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文档简介
1、专利信息在企业专利战略专利信息在企业专利战略分析中的应用分析中的应用本次授课主要内容本次授课主要内容一、专利战略概述一、专利战略概述二、专利信息的分析应用二、专利信息的分析应用1.1.专利战略概述专利战略概述专利战略的定义专利战略的定义专利战略是指企业充分运用专利制度,谋求企专利战略是指企业充分运用专利制度,谋求企业经济利益最大化的整体策略。业经济利益最大化的整体策略。企业专利战略与竞争战略的关系专利战略是企业专利战略与竞争战略的关系专利战略是竞争战略的有机构成,贯穿于调查、分析、竞争战略的有机构成,贯穿于调查、分析、决决策策和实施的全过程。和实施的全过程。 一、专利战略概述一、专利战略概述一
2、、专利战略概述一、专利战略概述2.专利战略管理的主要内容专利战略管理的主要内容专利管理体系建设专利管理体系建设机构和人员设置机构和人员设置专利信息系统建设和分析专利信息系统建设和分析专题数据库专题数据库建设和专利信息分析建设和专利信息分析人才培训人才培训专利法律和专利信息分析、应用专利法律和专利信息分析、应用二、专利信息分析二、专利信息分析1.专利信息的内涵专利信息的内涵2.企业对专利信息的需求企业对专利信息的需求3.常用分析模型介绍常用分析模型介绍4. 信息需求与信息内涵的对应关系信息需求与信息内涵的对应关系5.专利信息应用的三个层面专利信息应用的三个层面6.专利信息分析的专利信息分析的一般
3、步骤一般步骤二、专利信息分析二、专利信息分析1.专利信息的内涵专利信息的内涵谁,什么时候,在哪里,就什么谁,什么时候,在哪里,就什么技术,提出了哪些权利要求?技术,提出了哪些权利要求?“5W”( Who,when,where,what,which)二、专利信息分析二、专利信息分析1.专利信息的内涵专利信息的内涵 专利信息的内涵专利信息的内涵Who申请人申请人发明人发明人where申请国申请国指定国指定国when申请日申请日公开日公开日优先权日优先权日whatIPC分类分类名称名称摘要摘要which权书权书二、专利信息分析二、专利信息分析1.专利信息的内涵专利信息的内涵 专利信息的分类专利信息的
4、分类 权属权属申请人申请人权书权书法律状态法律状态 发明人发明人时效时效申请日申请日公告日公告日优先权日优先权日技术技术分类号分类号 文摘文摘发明名称发明名称地域地域国省代码国省代码地址地址二、专利信息分析二、专利信息分析2.企业专利战略分析对专利信息的需求企业专利战略分析对专利信息的需求企业需要通过专利信息了解和掌握本企企业需要通过专利信息了解和掌握本企业所涉及的产品或技术领域与竞争相关业所涉及的产品或技术领域与竞争相关的动态战略情报,服务于本企业的竞争的动态战略情报,服务于本企业的竞争战略决策。战略决策。二、专利信息分析二、专利信息分析3.常用分析模型介绍常用分析模型介绍 模型之一:模型之
5、一:SWOT战略分析图战略分析图企业能力企业能力行业竞争结构行业竞争结构宏观环境宏观环境优势优势 (Strength)劣势劣势 (Weakness)机会机会 (Opportunity)风险风险 (Threats)战战略略二、专利信息分析二、专利信息分析SWOT分析图之:宏观环境分析分析图之:宏观环境分析政策政策社会社会经济经济技术技术宏观环境宏观环境二、专利信息分析二、专利信息分析3.常用分析模型介绍常用分析模型介绍 模型之二模型之二 :行业竞争结构图:行业竞争结构图潜在入侵者潜在入侵者行业竞争者行业竞争者(现有企业间的竞争)(现有企业间的竞争)供方供方买方买方替代品替代品威威胁胁威威胁胁侃价
6、侃价侃价侃价3.常用分析模型介绍常用分析模型介绍 模型之三模型之三 :价值链表:价值链表企企 业业 基基 础础 设设 施施人人 力力 资资 源源 管管 理理 技技 术术 开开 发发采采 购购内内部部后后勤勤生生产产经经营营外外部部后后勤勤市市场场销销售售服服务务利利 润润 利利润润辅辅助助活活动动基基 本本 活活 动动二、专利信息分析二、专利信息分析3.常用分析模型介绍常用分析模型介绍 模型之四:增长模型之四:增长/份额矩阵份额矩阵明星类明星类问题类问题类金金 牛牛瘦狗瘦狗高高增长增长低低高高 份额份额 低低最佳现金流最佳现金流1. 成本领先成本领先 2. 标歧立异标歧立异3A. 成本集聚成本
7、集聚 3B. 歧异聚集歧异聚集二、专利信息分析二、专利信息分析3.常用分析模型介绍常用分析模型介绍 模型之五:三种基本战略模型之五:三种基本战略低成本低成本歧异性歧异性目标集聚目标集聚二、专利信息分析二、专利信息分析4. 信息需求与信息内涵的对应关系信息需求与信息内涵的对应关系企业竞争决策分析的内容主要包括:企业竞争决策分析的内容主要包括:宏观环境:政策、社会、经济、技术。宏观环境:政策、社会、经济、技术。行业结构:供方、同行业竞争者、买方、行业结构:供方、同行业竞争者、买方、 新进入者、替代产品。新进入者、替代产品。企业能力:存储、材料制备、产品设计企业能力:存储、材料制备、产品设计 、 加
8、工工艺、包装、储运等。加工工艺、包装、储运等。二、专利信息分析二、专利信息分析4. 信息分析需求与信息内涵的对应关系信息分析需求与信息内涵的对应关系与之对应的专利信息分析的内容与之对应的专利信息分析的内容至少需要包括以下方面:至少需要包括以下方面:地域性分析、技术性分析、竞争对手地域性分析、技术性分析、竞争对手分析、法律分析,及其相关决策建议。分析、法律分析,及其相关决策建议。二、专利信息分析二、专利信息分析5.5.专利信息应用的三个层面专利信息应用的三个层面a.a.专利信息的一般检索专利信息的一般检索 一般用于查新、侵权和了解一般技术方案等。一般用于查新、侵权和了解一般技术方案等。 b.b.
9、专利信息的课题分析专利信息的课题分析 一般用于课题分析,对技术的发展和法律状态进一般用于课题分析,对技术的发展和法律状态进行分析、判断。行分析、判断。c.c.专利信息的战略性分析和预警专利信息的战略性分析和预警 一般围绕竞争战略目标进行信息收集、加工、分一般围绕竞争战略目标进行信息收集、加工、分析并提出建议。析并提出建议。 为企业制定为企业制定竞争战略,提供决策参考。竞争战略,提供决策参考。二、专利信息分析二、专利信息分析6.专利信息分析的专利信息分析的一般步骤一般步骤课题的确定课题的确定根据根据SWOT战略分析图、行业结构分析图、价战略分析图、行业结构分析图、价值链表为框架,与有关人员明确课
10、题的性质、值链表为框架,与有关人员明确课题的性质、内容和范围。内容和范围。 课题的分解课题的分解把问题具体化。例如,汽车概念太大,可以分把问题具体化。例如,汽车概念太大,可以分解为油路、电路等部分分别研究分析。解为油路、电路等部分分别研究分析。二、专利信息分析二、专利信息分析6.专利信息分析的专利信息分析的一般步骤一般步骤数据库的制作数据库的制作根据总课题和分解后的课题需要,采集、加工专根据总课题和分解后的课题需要,采集、加工专利信息数据,制成数据库,以便于统计、分析。利信息数据,制成数据库,以便于统计、分析。专利信息的统计专利信息的统计针对课题分析的要求,分门别类的进行统计。针对课题分析的要
11、求,分门别类的进行统计。 二、专利信息分析二、专利信息分析6.专利信息分析的专利信息分析的一般步骤一般步骤统计结果统计结果的的分析分析利用利用“增长增长/份额矩阵份额矩阵”对统计的结果分别对技对统计的结果分别对技术、术、地域、竞争对手进行专题评述和综述,确定企业地域、竞争对手进行专题评述和综述,确定企业在行业中所处竞争位置;以在行业中所处竞争位置;以“三种基本战略三种基本战略”结结合合企业竞争战略、技术创新战略,提出专利战略方企业竞争战略、技术创新战略,提出专利战略方面的建议。面的建议。 参考资料参考资料参考资料联联 系系 方方 式式单单 位:国家知识产权局知识产权出位:国家知识产权局知识产权出 版社版社 专利信息部专利信
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