地下障碍物清除施工方案

1、精选文档昆明医科高校第一附属医院门急诊改扩建项目地下障碍物清理施工方案编制： 审核： 审批： 云南建投第十四建设有限公司2019年3月目 录一、工程概况- 1 -1、基本工程概况- 1 -2、场地基本状况- 1 -二、地下障碍物状况- 1 -三、清障措施- 6 -四、机械设备和人员组成- 7 -五、施工进度方案- 8 -六、质量保证措施- 8 -七、平安生产措施- 9 -一、工程概况1、基本工程概况昆明医科高校第一附属医院门急诊改扩建项目位于昆明市五华区昆明医科高校第一附属医院院内门诊楼北侧。本工程为1栋十层一类高层公共建筑，总建筑面积为10760.22m2，不设地下室，建筑高度为37.5m，

2、占地面积977.44m2；本工程结构形式为钢筋混凝土框架结构（接受减震技术），合理使用年限为50年，抗震设防烈度为8度，抗震等级为一级，耐火等级一级，屋面防水等级I级。2、场地基本状况依据建设单位供应的前期资料了解，本工程拟建建筑物位置原来为医院医务用房，由于建设年月比较久远，其基础位置、结构形式及是否有其他地下构筑物等均不明确；场地内肉眼可见的障碍物主要有混凝土地坪、嵌草砖、钢筋混凝土基础；同时，在前期施工试桩时已经发觉有地下排水沟、砖基础及其他构筑物。建设单位供应的地质勘查报告和原有建筑的部分管网图均未能全面反映地下障碍物状况，同时没有地下障碍物勘察报告，为确保桩基础施工能够顺当进行，因此

3、在施工前先依据承台位置接受挖机先进行地下障碍物探测，特制定本方案。二、地下障碍物状况依据试桩期间、前期工程桩施工对地下障碍物的了解、清障状况，该场地主要有以下几种障碍物类型：钢筋混凝土基础：砖基础：地下不明障碍物：地下构筑物：地下孤石：地表障碍物：三、清障措施（一）清障的必要性综合前期工程桩及试桩施工、清障状况，该场地障碍物分布广，种类多，埋藏深（地表以下0.2米6米均有障碍），是后期清障工作的难点也是制约工程桩施工进度的关键问题。因该项目桩基为钻孔灌注桩，若场地障碍物不清除则在桩机钻孔过程中发生断杆、抱死及其他机械故障，同时对后续工作造成严峻影响。此外由于场地狭窄，清障工作和打桩不能同时进行

4、（两台挖机、桩机、汽车吊、输送泵及穿钢筋笼的距离不满足平安作业半径要求）。（二）清障措施本工程方案依据打桩挨次（桩间距较小为防止串孔需跳打）提前对承台位置依据1:0.5自然放坡开挖至地下5m，以探明是否有地下障碍物。若地下障碍物较小或为砖砌结构直接接受挖机挖除，若地下障碍物为混凝土、钢筋混凝土则接受带裂开头的挖机原地破除后清运出场地内。在第一段探障施工时，同步进行相邻其次段表层土挖除施工，并在探障、清障工作完成一段换填一段，保证探障、清障工作流水施工。回填土方接受场内整层刨出表皮土后筛选出的好土（筛选出的不良土，经监理、业主确认后外运），如遇地下水则接受抽水机抽排洁净后再进行回填。由于桩机较重

5、，对地面承载力要求较高，为确保施工平安、质量对于探障及清障完成回填后的部位统一回填600mm厚砖渣或土夹石（土石比3:7），压实后再进行工程桩施工。（三）留意事项1、对与新建建筑相邻的门诊楼部分探障时，过程中必需对其外墙进行沉降、变形监测，并每天2次监控围墙及裂缝。若发觉围墙裂缝过大，马上停止该段区域施工，经各方确定处理措施后方可实施。2、依据管线图纸，对明确的管线在清障时接受人工挖土，使管线暴露，对管线接受托、吊的方法进行爱护，使得管线不受挖土影响，保证管线不受破坏；遇到不明管线时，马上停止机械挖土，马上接受人工挖土，对管线接受托、吊的方法进行爱护，使得管线不受挖土影响，保证管线不受破坏；3

6、、在每段地下障碍物清除完成后，将建筑垃圾、石块、混凝土块准时集中堆放，计量后外运。4、若现场有大量的地下障碍物时，使得场地标凹凸于0.5m以下，则接受外购土进行回填至自然地面。5、在清理地下障碍物施工时，支配肯定数量的人员准时清扫周边道路，使道路不受污染。在施工大门口15m范围内铺设300g土工布两层，车辆进出时，接受清洗设备对车辆轮胎进行清洗，保证渣土不遗漏，尘土不飞扬。四、机械设备和人员组成机械设备一览表：序号设备名称数量备注1卡特312C型挖掘机1台带裂开头2Volvo EC240g型挖机1台3新型渣土车6辆密闭4水泵3台WQ40-15-4 1台WQ15-30-3 2台注：依据现场实际状

7、况调整机械设备数量施工人员一览表：序号工作岗位数量备注1项目经理1人2技术负责人1人3施工员4人4材料员2人5作业人员8人6合计16人注：依据现场实际状况状况调整劳动力五、施工进度方案（一）施工进度方案依据本工程特点，我方方案使用工期15天。依据障碍物的实际状况，另行调整。（二）保证进度方案实施措施1、依据本工程的实际特点结合我公司的人力、物力、财力编制切实可行的进度方案。2、方案分降落实到机组、班组和个人。3、施工过程中，推行动态方案管理，准时进行进度分析，随时进行调整。4、加强设备修理保养，经常保持机械设备的完好，储备肯定数量的易损耗另备件，便于准时更换，提高机械的使用率。5、提高全员的工

8、作质量，加强施工过程的调控和管理，确保施工顺当进行。六、质量保证措施1、责任保证措施：施工全过程实行责任制，项目负责人、工程师、施工人员明确职责，保证工程质量及施工平安，奖优罚劣。值班制度：实行工程技术人员现场值班制度，保证施工现场技术人员在岗在位。2、技术培训制度：工程技术人员每天向各施工班、组技术交底，做好技术培训和劳动教育，使全体施工人员了解施工意图，生疏操作规程。3、开好碰头会，值班工程师及施工班组开好施工碰头会，准时布置施工方案，解决施工难题。4、严把材料进场关，全部外购好土均应车车检查，混入较大、较多石块、建筑垃圾等杂物的土方车辆不准进入施工现场。5、针对每一道工序施工工艺，都应具

9、有可控性及可操作性。七、平安生产措施（一）措施1、建立专职与兼职相结合的平安生产管理网络，项目经理是平安生产的第一责任人，平安员是平安生产全方位管理的负责人，各管理组、作业班组设兼职平安员。平安指导每个工种、每项作业及每个环节。2、建立平安岗位责任制及平安奖惩制度，确保每个员工必需遵守平安操作规程，明确平安责任及平安目标。3、定期对施工现场进行平安检查，提出指令、要求、批判及表扬；坚持班前平安活动制度，签订平安责任书。4、贯彻三级教育，开工前进行全员平安作业规范教育，施工前对班组进行平安技术交底，针对各专业组进行岗位平安责任教育。5、定期对施工现场的各类设备、器材的配备、性能状态、防护装置进行检查，发觉问题准时保养修理。6、制定文明生产岗位责任制及嘉奖惩处制度，开展定期检查、验收、评比活动。7、加强全员法制观念，定期进行法律、法规、制度、劳动纪律教育，规范各员工的行为。8、施工前办理动火证；派专业监护人员对施工现场进行监护；在施工区域四周