的业务水平和职业道德水平；负责玻璃仪器的定期校正工作，保证检验数据的精确性。负责建立建全仪器、设备的原始档案与使用档案；负责日常检验用的试剂、玻璃仪器的组织工作，保证正常工作用量；负责各检验产品在规定周期内，报出检验结果，特殊情况除外；负责

10、特殊情况检品的复检工作，标准溶液、滴定液的复标工作，对照品的配制工作，并作好记录；对检验后确认不符合质量标准的产品，及时通知生产部门；负责检验室整体安全防火、防盗、防毒、水、电等项工作。配合公司安排的中试实验、外协样品检验分析，项目生化环境监测预警，提供有效可靠的线性分析数据10、 安全监察部认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，在公司主管领导下开展安全生产管理和监督工作。制定相关专业安全规范，对新入厂员工的厂级安全教育和员工安全教育、培训、考核工作；组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。定期组织安全大检查和专业检查，排查生产安全事故隐患，协调和督促有关单位对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查监督隐患整改工作完成情况。加强对动火、动土、进入受限空间作业，临时用电作业、高处作业等危险性作业实施许