20年春北理工《运营管理》在线作业-2

1、【奥鹏】- 北京理工大学 北理工运营管理在线作业试卷总分:100得分 :100第 1 题 , 设备发生故障之后，再进行修理，即已事后修理为主的管理模式属于设备管理哪一发展时期（） 。A、设备事后修理时期B、设备预防维修时期C、设备综合管理时期D、设备管理的集成化正确答案:A第 2 题 , 下列途径中不能提高工作效率的是（） 。A、重新组合生产要素B、优化作业过程C、增加投资D、改进操作方法正确答案:C第 3 题 , 多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有（）生产组织形式。A、复合流水线B、固定流水线C、混合流水线D、单一流水线正确答案:C第 4 题 , 设备管理的内容不包括下列哪一项活

2、动（A、建立设备管理的平台B、依据企业战略和生产战略制定设备规划C、决定管理设备的人员D、对设备的改造和更新作出决策正确答案:C）和费用。第 5 题 , 生产与运作系统的控制项目主要是质量、A、进度B、效益C、评价D、成本正确答案:A第 6 题 , （ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生 产的目的是为了补充成品库存。A、订货组装型生产B、订货型生产C、订货制造型生产D、备货型生产正确答案:D第 7 题 , 强调设备以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护、保养和检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模

3、式属于设备管理哪一发展时期（） 。A、设备事后修理时期B、设备预防维修时期C、设备综合管理时期D、设备管理的集成化正确答案:B第 8 题 , 按照产品需求特性，可把制造业分为订货型生产和（） 。A、采购型生产B、订单型生产C、备货型生产D、计划型生产正确答案:C第 9 题 , （ ）是生产计划系统的核心。A、主生产作业计划 B、物料需求计划C、短期作业计划 D、能力计划 正确答案:A第 10 题 , 前苏联的计划预修制和美国的生产维修体制属于（）的主要代表。A、设备事后修理时期B、设备预防维修时期C、设备综合管理时期D、设备管理的集成化正确答案:B第 11 题 , 流水生产线又称为生产对象（）

4、布置，是一种先进的生产组织形式。A、业余化B、专业化 C、特定化D、特殊化正确答案:B第 12题 , 能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（A、主生产计划B、车间C、产品D、顾客需求正确答案:B第 13题 , 典型的企业组织有三个基本职能: 运作、财务和（）A、运输B、人事C、采购D、营销正确答案:D第 14题 , 产品（）指标作出企业“生产什么”的决策。A、产量B、品种C、质量D、产值正确答案:B第 15题 , 加工劳动量比重法是按各种产品在流水生产线加工的（作时间，然后计算各种节拍的方法。A、加工劳动量B、加工时间C、产品总量 D、总劳动量 正确答案:D）中占的比重分配有效工）

5、。第 16 题 , 生产进度控制的主要内容有（） 。A投入进度控制B、工序进度控制C、出产进度控制#销售进度控制正确答案:A,B,C第 17 题 , 拟订出初步的主生产计划后，粗能力计划主要用于（） 。A、核定瓶颈工作重心B、人力资源是否支持 MPSC、原材料资源是否支持 MPSD、信息资源是否支持 MPS正确答案:A,B,C第 18题 , 批量生产零件的移动方式（） 。A、横向移动方式B、顺序移动方式C、平行移动方式D、平行顺序移动方式正确答案:B,C,D第 19题 , 作业研究的基本技术有（） 。A、方法研究B、时间研究C、技术研究D、理论研究正确答案:A,B第 20 题 , 多品种小批量

6、生产方式与大量生产方式相比，具有下列哪些缺点（） 。A、效率低B、成本高C、价格高D、不容易实现自动化正确答案:A,B,C,D第 21 题 , 物资配送与发放应注意如下几点（） 。A、库存量应合理B、出库单据和手续必须符合要求C、严格执行限额发料制度D、实行物料配送制正确答案:B,C,D第 22 题 , 生产能力一般分为（） 。A设计能力B、核定生产能力C、计划能力D、管理能力正确答案:A,B,C第 23 题 , 进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是（A、工作分解B、测时C、样本大小的确定D、标准时间的制定正确答案:A,B,C,D第 24 题 , 在工序研究过程中，经常使用的研究分

7、析图表有（） 。A、人一机活动图B、工序程序图C、直方图D、线形图正确答案:A,B,D第 25 题 , 组织流水生产线的条件主要有（） 。A、产品设计已经定型，工艺先进B、产品需求量大，需求旺盛期长C、生产产品的工艺过程可划分为简单的工序，可按生产线组织的要求进行分解和合并D、满足顾客对产品和服务的最大需求正确答案:A,B,C第 26 题 , 效用生产可以分为（）效用。A、形态B、生产信息C、时间D、地点正确答案:A,C,D第 27 题 , 多品种流水线设计，可以采用两种生产组织形式，分别为（） 。A、可变流水线B、固定流水线C、混合流水线D、单一流水线正确答案:A,C第 28 题 , 人的创

8、造性取决于（） 。A、知识B、想象力C、进取心D、智力正确答案:A,B,C,D第 29 题 , 敏捷制造的实施步骤一般包括（） 。A、总体规划B、企业敏捷化建设C、敏捷化企业构建D、敏捷化企业管理四个步骤正确答案:A,B,C,D第 30 题 , 库存按在生产过程和配送过程中所处的状态划分为（） 。A、原材料库存B、在制品库存C、维修库存D、产成品库存正确答案:A,B,C,D第 31 题 , 业务流程再造一般的组成要素是（） 。A重新设计工作方式和工作程序B、结构性重组C、全新的整体性的信息管理及评价系统D、新价值观正确答案:A,B,C,D第32题，戴明" PDCA循环分为哪几个阶段（

9、）。A计划B、实施C、检查D、处理正确答案:A,B,C,D第 33 题 , 评价库存管理绩效的指标有（） 。A顾客服务水平B、库存周转率C、库存天数D、产品库存的时间正确答案:A,B,C第 34 题 , 供应链的一般流程应为（） 。A、商流B、物流C、信息流D、资金流正确答案:A,B,C,D第 35 题 , 新产品构思的源泉可以分为（） 。A、人的创造性B、技术预测C、有组织的研发活动D、科技进步正确答案:A,B,C第 36 题 , 统计质量控制的主要工具是质量控制图。A、错误B、正确正确答案:B第37题,在闭环MRP!（统中，把关键工作中心的负荷平衡称为能力需求计划。A、错误B、正确正确答案

10、:A第 38 题 , 供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。A、错误B、正确正确答案:B第 39 题 , 根据设备维修内容及维修工作量的大小，企业把设备维修分为小修，中修和大修。A、错误B、正确正答案:B第 40 题 , 在可变流水线的设计程序过程中，节拍的计算方法除了有代表产品法，还有劳动量比重法。A、错误B、正确正答案:B第 41 题 , 多品种流水生产只可采用混合流水线一种生产组织形式。A、错误B、正确正答案:A第 42 题 , 采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时，选择分值最高者为最优方案。A、错误B、正确正答案:B第 43 题 , 对于某些难以按标准批量组织生产的企业，由于生产条件不太稳定，可以采用以量定期法。A、错误B、正确正答案:A第 44 题 , 从至表法所追求的目标是总移动距离最大。A、错误B、正确正答案:A第 45 题 , 设备使用中经济要素管理主要包括两个方面: 设备的使用费用和设备的购买成本。A、错误B、正确正答案:A第 46 题 , 正的跟踪信号表明实际小于预测值，负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。A、错误B、正确正确答案:A第 47 题 , 全面生产维修制度的特点可