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文档简介

目标管理表格执行人：填表日期：月度工作备注：目标包括结果性目标与计划（要求清晰明确，能目标与计够量化的必须量化）和过程性目标与计划（要求有明确清晰划的描述）部门主管及 CEO审核意见月计划分解完成或未完成原因主管审核意见计划实施进度第一周第二周第三周第四周日工作进度日期当日工作总结与次日工作计划工作分析及改进10月 21日1.社区名：；具体地址（及和中心的距离位置关系）：；联系人（及其身份角色）；联系人（首阶段联系人/ 次阶段联系人）的联系方式：；第次接触；联系内容及进展情况：；下一步计划：；2.社区名：；具体地址（及和中心的距离位置关系）：；联系人（及其身份角色）；联系人（首阶段联系人/ 次阶段联系人）的联系方式：；第次接触；联系内容及进展情况：；下一步计划：；34.10月 22日10月 23日10月 24日10月 25日10月 26日10月 27日月度评估与说明分析总结与改进措施

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