现代物流基础 06 仓储

1、L/O/G/O现代物流管理（第2版）配套幻灯片6第第6 6章章 仓储仓储4仓储概述1235仓储管理仓储合理化库存概述库存控制本章学习要求及考核要点6.1 仓储概述6.1.1 6.1.1 仓储的概念仓储的概念6.1 仓储概述6.1.2 6.1.2 仓库的种类仓库的种类6.1 仓储概述6.1.2 6.1.2 仓库的种类仓库的种类6.1 仓储概述6.1.3 6.1.3 仓储在物流中的作用仓储在物流中的作用6.2 仓储管理6.2.1 6.2.1 仓储管理的含义仓储管理的含义6.2 仓储管理6.2.2 6.2.2 仓储管理的对象仓储管理的对象6.2.3 6.2.3 物流业与制造业物料仓储管理的区别物流业

2、与制造业物料仓储管理的区别6.2 仓储管理6.2.4 6.2.4 仓储管理的内容仓储管理的内容仓库选址库存管理设备选型配送管理货物入库仓储成本货物养护6.2 仓储管理6.2.5 6.2.5 仓储管理的意义仓储管理的意义。6.2 仓储管理6.2.6 6.2.6 仓储管理作业的基本流程仓储管理作业的基本流程6.3 仓储合理化6.3.1 6.3.1 仓储合理化的标志仓储合理化的标志6.3 仓储合理化6.3.2 6.3.2 仓储合理化的途径仓储合理化的途径 项目类别品种数的百分比金额百分比A类物资10%（3%20%）70%（50%90%）B类物资20%（15%30%）20%（10%35%）C类物资70

3、%（50%70%）10%（3%15%）ABC库存分类80/20原理的应用ABC分类管理法CVA管理法6.3 仓储合理化6.3.2 6.3.2 仓储合理化的途径仓储合理化的途径仓储合理化的做法流力架-先进先出积层式货架-提高仓容高垛-提高仓容四号定位6.4 库存概述6.4.1 6.4.1 库存的概念库存的概念库存的形式在不同存储点的库存6.4 库存概述6.4.1 6.4.1 库存的概念库存的概念（1）库存产生的计划性或策略性原因（2）库存产生的失误性原因造成库存的原因具体分类营销管理问题营销管理问题生产管理问题生产管理问题物料供应物料供应来源问题来源问题6.4 库存概述6.4.2 6.4.2 库

4、存过程库存过程6.5 库存控制：6.5 库存控制6.5.1 6.5.1 库存控制相关概念库存控制相关概念平均库存量的计算方法6.5 库存控制6.5.1 6.5.1 库存控制相关概念库存控制相关概念6.5 库存控制6.5.1 6.5.1 库存控制相关概念库存控制相关概念6.5 库存控制6.5.2 6.5.2 库存控制方法库存控制方法。6.5 库存控制6.5.3 6.5.3 经济订购批量模型经济订购批量模型基本的定量订货模型6.5 库存控制6.5.3 6.5.3 经济订购批量模型经济订购批量模型p在整个期间对产品的需求量是恒定而且均衡的。p提前期（从订购到收到货物的时间）是固定的。p单位产品的价格是固定的。p库存持有成本以平均库存为计算依据。p订购或生产准备成本（或调整费用）固定。p对产品的所有需求都必须满足（不允许延期交货）经济订购批量模型 总成本最低 年成本 订货批量 订货成本 总成本 库存持有成本 Q* O 函数关系式的推导2/pd cv2pdcv将上式对Q求导，并令导数为零，推导出计算公式：经济订