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1、XXX项目配置管理计划模板状态 草稿文档ID 部门/小组评审版本 全面评审前一版本 发布日期 发布后修改摘要 本文档用于描述XXX项目的配置管理计划公司地址 XXXX变更记录日期版本号作者更改更改请求号1. 介绍41.1 意图41.2 范围41.4 参考文档41.5 缩写注释42. 介绍42.1 配置管理代表42.2 变更控制委员会CCB42.3 配置管理协调员52.4 项目组52.5 管理员53. 配置管理环境53.1 文档工具53.2 开发环境53.3 硬件63.4 软件64. 配置定义64.1 文档配置项64.2 系统配置项64.2.1 产品化软件64.2.2 测试系统64.2.3 支持

2、配置64.3 配置定义命名标准64.3.1 文档命名64.3.2 发布命名64.3.3 产品目录结构64.3.4 获得配置项74.4. 配置基线74.4.1 源码74.4.2 文档75. 配置控制75.1 变更请求75.2 变更控制角色和有效信息75.2.1 变更控制信息75.2.2 产品变更控制中的角色75.2.3 文档变更控制中的角色86. 控制状态统计86.1 变更控制委员会会议纪要86.2 变更请求摘要和状态86.3 基线状态86.4 配置管理自我审计87. 配置管理审计88. 建造策略81. 介绍 这个计划用来描述管理XXX项目配置项的标准操作流程。 1.1 意图 在整个生命期中建立

3、和维护产品的一致性。 1.2 范围 定义所有配置管理活动。 1.3 配置管理计划维护 属于XX项目组所有，当有新的问题产生或问题存在导致必要的更新时，计划将被修改，严格遵守变更控制流程。 1.4 参考文档 1.5 缩写注释2. 介绍 2.1 配置管理代表 职责： 1.开发，维护和发布适合项目需要的配置管理计划，执行规则，变更欧诺个只规则，工具和模板。 2.定义进行配置管理的工作产品 3.维护产品的配置管理保存库 4.根据配置管理计划执行配置管理审计 5.制定和发布配置管理报告 职责人： 2.2 变更控制委员会CCB 由以下人员组成： 公司管理人员 甲方主管 项目经理 关键开发人员 关键测试人员

4、 质量保证代表 配置管理代表 职责： 1.批准基准线的建立和配置项的确定。 2.代表项目经理和所有可能因极限变更而受到影响的团体利益。 3.审批对基线的变更。 4.批准基线库产品的建立。 职责人员组成 主席成员2.3 配置管理协调员职责 1.开发，维护和发布软件配置管理规程，标准和程序 2.为开发的目的分配磁盘给项目组 3.开发和维护变更控制工具和版本控制工具 4.为每一个项目创建变更控制数据库 5.建立和管理组织标准软件过程文档库职责人员组成配置管理协调员2.4 项目组参看项目计划相关内容2.5 管理员有责任收集和维护项目的工作产品文件及其他职责人员组成管理员3. 配置管理环境 3.1 文档

5、工具采用系统3.2 开发环境 画网络拓扑图3.3 硬件 硬件清单3.4 软件 软件清单4. 配置定义 配置定义包括四步，记录管理控制的配置项，定义基线，为定义的配置项命名，说明定义项如何被定义的。 4.1 文档配置项 4.2 系统配置项 4.2.1 产品化软件 4.2.2 测试系统 4.2.3 支持配置 4.3 配置定义命名标准 4.3.1 文档命名 文档命名包括5个部分 公司名称-产品名称-使用名称-使用编号文档名称使用名称 使用计数：3-6位数 每一个文档也需要定义版本 例子：Vxx.xx CHINA-CDMA-INMS-SCMP-001 V1.01 4.3.2 发布命名 4.3.3 产品

6、目录结构 4.3.4 获得配置项 4.3.4.1 将配置项置于配置管理控制 文档ID必须由配置管理代表分配，并按照命名规则来进行命名，任何变更都需要遵守配置管理规程来执行。 4.3.4.2 获得每一个配置项 产品的资源，文档和发布必须被正确的维护，任何时候只有从配置管理保存库中获取。 4.4. 配置基线 4.4.1 源码 发布的资源代码以版本1.0为基线。 4.4.2 文档 发布的文档以版本1.0为基线文档名称文档ID5. 配置控制 5.1 变更请求 变更请求数据库用于跟踪产品的变更，创建变更请求是记录一个新变更的做法。 5.2 变更控制角色和有效信息 5.2.1 变更控制信息变更控制信息产品名称组件名称 5.2.2 产品变更控制中的角色变更控制角色首位的候选审核者子系统集成协调者子系统测试协调者系统集成协调者发布协调者质量保证人员 5.2.3 文档变更控制中的角色变更控制角色首位的候选审核者质量保证人员6. 控制状态统计高级管理者要通过项目汇报评审配置管理活动。所有的报告要同时报告给项目成员和质量保证人员。 6.1 变更控制委员会会议纪要 变更控制委员会会议纪要以会议时间命名 如20150508 6.2 变更请求摘要和状态 这个报告由配置管理代表阶段性的报告用于跟踪变更控制的状态。 6.3 基线状态 基线状态报告用于记录和跟踪基线项的状态，配置管理代表需要每两周跟踪基线