规划企业战略与市场营销管理方案

1、规划企业战略与市场营销管理方案第三章规划企业战略与市场营销管理n第一节企业战略与战略规划n第二节规划总体战略n第三节规划经营战略n第四节规划和实施市场营销管理n本章结构提示3/17/20222学习目标n了解战略规划的一般过程，明确企业战略的层次结构。n明确企业总体战略规划的过程与内容。n了解经营单位的战略规划。n认识市场营销的管理过程。n掌握市场营销组合的内涵及特点。 3/17/20223第一节 企业战略与战略规划一、企业战略的特征二、企业战略的层次三、战略规划的一般过程3/17/20224一、企业战略的特征n 3/17/20225二、企业战略的层次市场营销战略生产战略财务战略人力资源战略研究

2、开发战略经营战略A经营战略B经营战略总体战略3/17/20226第二节规划总体战略n一、界定企业使命n二、区分战略经营单位n三、规划投资组合n四、设计成长战略3/17/20227一、界定企业使命13/17/20228一、界定企业使命23/17/20229二、区分战略经营单位3/17/202210战略经营单位的特征3/17/202211市场增长率市场占有率矩阵3/17/202212BCG分析模型Stars Question marks ?Cash cow Dogs65432178市场增长率（%）2010010 x 1.0 x 0.1x相对市场占有率的对数Hold/ HarvestBuildBui

3、ld/ Harvest/Divest3/17/2022Ch03 规划企业战略与市场营销管理13高等教育出版社设计创作：王旭、吴健安Divest/ Harvest3/17/202213课堂思考课堂思考3/17/202214案例研讨英特尔芯片中英特尔芯片中的秘密的秘密23/17/202215案例研讨英特尔芯片中英特尔芯片中的秘密的秘密33/17/202216 “多因素投资组合”矩阵3/17/202217GE 分析模型发展策略收割/放弃策略维持策略3/17/202218课堂思考课堂思考3/17/202219专家妙论3/17/202220设计成长战略的思路3/17/202221密集式成长（Intens

4、ive Growth）市场原有新原有新产品市场渗透Market-penetration产品开发Product-development市场开发Market-development多角化Diversification3/17/202222一体化成长（Integrative Growth）竞争者供应商企业批发商零售商顾客后向一体化前向一体化水平一体化前向一体化3/17/202223多角化成长（Diversification Growth）技术现有新现有新市场同心多角化Concentric diversification水平多角化Horizontal diversification综合多角化Congl

5、omeratediversification3/17/202224营销前沿中国企业将面临八种竞合模式23/17/202225营销前沿中国企业将面临八种竞合模式31. 3/17/202226第三节 规划经营战略3/17/202227一、经营战略的定义 3/17/202228二、经营单位战略规划的过程内部环境分析确定目标经营单位任务分析外部环境分析形成战略制定计划执行计划反馈和控制SWOT分析3/17/202229波特的竞争战略模型成本领先战略差别化战略市场聚焦战略战略基础成本差别全部局部市场范围3/17/202230一、市场营销管理的一般过程分析市场机会目标市场战略市场细分目标市场市场定位管理营销活动营销计划营销组织营销执行营销控制设计营销策略营销组合营销预算明确经营目标3/17/202231案例“芝麻开门芝麻开门”打造打造品牌新传奇品牌新传奇13/17/202232案例“芝麻开门芝麻开门”打造打造品牌新传奇品牌新传奇23/17/202233案例“芝麻开门芝麻开门”打造打造品牌新传奇品牌新传奇3 3/17/202234案例“芝麻开门芝麻开