第07讲模考试题二解析一2013年新版

1、建设工程施工管理模题班校唐建生一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1项目管理班子中各、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，可以通过组织工具()反映。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图【】B【试题】项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作、各工作部门和各之间的组织关系。【考点来源】该考点来自的第一章施工管理的第二节：施工管理的组织P152某工程项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包采购和安装，则在)工作指令，服从其总施工中分包体项目管理。

2、A业主必须接受(B设计方C施工总承包方D项目监理方【】C【试题】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方） 必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。【考点来源】该考点来自的第一章施工管理的第一节：施工方的项目管理P53某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计，下列不属于该设计的项目管理目标的是()。A项目投资目标B设计进度目标C施工质量目标D设计成本目标【】C【试题】设计方的项目管理主要服务

3、于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。【考点来源】该考点来自的第一章施工管理的第一节：施工方的项目管理P54下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是()。A组织内每个工作部门可能有多个的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C指令路径长D组织内每个工作部门只接受一个的直接【】B【试题】职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的工作部门下达的工作指令，它就会有多个的指令源。性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门只有惟一个指令源。矩阵组织结构中，每一项纵

4、向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，其指令源为两个。【考点来源】该考点来自的第一章施工管理的第二节：施工管理的组织P135下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变B一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可C工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系D工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一【】D【试题】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与， 无疑，在项目的进展过程中，应视必要

5、性对工作任务分工表进行调整。故选项A错误。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，故选项C错误。【考点来源】该考点来自第二节：施工管理的组织P18的第一章施工管理的6按项目管理学的基本理论，项目管理的任务是项目的()。A组织管理B风险管理C目标D质量【】C【试题】项目管理的任务是项目目标，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。【考点来源】该考点来自的第一章施工管理的第一节：施工方的项目管理Pl7能够用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是

6、()。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图【】B【试题】组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。【考点来源】该考点来自的第一章施工管理的第二节：施工管理的组织P88某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，并编制了施工总进度计划，则紧接着应该进行的工作是()。A计算主要技术指标B编制施工准备工作计划C编制需求量计划D施工总平面图设计【】C【试题】施工组织设计的编制通常采用的程序包括：收集和熟

7、悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术指标。施工组织设计中的工作有些顺序：(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；(2)编制施工总进度计划后才可编制需求量计划（因为需求量计划要反映各种在时间上的需求）。【考点来源】该考点来自的第一章施工管理的第三节：施工组织设计的内容和编制方法P269进行项目目标过程中，属于主动的工作是()。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B进行目标的

8、实际值与计划值的比较C分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的D目标出现偏离时采取纠偏措施【】A【试题】项目目标过程，为避免目标偏离的。即事前分析可能导致发生，应重视事前的主动项目目标偏离的各种影响因素，并这些影响因素采取有效的措施。选项B、C、D属于项目目标的过程过程，即动态。【考点来源】该考点来自的第一章施工管理的第四节：建设工程项目目标的动态P2810. 运用动态原理施工质量，要在施工活动开展前，对质量目标进行分解。质量目标不仅包括各分部分项工程的施工，还包括()。A设计文件的质量B项目回访保修的质量C建设的决策质量D材料和有关设备的质量【】D【试题】运用动态原理施工质量时，质量目标不仅是

9、各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量；在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标做出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和。【考点来源】该考点来自的第一章施工管理的第四节：建设工程项目目标的动态P3011按照建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)，下列区域中风险等级最高的是()。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D【】A【试题】按照建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)对风险等级的划分，风险区A为5

10、等风险，风险区B为3等风险，风险区C为3等风险，风险区D 为1等风险。【考点来源】该考点来自的第五节：施工风险管理P34的第一章施工管理12建设工程施工过程，可能会出现暴雨、洪水，致使施工进度延误、成本增加，这种风险属于()。A与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险【】C【试题】工程环境风险包括：(1)自然灾害；(2)岩土地质条件和水文地质条件；(3)气象条件；(4)引起火灾和的因素等。【考点来源】该考点来自的第五节：施工风险管理P35的第一章施工管理13.下列为防范脚手架搭设与拆卸过程中的倒塌风险而采取的措施中，属于风险转移对策的是()。A投保工程一切险B编制脚手架搭设施工方案C进行专

11、题安全教育D设置施工防护措施【】A【试题】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以险公司投保是风险转移的一种措施。的风险向保【考点来源】该考点来自的第六节：施工风险管理P36的第一章施工管理14建设工程监理在组织上不属于承包商、供货商的任一方，在上也不依附于承包商、供货商的任一方，这体现了工程监理工作性质的()特点。A服务性B科学性C性D公正性【】C【试题】建设工程监理工作性质的性，指的是不依附性，他在组织上和上不能依附于监理工作对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则他就不可能履行其义务。【考点来源】该考点来自的第七节：建设工程监理P37的第一章施工管理15根据

12、建设工程监理规范(GB 50319-2000)，建设工程在进行钢结构安装工程时，施工企业应在进行施工前()h，通知项目监理机构安排旁站监理。A12B24C36D48【】B【试题】施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24h，应当通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理照旁站监理方案实施旁站监理。按【考点来源】该考点来自的第七节：建设工程监理P42的第一章施工管理16. 根据206号）施工中损耗应计入安装工程费用项目组成（建标2003材料在安装工程(装卸过程中不可避免的)。A材料费B规费C措施费D企业【】A【试题】材料费是

13、指施工过程中耗用的工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。包括：(1)材料原价（或供应价格）；(2)材料运杂费，指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用；(3)损耗费，指材料在装卸过程中不可避免的损耗；(4)采购及保管费，指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用；(5)检验试验费，是指对材料、构件和安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。【考点来源】该考点来自的第二章施工成本的第一节：安装工程费用项目的组成与计算P4517.施工企业项目经理是受()委托全面负责工程项目施工全过程的项目管理者。A董事会B总

14、工程师C法定代表人D股东【】C【试题】施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。【考点来源】该考点来自的第一章施工管理的第五节：施工方项目经理的任务和责任P3018. 根据安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工企业为生产工人的休假期间的工资属于()。A施工项目的直接费B施工企业须向业主索赔的费用C施工企业D施工企业间接费中的规费【】A【试题】直接费由直接工程费和措施费组成。直接工程费是指施工过程中工程实体所耗费的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。人工费是指直接从事安装工程施工的生产工作开支

15、的各项费用，主要包括：(1)基本工资；(2)工资性补贴；(3)生产工人辅助工资；(4)职工福利费；(5)生产工人劳动保护费。【考点来源】该考点来自的第二章施工成本的第一节：安装工程费用项目的组成与计算P43193.施工企业的三级安全教育是指（ ）。A.公司层教育、项目部教育、作业班组教育B.进场教育、作业前教育、上岗教育C.最高教育、项目经理教育、班组长教育D.最高教育、生产教育、项目经理教育【】A【试题】三级安全教育是指公司层教育、项目部教育、作业班组教育；【考点来源】该考点来自的第五章建设工程职业健康安全与环境管理的第一节：施工安全管理20. 根据安装工程费用项目组成（建标2003206号

16、），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。A差旅交通费B工程排污费C住房公积金D失业保险费【】A【试题】企业指安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括(1)管理工资；(2)差旅交通费；(3)固定资产使用费；(4)工具用具使用费；(5)劳动保险费；(6)工会经费；P48(7)职工教育经费；(8)保险费；(9) 财务费；(10) 税金；(11)其他，包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、费、费、法律顾问费、审计费、咨询费等。选项B、C、D应计入规费。【考点来源】该考点来自的第二章施工成本控制的第一节：安装工程费用项目的组成与计算21某分项工程直接工程费为1000万元，措施费为1

17、00万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。以直接费为基础计算该分项工程的含税总造价为(安装工程费，则)万元。A.1194.39B.C.1251.1302.2697D.1313.82【】D【试题】直接费一直接工程费十措施费-1100万元，间接费一直接费×10%=110万元，利润=（直接费十间接费）×5%=60.5万元，不含税造价一直接费十间接费十利润=1270.5万元，税金一不含税造价×3. 41% =43.32万元。所以该工程的安装工程总造价=直接费十间接费十利润十税金=1313. 82万元。【考点来源】该考点来自的第二章施工成本的第一节：

18、安装工程费用项目的组成与计算P5222能够反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，直接应用于项目施工管理的定额是()。A概算指标B概算定额C预算定额D施工定额【】D【试题】施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象，表示生产数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（安装企业）组织生产和在企业的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水产与组织的技水平和管理水平。映施工企业生【考点来源】该考点来自的第二节：建设工程定额P64

19、的第二章施工成本23. 已知某施工工序在合理条件下，工人在工日中所完成的时间定额为(数量为4.56m3，则该工序的人工)。A0.22工日B0.22工日m3C4.56工日m3D1.76m3【】A【试题】产量定额，就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在工日中所应完成的的数量。题目中的4.56m3即产量定额。时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成所必需的工作时间。包括准备与结束时间、基本工作时间，辅助工作时间、不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额（工日）=1/ 产量，则时间定额=1/产量定额

20、=0.22工日。【考点来源】该考点来自的第二节：建设工程定额P68的第二章施工成本24. 编制施工机械合班使用定额时，把灰浆泵由一个工作地点转移到另一个工作地点时的工作中断，属于施工机械工作时间中的()。A施工本身造成的停工时间B不可避免中断时间C低负荷下的工作时间D不可避免的无负荷工作时间【】B【试题】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成所改天的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间，不可避免的无负荷工作时间。【考点来源】该考点来自的第二章施工成本控制的第二节：建设工程定额P7025. 某施工企业经过投标获得了某

21、工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于()。A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D战略性成本计划【】B【试题】指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责指标。成本【考点来源】该考点来自的第二章施工成本控制的第三节：施工成本管理与施工成本计划P7826以施工成本降低额和施工成本降低率为主要指标，且为下一个施工项目成本和决策提供基础资料的文件是()。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本资料D施工成本报

22、告【】C【试题】施工成本管理的每一个环节都是相互和相互作用的，成本是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本则是对成本计划的实施进行和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本和决策提供基础资料。成本证和实现决策目标的重要【考点来源】该考点来自是实现成本目标责任制的保。的第二章施工成本的第三节：施工成本管理与施工成本计划P7727按照项目组成编制施工成本计划，宜将项目按()的顺序依次进行分解后，再具体地分配成本，编制成本计划。A单项工程一工程一分部工程一分项工程B单项工程一分部工程一工程一分项工程C工程一单项工程一分部工程一分项工程D工程一单项工程一分项工程一分部工程【】A【试题】大中型工程项目通常是由若干单项工程的，而每个单项工作包括多个位工程又是由若干个分项工程所把项目总施工基本到单项工程和步分解为分部工程和分项工程。工程，每个单。因此，首先要工程中，再进一【考点来源】该考点来自的第二章施工成本控制的第三节：施工成本管理与施工成本计划P8028下列可作为施工成本依据的是()。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D施工承包合同【】D【试题】施工成本要以工程承包合同为依据，降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的效益。【