产品开发与设计课程PPT课件_第1页
产品开发与设计课程PPT课件_第2页
产品开发与设计课程PPT课件_第3页
产品开发与设计课程PPT课件_第4页
产品开发与设计课程PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩52页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、产品开发与设计课程引例引例吉列新型女用剃刀重拳出击吉列新型女用剃刀重拳出击 维纳斯(维纳斯(Venus)吉列新型女用可水洗剃刀于吉列新型女用可水洗剃刀于2001年年3月进入市场,在月进入市场,在6个月内就占领了女用水洗剃刀个月内就占领了女用水洗剃刀45%的市场。吉的市场。吉列对维纳斯剃刀进行了众多的创新设计,以期给人们一个全新列对维纳斯剃刀进行了众多的创新设计,以期给人们一个全新的女用剃刀的概念。维纳斯的开发采用了吉列的的女用剃刀的概念。维纳斯的开发采用了吉列的50多个专利。多个专利。 虽然吉列采用了一些现有的流程来制造维纳斯,但吉列在研虽然吉列采用了一些现有的流程来制造维纳斯,但吉列在研发和

2、制造中还是又投入了发和制造中还是又投入了3亿多美元。维纳斯成功的另一主要原亿多美元。维纳斯成功的另一主要原因在于把一些供应商整合起来一起设计,并制造了可放在零售因在于把一些供应商整合起来一起设计,并制造了可放在零售商店出售的独特的包装。商店出售的独特的包装。 一直以来,吉列公司非常擅长于把新产品导入市场,在同行一直以来,吉列公司非常擅长于把新产品导入市场,在同行业中占有并维持着很大的市场分额。吉列公司剃刀的销售量是业中占有并维持着很大的市场分额。吉列公司剃刀的销售量是其他公司的其他公司的5倍。在使用剃刀的美国女性中,大约倍。在使用剃刀的美国女性中,大约71%使用吉列使用吉列的维纳斯,而所有这些

3、产品的利润率都接近的维纳斯,而所有这些产品的利润率都接近40%。与其他日用。与其他日用品(例如,除臭剂的利润率仅为品(例如,除臭剂的利润率仅为7%-9%)相比,吉列剃刀的)相比,吉列剃刀的利润率之高令人震惊。这都归功于吉列对产品与流程的研发、利润率之高令人震惊。这都归功于吉列对产品与流程的研发、制造和与供应商之间的良好的紧密合作,从而使新产品能够制造和与供应商之间的良好的紧密合作,从而使新产品能够不断快速且经济地成功进入市场。吉列预计其女用剃刀地销不断快速且经济地成功进入市场。吉列预计其女用剃刀地销售总额将达售总额将达10亿美元,其中相当大一部分销售额将由维纳斯亿美元,其中相当大一部分销售额将

4、由维纳斯获得。获得。返回知识点l理解产品生命周期与产品开发的关系;l掌握产品设计和工艺设计的过程及基本内容;l掌握并行工程的含义和基本思想;l了解串行产品设计方法和并行产品设计方法的区别;l掌握生产流程分类和产品流程矩阵;l了解生产流程设计的主要影响因素。 返回主要内容主要内容第一节第一节 产品开发与工艺设计产品开发与工艺设计第二节第二节 生产流程设计与选择生产流程设计与选择 第三节第三节 并行工程并行工程返回第一节第一节 产品开发与工艺设计产品开发与工艺设计一、一、产品开发的积极意义产品开发的积极意义二、产品开发过程二、产品开发过程三、产品开发对生产过程的影响三、产品开发对生产过程的影响四、

5、产品生命周期与产品开发四、产品生命周期与产品开发返回一、产品开发的积极意义一、产品开发的积极意义企业保持长期的竞争优势企业保持长期的竞争优势开发企业新的生长点开发企业新的生长点实现结构调整的微观基础实现结构调整的微观基础 企业产品结构调整企业产品结构调整 企业的产品结构调整导致企业的产品结构调整导致 企业经营结构调整企业经营结构调整 企业的经营结构调整导致企业的经营结构调整导致 中宏观产业结构调整中宏观产业结构调整 一系列的调整伴随着一系列的调整伴随着 投资结构调整投资结构调整 政府的责任在于制定规则而不是参与政府的责任在于制定规则而不是参与返回二、产品开发过程二、产品开发过程客户客户 想法产

6、生想法产生(概念设计)(概念设计)产品选择产品选择产品初步设计产品初步设计建立与测试原型建立与测试原型最终产品设计最终产品设计生产生产初步工艺设计初步工艺设计最终工艺设计最终工艺设计研发技术研发技术(一)产品设计(一)产品设计从明确设计任务开始,到确定产品的具体结构为止从明确设计任务开始,到确定产品的具体结构为止的一系列活动。的一系列活动。产品设计一般分为三个阶段:产品设计一般分为三个阶段:1、总体设计总体设计:通过市场需求分析,确定产品的性能、:通过市场需求分析,确定产品的性能、设计原则和技术参数等;设计原则和技术参数等;2、技术设计技术设计:将技术任务书中确定的基本结构和主要:将技术任务书

7、中确定的基本结构和主要参数具体化,进一步确定产品结构;参数具体化,进一步确定产品结构;3、工作图设计工作图设计:进一步作结构的细节设计,逐步完善,:进一步作结构的细节设计,逐步完善,绘制全套工作图样和编制必要的技术文件。绘制全套工作图样和编制必要的技术文件。(二)工艺设计与选择(二)工艺设计与选择按产品设计要求,安排或规划出从原材料加工成产品按产品设计要求,安排或规划出从原材料加工成产品所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等说明。备需求等说明。零件图零件图 决定加工毛坯决定加工毛坯(材料和尺寸)材料和尺寸) 选择选择机床机床制定加工

8、制定加工 工艺工艺选定加工选定加工 条件条件计算加工时间计算加工时间选择工装选择工装决定加工工序决定加工工序内的操作顺序内的操作顺序工艺设计的程序工艺设计的程序产品图纸的工艺分析和审查产品图纸的工艺分析和审查 拟订工艺方案拟订工艺方案 编制工艺规程编制工艺规程 工艺装备的设计与制造工艺装备的设计与制造工艺(工艺(processprocess)极其谨慎地或精巧地制作或建造极其谨慎地或精巧地制作或建造某物的工作、方法或技术。(一个祖师将输入品转化某物的工作、方法或技术。(一个祖师将输入品转化为输出品的过程中的任何一个环节)为输出品的过程中的任何一个环节)使产品增值使产品增值甚至产生高附加值甚至产生

9、高附加值 基本工艺基本工艺形成产品主要功能形成产品主要功能 平炉炼钢平炉炼钢 转炉炼钢转炉炼钢 电炉炼钢电炉炼钢 改性工艺改性工艺改变材料性能改变材料性能 羊毛经改性处理后具有羊绒特性羊毛经改性处理后具有羊绒特性 后处理工艺后处理工艺改进使用效果改进使用效果 服装的后处理,免烫,挺刮服装的后处理,免烫,挺刮加工工艺的作用加工工艺的作用工艺选择的意义工艺选择的意义 加工工艺是技术范畴加工工艺是技术范畴 是工程技术人员考虑的事情是工程技术人员考虑的事情 工艺选择是技术选择也是效益选择甚至是工艺选择是技术选择也是效益选择甚至是战略选择战略选择 有谁还会选择平炉炼钢工艺?有谁还会选择平炉炼钢工艺?加工

10、工艺的作用加工工艺的作用 基本工艺基本工艺形成产品主要功能形成产品主要功能 平炉炼钢平炉炼钢 转炉炼钢转炉炼钢 电炉炼钢电炉炼钢 改性工艺改性工艺改变材料性能改变材料性能 羊毛经改性处理后具有羊绒特性羊毛经改性处理后具有羊绒特性 后处理工艺后处理工艺改进使用效果改进使用效果 服装的后处理,免烫,挺刮服装的后处理,免烫,挺刮 使产品增值甚至产生高附加值使产品增值甚至产生高附加值服务业中的工艺问题服务业中的工艺问题零售业方式的变迁零售业方式的变迁 传统的店铺销售方式传统的店铺销售方式 邮购邮购 连锁超市连锁超市 连锁仓储式销售连锁仓储式销售 连锁便利店连锁便利店 B TO C B TO C 电子商

11、务电子商务 新的方式具有明显低成本优势与便利特点新的方式具有明显低成本优势与便利特点银行贷款方式银行贷款方式 信贷员一揽子包干制信贷员一揽子包干制 项目审查贷款发放与回收一人负责项目审查贷款发放与回收一人负责 滋生腐败滋生腐败 呆帐坏帐多呆帐坏帐多 贷审分离制贷审分离制 贷款员接受项目贷款员接受项目 负责调查发放回收负责调查发放回收 审查员查资料风险估风险审查员查资料风险估风险 互相监督互相监督 降低风险降低风险 呆帐坏帐少呆帐坏帐少农牧业中的工艺农牧业中的工艺如何养羊?如何养羊?思考题:思考题:在平时的学校生活中有没有可以通过工艺方法或流在平时的学校生活中有没有可以通过工艺方法或流程改进,进

12、而提高工作效率或质量?程改进,进而提高工作效率或质量?返回三、产品开发对生产过程的影响三、产品开发对生产过程的影响影响产品的开发周期、成本、质量和制造的效率。影响产品的开发周期、成本、质量和制造的效率。1、产品设计和工艺设计几乎占用了、产品设计和工艺设计几乎占用了60%的开发时间,的开发时间,决定了决定了70%的成本。的成本。2、制造生产率的、制造生产率的70%80%是在设计和工艺阶段决定的。是在设计和工艺阶段决定的。3、所有质量问题的、所有质量问题的40%可以归因于低劣的设计和工艺。可以归因于低劣的设计和工艺。(1)(福特公司)尽管产品设计和工艺费用只占整个)(福特公司)尽管产品设计和工艺费

13、用只占整个产品费用的产品费用的6%,却影响了总费用的,却影响了总费用的70%以上;以上;(2)(波音公司)一般产品成本的)(波音公司)一般产品成本的83%以上由产品设以上由产品设计阶段决定,而这一阶段本身所占有的费用仅为产品全计阶段决定,而这一阶段本身所占有的费用仅为产品全部成本的部成本的7%以下。以下。返回四、产品生命周期与产品开发四、产品生命周期与产品开发产品生命周期的不同阶段,产品开发的重点和策略不同。产品生命周期的不同阶段,产品开发的重点和策略不同。销售额时间引入期 成长期 成熟期衰退期产品引入期:市场需求与有关技术尚不明确产品引入期:市场需求与有关技术尚不明确 产品开发着重于改进产品

14、的功能和特征产品开发着重于改进产品的功能和特征1、对产品进行创新设计,确定最有竞争力的型号;、对产品进行创新设计,确定最有竞争力的型号;2、消除设计中的缺陷;、消除设计中的缺陷;3、缩短生产周期;、缩短生产周期;4、完善性能。、完善性能。产品成长期:产品成长期:是从产品创新向工艺创新过渡的阶段。是从产品创新向工艺创新过渡的阶段。1、产品工艺改进;、产品工艺改进;2、降低成本;、降低成本;3、产品结构标准化与合理化;、产品结构标准化与合理化;4、稳定质量。、稳定质量。产品成熟期:产品成熟期:成本竞争力是关键成本竞争力是关键产品开发工作集中在技术服务和工艺改进方面。产品开发工作集中在技术服务和工艺

15、改进方面。1、产品系列化与标准化;、产品系列化与标准化;2、提高工艺稳定性;、提高工艺稳定性;3、创新服务与质量创新;、创新服务与质量创新;4、产品局部改革。、产品局部改革。衰退期:衰退期:1、很少进行产品的细分;、很少进行产品的细分;2、精简产品系列;、精简产品系列;3、决定淘汰旧产品。、决定淘汰旧产品。返回注意以下几个概念:注意以下几个概念:模块化设计;模块化设计;可靠性设计;可靠性设计;质量功能展开质量功能展开QFD(Quality Function Deployment););面向顾客的产品设计;面向顾客的产品设计; 面向可制造性和可装配性的产品设计;面向可制造性和可装配性的产品设计;

16、计算机辅助设计(计算机辅助设计(Computer-aided design,CAD)计算机辅助工艺设计(计算机辅助工艺设计( Computer-aided process planning,CAPP)返回案例:最好的零部件设计是无零件设计案例:最好的零部件设计是无零件设计 组装组装NCRNCR集团新型集团新型27602760电子现金出纳机的速度是很快的。事电子现金出纳机的速度是很快的。事实上,威廉实上,威廉 RR斯普尔格闭住眼睛也能在不到两分钟内完成。为斯普尔格闭住眼睛也能在不到两分钟内完成。为实现这种简便的装配,实现这种简便的装配,NCRNCR的高级制造工程师斯普尔格坚持认为,的高级制造工程

17、师斯普尔格坚持认为,应设计不用螺钉螺栓便可将零部件组装在一起的销售网点终端。应设计不用螺钉螺栓便可将零部件组装在一起的销售网点终端。 整个终端仅包括整个终端仅包括1515个供应商生产的零部件。它比公司以前个供应商生产的零部件。它比公司以前的低档的的低档的21602160型终端减少了型终端减少了65%65%的供应商和的供应商和85%85%的零部件,而且的零部件,而且仅用原来装配时间的仅用原来装配时间的25%25%便可组装完毕。安装和维护也象风阵一便可组装完毕。安装和维护也象风阵一样。斯普尔格说:样。斯普尔格说:“这完全归功于我们简化了下游的业务活动,这完全归功于我们简化了下游的业务活动,包括现场

18、服务。包括现场服务。” ” “面向制造设计面向制造设计”DFM(Design For Manufacturability),是一种新的技术方法。是一种新的技术方法。NCR产品是目前因该方法受益的最佳实产品是目前因该方法受益的最佳实例之一。其他热衷例之一。其他热衷DFM的企业有福特、通用汽车、的企业有福特、通用汽车、IBM、摩托、摩托罗拉和惠而浦公司。从罗拉和惠而浦公司。从1981年起,从主要家用电器到喷气飞机年起,从主要家用电器到喷气飞机发动机齿轮箱,通用电器公司(发动机齿轮箱,通用电器公司(GE)在)在100多个开发项目中应多个开发项目中应用了用了DFM。GE公司估计,从成本节约或从市场分额

19、增长中,公司估计,从成本节约或从市场分额增长中,它利用这一概念净赚了它利用这一概念净赚了2亿美元。亿美元。第二节第二节 生产流程设计与选择生产流程设计与选择 一、生产流程分类一、生产流程分类二、产品二、产品-流程矩阵流程矩阵三、流程设计的定义及常用工具三、流程设计的定义及常用工具四、影响生产流程设计的因素四、影响生产流程设计的因素五、生产流程选择决策五、生产流程选择决策返回一、生产流程分类一、生产流程分类1、按产品或服务进行的生产流程(装配线生产或连续、按产品或服务进行的生产流程(装配线生产或连续流程)流程) 采用线型运作顺序组织产品或服务的生产。产品必采用线型运作顺序组织产品或服务的生产。产

20、品必须高度标准化并且按照预定的顺序从一个运作中心或须高度标准化并且按照预定的顺序从一个运作中心或工位到下一个运作中心或工位。工位到下一个运作中心或工位。 大量生产方式和连续生产方式大量生产方式和连续生产方式2、按加工路线进行的生产流程(批量生产或工作、按加工路线进行的生产流程(批量生产或工作中心)中心) 生产按批量间歇式进行。把功能相近的设备和生产按批量间歇式进行。把功能相近的设备和技能相同的工人组织成若干工作中心。产品或工技能相同的工人组织成若干工作中心。产品或工作只是流入那些需要进入的工作中心,而跳过其作只是流入那些需要进入的工作中心,而跳过其他各种中心。他各种中心。3、按项目进行的生产流

21、程(项目型流程)、按项目进行的生产流程(项目型流程) 每一项任务都没有重复,所有的工序或作业环每一项任务都没有重复,所有的工序或作业环节都按一定秩序依次进行。节都按一定秩序依次进行。返回生产流程:生产流程:单件生产(单件生产(Job shop)成批生产(成批生产(Batch shop)流水线作业(流水线作业(Assembly Line)连续生产(连续生产(Continuous Flow)返回返回二、产品二、产品-流程矩阵(流程矩阵(Product-process matrix)工厂往往处在矩阵的对角线上:工厂往往处在矩阵的对角线上:A-商务印刷;商务印刷;B-食品加工;食品加工;C-汽车装配;

22、汽车装配;D-炼糖(面粉)炼糖(面粉)1、沿对角线选择和配置生产流程,可达到最好的技、沿对角线选择和配置生产流程,可达到最好的技术经济性;术经济性;2、并不是一个行业的所以企业都必须同时沿对角线、并不是一个行业的所以企业都必须同时沿对角线下移;下移;3、符合左下角和右上角特点的企业几乎没有;、符合左下角和右上角特点的企业几乎没有;4、从矩阵的左上角演变到右下角时,其效率成本优、从矩阵的左上角演变到右下角时,其效率成本优势逐渐凸现,而定制能力和市场反应柔性逐渐损失;势逐渐凸现,而定制能力和市场反应柔性逐渐损失;5、新的灵活的自动化技术可能会使产品、新的灵活的自动化技术可能会使产品流程矩阵流程矩阵

23、产生一些变化;产生一些变化;6、反映了生产流程战略与产品战略的相互关系。、反映了生产流程战略与产品战略的相互关系。流程类型流程类型产品销售量产品销售量导入期导入期成长期成长期成熟期成熟期衰退期衰退期项目型项目型批量生产批量生产流程型流程型产品变化频率产品变化频率(设计、材料、(设计、材料、特征等)特征等)产品变化产品变化流程变化频率流程变化频率(工艺路线、(工艺路线、技术、加工技术、加工设备、工具等)设备、工具等)流程变化流程变化返回返回三、流程设计的定义及常用工具三、流程设计的定义及常用工具流程设计(流程设计(process flow design)对企业生对企业生产中的原材料、零件、部件在

24、整个企业的特定流动产中的原材料、零件、部件在整个企业的特定流动过程的整体映射、计划与优化。过程的整体映射、计划与优化。流程设计常用的工具流程设计常用的工具:流程图、流程从:流程图、流程从至表、系至表、系统布置设计法统布置设计法引例:汉堡快餐店的运营流程引例:汉堡快餐店的运营流程 在快餐时代来临之前,汉堡包像其他餐馆中的三明治食品在快餐时代来临之前,汉堡包像其他餐馆中的三明治食品一样,通常是根据顾客的订单来进行定制的。当餐馆接到顾客一样,通常是根据顾客的订单来进行定制的。当餐馆接到顾客订单后,就根据顾客的要求开始将汉堡包肉片从冰箱里拿出来订单后,就根据顾客的要求开始将汉堡包肉片从冰箱里拿出来并放

25、在烤架上。顾客可以选择肉饼的烤熟程度(如偏生、半熟并放在烤架上。顾客可以选择肉饼的烤熟程度(如偏生、半熟或完全熟透),并加入顾客选择的调味品。肉饼可以选择烘烤或完全熟透),并加入顾客选择的调味品。肉饼可以选择烘烤或不烘烤。然而,用这样传统的方法制作的汉堡包的质量很大或不烘烤。然而,用这样传统的方法制作的汉堡包的质量很大程度上取决于厨师的技术。因此,即使在同一家餐馆的不同厨程度上取决于厨师的技术。因此,即使在同一家餐馆的不同厨师制作的汉堡包,也是质量各异。此外,由于汉堡包都是在接师制作的汉堡包,也是质量各异。此外,由于汉堡包都是在接到顾客订单后才开始制作的,因此,用这种传统方式制作汉堡到顾客订单

26、后才开始制作的,因此,用这种传统方式制作汉堡包需要一个相对较长的交付期。包需要一个相对较长的交付期。 20世纪世纪50年代,美国三大快餐连锁店汉堡王、麦当劳以及年代,美国三大快餐连锁店汉堡王、麦当劳以及随后的温迪的出现,彻底改变了汉堡包烹饪和交付的方式。随后的温迪的出现,彻底改变了汉堡包烹饪和交付的方式。 汉堡王和麦当劳不象大多数传统餐馆那样根据顾客的订单汉堡王和麦当劳不象大多数传统餐馆那样根据顾客的订单提供多样的食品,而只专供几个特色品种。然而,这两家快餐提供多样的食品,而只专供几个特色品种。然而,这两家快餐店虽然都有向顾客快速提供低成本食品的能力,却采取了不同店虽然都有向顾客快速提供低成本

27、食品的能力,却采取了不同的运营流程来为企业特定的目标市场服务。的运营流程来为企业特定的目标市场服务。原料库存原料库存烹饪烹饪组装组装顾客订单顾客订单传统方式传统方式原料库存原料库存烹饪烹饪组装组装顾客订单顾客订单成品成品库存库存麦当劳方式麦当劳方式原料库存原料库存烹饪烹饪组装组装顾客订单顾客订单成品成品库存库存WIP “标准标准”还是还是“定定 制制”组装组装标准的标准的定制的定制的汉堡王方式汉堡王方式返回四、影响生产流程设计的因素四、影响生产流程设计的因素1、产品、产品/服务的需求性质服务的需求性质2、自制、自制外购决策外购决策3、生产柔性、生产柔性4、产品、产品/服务质量水平服务质量水平5

28、、接触顾客的程度、接触顾客的程度返回五、生产流程选择决策五、生产流程选择决策定性分析:分析品种数的多少和每种产品产量的大小。定性分析:分析品种数的多少和每种产品产量的大小。经济分析:盈亏分析法、经营杠杆经济分析:盈亏分析法、经营杠杆返回第三节第三节 并行工程并行工程一、并行工程的概念一、并行工程的概念二、并行工程的主要思想二、并行工程的主要思想三、并行工程的特点三、并行工程的特点四、并行工程的功能四、并行工程的功能五、我国并行工程的发展与应用五、我国并行工程的发展与应用返回一、并行工程的概念一、并行工程的概念并行工程(并行工程(Concurrent Engineering,CE) :对产品及:

29、对产品及其相关过程,包括制造过程和支持过程,进行并行、其相关过程,包括制造过程和支持过程,进行并行、一体化设计的一种系统化方法。一体化设计的一种系统化方法。要求产品开发在设计阶段就考虑到产品生命周期要求产品开发在设计阶段就考虑到产品生命周期中的所有因素。中的所有因素。顾客市顾客市场系统场系统市场营销市场营销先进研究先进研究产品设计产品设计流程流程规划规划生产生产顾客市顾客市场系统场系统销售销售响应响应促销促销新产品新产品 概念概念技术技术概念概念生产订单生产订单产品产品顾客订单顾客订单需求需求营销与销售营销与销售产品开发产品开发制造制造新产品的串行开发模式新产品的串行开发模式营销与销售营销与销

30、售 产品开发产品开发 制制 造造 客户市场客户市场 新产品的并行开发模式新产品的并行开发模式串行工程串行工程:反馈信息反馈信息需求分析需求分析结构结构设计设计工艺工艺设计设计装配装配设计设计 检验检验设计设计产品产品概念概念设计设计需求分析需求分析概念设计概念设计 结构设计结构设计 工艺设计工艺设计 检验设计检验设计装配设计装配设计分析分析 评估评估正式投入正式投入并行工程:并行工程:串行工程方法存在的主要问题如下串行工程方法存在的主要问题如下:1、各下游开发部门所具有的知识难以加入早期设计;、各下游开发部门所具有的知识难以加入早期设计;2、各部门对其它部门的需求和能力缺乏理解,目标、各部门对

31、其它部门的需求和能力缺乏理解,目标和评价标准的差异和矛盾降低了产品整体开发过程的和评价标准的差异和矛盾降低了产品整体开发过程的效率。效率。返回二、并行工程的主要思想二、并行工程的主要思想1、设计时同时考虑产品生命周期的所有因素、设计时同时考虑产品生命周期的所有因素;2、产品设计过程中各活动并行交叉进行;、产品设计过程中各活动并行交叉进行;并行工作圆桌并行工作圆桌制造人员制造人员设备人员设备人员市场人员市场人员财务人员财务人员设计人员设计人员分析人员分析人员信息人员信息人员 其其 他他 顾客顾客供应商供应商3、与产品生命周期有关的不同领域技术人员的全、与产品生命周期有关的不同领域技术人员的全面参

32、与和协同工作。面参与和协同工作。返回三、并行工程的特点三、并行工程的特点1、产品设计的各阶段是一个递阶渐进的领先过程;、产品设计的各阶段是一个递阶渐进的领先过程;2、产品设计过程和产品信息模型经历着从定性到定、产品设计过程和产品信息模型经历着从定性到定量、从模糊到清晰渐进演化;量、从模糊到清晰渐进演化;3、产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行,而、产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行,而是并行展开,同时进行。是并行展开,同时进行。返回四、并行工程的功能四、并行工程的功能1、缩短产品开发至投入市场的时间;、缩短产品开发至投入市场的时间;2、提高产品质量;、提高产品质量;3、降低成本;、降低成

33、本;4、确保用户满意。、确保用户满意。返回案例:飞机制造公司采用并行工程案例:飞机制造公司采用并行工程 航空武器装备的研制长期以来一直采用传统的串行工作方法,航空武器装备的研制长期以来一直采用传统的串行工作方法,遵循遵循“方案设计方案设计初步设计初步设计详细初步设计详细初步设计详细设计详细设计试制生试制生产产试飞鉴定试飞鉴定设计修改设计修改”的流程。由于在研制设计的早期不能的流程。由于在研制设计的早期不能很好地考虑下游可制造性、可装配性、可维护性、质量保证等多很好地考虑下游可制造性、可装配性、可维护性、质量保证等多种因素,使所研制地产品存在很多缺陷,就必然会要求对设计进种因素,使所研制地产品存

34、在很多缺陷,就必然会要求对设计进行反复更改,造成设计改动量大,研制周期长、成本高,不能快行反复更改,造成设计改动量大,研制周期长、成本高,不能快速形成批量生产能力,不能满足国防建设地需要。如果以飞行整速形成批量生产能力,不能满足国防建设地需要。如果以飞行整个设计过程中改善工艺性所获得的总效果为个设计过程中改善工艺性所获得的总效果为100%计,根据俄罗计,根据俄罗斯实验设计局以前的工作经验,各个设计阶段对改善构造工艺性斯实验设计局以前的工作经验,各个设计阶段对改善构造工艺性的作用分别为:初步设计阶段可达的作用分别为:初步设计阶段可达35%,详细初步设计阶段可达,详细初步设计阶段可达40%,详细设

35、计阶段约为,详细设计阶段约为20%。美国波音公司的研究也表明,在。美国波音公司的研究也表明,在飞机设计阶段改善飞机构造的工艺性,能够减少工程更改、错误飞机设计阶段改善飞机构造的工艺性,能够减少工程更改、错误和返工,从而极大地降低了飞机研制成本,缩短研制周期。和返工,从而极大地降低了飞机研制成本,缩短研制周期。 波音公司在波音波音公司在波音777机型的研制过程中成立了机型的研制过程中成立了238个协同工个协同工作小组实施并行工程,采用了全新的作小组实施并行工程,采用了全新的“并行产品定义并行产品定义”的概念,的概念,并采用全球广域的异地无纸设计和制造技术(全数字化定义和并采用全球广域的异地无纸设计和制造技术(全数字化定义和数字化预装配),其结果是使飞机设计制造周期大大缩短,从数字化预装配),其结果是使飞机设计制造周期大大缩短,从波音波音757、767的的910年,缩短到波音年,缩短到波音777的的4.5年,并实现了年,并实现了从设计到试飞一次成功的目标。从设计到试飞一次成功的目标。返回案例:日本的产品开发案例:日本的产品开发 日本巨大的工业团体日本巨大的工业团体“表里不一表里不一”,它们并不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论