奉化宁海收费所大棚修复工程开工报告

1、奉化、宁海收费所大棚 修 复 工 程开工报告宁波卓泰建设工程有限公司2014年12月6日奉化、宁海收费所大棚修复工程承包单位：宁波卓泰建设工程有限公司 监理单位：浙江公路水运工程咨询监理公司合同号： / 编号： 02 浙路（JB）102项目开工报告申请 年 月 日申请开工日期2014.1128计划完工日期共计划日历天30天合同规定工期2014年11月28日至2014年12月27日历时30天承包人主要施工准备工作情况自检说明主要施工管理人员到位情况（含合同规定人员替换情况）详见附表主要施工机具设备到场情况详见附表主要材料采购意向及进场情况详见附表质量保证（或IS09002管理）体系建立情况详见附

2、表安全质量自检机构建立情况详见附表施工驻地及临时工程（含借地）设备情况详见附表工地试验室建立及临时资质报批情况详见附表其他有关情况说明详见附表附件无 负责人： 年 月 日监理审批意见试验监理工程师专业监理工程师驻地（总）监理工程师签名日期注：合同段工程只有当本表内容审核符合合同或有关要求时，才可进行“分项工程”的开工审批施工技术方案报审表合同号： / （编号：2013-001） 项目名称：奉化、宁海收费所大棚修复工程 施工单位：宁波卓泰建设有限公司致（驻地监理工程师） : 现报上工程的奉化、宁海收费所大喷修复工程施工技术方案，方案详细说明和图表见附件，请予以审核和批准。附件：施工技术方案 承包

3、人： 日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日期：驻地监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日期：附注：特殊技术、工艺方案要经总监代表批准，一般由工程技术部批准由承包人呈报三份，审批后施工单位和驻地监理工程师办公室各留一份奉化、宁海收费所大棚修复工程施 工 技 术 方 案第一节 ：修复工程施工工艺方案一|、灯具工艺流程：（A）灯具安装工艺流程：检查灯具 组装灯具 安装灯具 通电试运行。（B）开关、插座安装工艺流程： 检查开关、插座 安装开关、插座 通电试运行。1.1灯具固定应符合下列规定：灯具重量大于3kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上。软线吊灯、灯具重量在0.5kg及以下时，采用软线自

4、身吊装，大于0.5kg的灯具采用吊链，且软电线编叉在吊链内，使电线不受力。花灯吊钩圆钢直径不应小于灯具挂销直径，且不应小于6 mm，大型花灯的固定及悬吊装置，应按灯具重量的2倍做过载试验。当钢管做灯杆时，钢管内径不应小于10 mm，钢管厚度不应小于1.5 mm。1.2灯具安装高度和使用电压等级应符合下列规定：一般敞开式灯具，灯头对地面距离不小于下列数值（采用安全电压时除外）。室外：2.5m（室外墙上安装），厂房：2.5m，室内：2m。1.3当灯具距地面高度小于2.4M时，灯具的可接近裸露导体，必须接地或接零可靠，并应有专用接地螺栓且有标识。1.4引向每灯具导线线芯最小截面积应符合下表：导线线芯

5、最小截面积（mm2）灯具安装的场所及用途线芯最小截面积铜芯软线铜线铝线灯头线民用建筑室内0.50.52.5工业建筑室内0.51.02.5室外1.01.02.51.5装有白炽灯泡的吸顶灯具、灯炮不应紧贴灯罩，当灯炮与绝缘台间距离小于5 mm时灯泡与绝缘台间应采取隔热措施。1.6应急照明灯具安装应符合下列规定： 1、应急照明灯的电源除正常电源外，另有一路电源供电；或者是独立于正常电源的柴油发电机组供电；或由蓄电池柜供电或选用自带电源型应急灯具；应急照明在正常电源断电后，电源转换时间为：疏散照明15s;备用照明15s（金融商店交易所1.5s）;安装照明0.5s;疏散照明由安全出口标志灯和疏散标志灯组

6、成。安全出口标志灯距地高度不低于2M，且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方；疏散标志灯安装在安全出口的顶部，楼梯间、疏散走道及其转角处应安装在1 m以下的墙面上。不易安装的部位可安装在上部。疏散通道上的标志灯间距不大于20 m（人防工程不大于10 m）；疏散标志灯的设置，不影响正常通行，且不在其周围设置容易混同疏散标志灯的其他标志牌等；应急照明灯具、运行中温度大于60的灯具，当靠近可燃物时，采取隔热、散热等防火措施。当采用白炽灯，卤钨灯等光源时，不直接安装在可燃装修材料或可燃物件上；应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施；疏散照明线路采用耐火电线、电

7、缆，穿管明敷或在非燃烧体内穿刚性导管暗敷，暗敷保护层厚度不小于30 mm。电线采用额定电压不低于750V的铜芯绝缘电线。1.7插座接线应符合下列规定：单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接，单相三孔插座面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接。单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地或接零线接在上孔，插座的接地端子不与零线端子连接，同一场所的三相插座，接线的相序一致。接地或接零线在插座间不串联连接。潮湿场所采用密封型并带保护地线触头的保护型插座安装高度不低于1.5M。车间与试验室插座安装高度不小于0.3米。1.8照明开关安装应符合下列规定：同一建、构筑物的开关采用同一

8、系列产品，开关的通断位置一致操作灵活，接触可靠。相线开关控制。开关距门框边缘的距离0.150.2 m，高度1.3 m。二、卫生器具安装施工方案安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件安装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查盛水、通水试验(1) 卫生器具的安装位置应正确，允许偏差：单独器具10毫米，成排器具5毫米；垂直度不超过3毫米。(2) 卫生器具安装高度应符合设计要求，设计无规定时，应按规范规定确定。允许偏差：单独器具±10毫米；成排器具±5毫米。(3) 卫生器具支、托架的安装须平整、牢固，与器具接触应紧密。(4) 连接卫生器具的排水管管径和最小坡度，如设计

9、无要求时，应符合下表的规定：连接卫生器具的排水管管径和最小坡度 表序号卫生器具排水管管径（mm）管道最小坡度1污水盆（池）500.0252洗脸盆(洗手盆)32500.0253大便器(自闭式)1000.0124小便器(自动、手动)40500.020(5) 卫生器具给水配件的安装应符合规范规定。(6) 为保证卫生器具安装位置的精确度、待土建单位在卫生间内部初步粉刷后，再安装卫生器具下部的排水接管。第二节 ：室内装修施工工艺方案一、室内贴面砖施工工艺标准施工工艺1工艺流程2操作工艺（1）基体为混凝土墙面时的操作方法 1）基层处理：将凸出墙面的混凝土剔平，对于基体混凝土表面很光滑的要凿毛，或用可掺界面

10、剂胶的水泥细砂浆做小拉毛墙，也可刷界面剂。井浇水湿润基层。2） 10mm厚1：3水泥砂浆打底，应分层分遍抹砂浆，随随刮平抹实，用木抹搓毛。3）待底层灰六七成干时，按图纸要求，釉面砖规格及结实际条件进行排砖。弹线。4）排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面。柱子和垛子排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有小于1八砖非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不用非整砖随意拼凑镶贴。 5）用废釉面砖贴标准点，用做灰饼的混合砂浆贴在墙瓦用以控制贴釉面砖的表面平整度。6）垫底尺。计算准

11、确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一比地面低1m左右，以此为依据放好底尺，要水平。安稳。7）选砖。浸泡：面砖镶贴前，应挑选颜色。规格一致的罚浸泡砖时，将面砖清扫干净，放人净水中浸泡2h以上，取出表面晾于或擦干净后方可使用。8）粘贴面砖：粘贴应自下而上进行。抹8mm厚1：01：2水泥石灰膏砂浆结合层，要刮平，随抹随自上而下粘贴面砖，求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，井随时用靠尺检查平整度，时保证缝隙宽度一致。9）贴完经自检无空鼓。不平。不直后，用棉丝擦干净，用缝胶。白水泥或拍干白水泥擦缝，用布将缝的素浆擦匀，砖面净。另外一种做法是，用1：1水泥砂浆加水重20的界面剂或专用瓷砖胶在砖背面抹34mm厚粘贴即

12、可。但此种做法其层灰必须抹得平整，而且砂子必须用窗纱筛后使用。另外也可用胶粉来粘贴面砖，其厚度为23mm，有此种法其基层灰必须更平整。（2）基体为砖墙面时的操作方法：1）基层处理：抹灰前，墙面必须清扫干净，浇水湿润。2） 12mm厚1：3水泥砂浆打底，打底要分层涂抹，每层厚度宜57mm，随即抹平搓毛。二、 涂饰工程本修复工程表面施涂油漆施工工艺标准施工工艺1、工艺流程（1）处理基层：用刮刀或碎玻璃片将表面的灰尘、胶迹、锈斑刮干净，注意不要刮出毛刺。（2）磨砂纸：将基层打磨光滑，顺木纹打磨，先磨线后磨四口平面。（3）润油粉：用棉丝蘸油粉在木材表面反复擦涂，将油粉擦进棕眼，然后用麻布或木丝擦净，线

13、角上的余粉用竹片剔除。待油粉干透后，用1号砂纸顺木纹轻打磨，打到光滑为止。保护棱角。（4）满批油腻子：颜色要浅于样板12成，腻子油性大小适宜。用开刀将腻子刮人钉孔。裂纹等内，刮腻子时要横抹竖起，腻子要刮光，不留散腻子。待腻子干透后，用1号砂纸轻轻顺纹打磨，磨至光滑，潮布擦粉尘。（5）刷油色：涂刷动作要快，顺木纹涂刷，收刷。理油时都要轻快，不可留下接头刷痕，每个刷面要一次刷好，不可留有接头，涂刷后要求颜色一致。不盖木纹，涂刷程序同刷铅油相同。（6）刷第一道清漆：刷法与刷油色相同，但应略加些汽油以便消光和快干，并应使用已磨出口的旧刷子。待漆干透后，用1号旧砂纸彻底打磨一遍，将头遍漆面先基本打磨掉，

14、再用潮布擦干净。（7）复补腻子：使用牛角腻板。带色腻子要收刮干净。平滑。元腻子疤痕，不可损伤漆膜。（8）修色：将表面的黑斑、节疤、腻子疤及材色不一致处拼成一色，并绘出木纹。（9）磨砂纸：使用细砂纸轻轻往返打磨，再用潮布擦净粉未。（10）刷第二、三道清漆：周围环境要整洁，操作同刷第一道清漆，但动作要敏捷，多刷多理，涂刷饱满、不流不坠、光亮均匀。涂刷后一道油漆前应打磨消光。（11）冬期施工：室内油漆工程，应在采暖条件下进行，室温保持均衡，温度不宜低于十10，相对湿度不宜低于60。第三节：地面工程一、砖面层施工工艺标准施工工艺1工艺流程2操作工艺（1）基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用堑子或钢

15、丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。（2）找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。（3）排砖：将房间依照砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置，并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计要求，当设计无要求时，宜避免出现板块小于1/4边长的边角料。（4）铺设结合层砂浆：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。（5）铺砖：将砖放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。（6

16、）铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段。分部位铺贴。（7）如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。（8）养护：当砖面层铺贴完24h内应开始浇水养护，养护时间不得小于7d。（9）勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的水泥膏或1：1水泥砂浆，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面051mm第四节：防水工程屋面防水工程施工方法及技术措施1. 工艺流程：基层处理涂刷基层处理剂涂布2厚聚氨脂防水涂料附加层法施工三元乙丙卷材与基层涂

17、专用胶晾胶卷材铺贴收头粘接卷材接头密封蓄水试验防水层验收做保护层。2. 基层处理找坡施工前，应先事先清理屋面上垃圾，预埋落水口、出水口，完成伸出屋面的所有管道，管边根部用细石砼分两次灌密实，以保证不发生漏水。3. 聚氨脂防水涂料：（1）基层应干燥，含水率以少于9%为宜。（2）涂膜施工工艺施工顺序：基层处理落水口管根增强处涂刷底层涂料涂布第一道涂膜防水层。（3）涂布顺序应先垂直面后水平面，先阴阳角及管根，细部后大面，每层涂布方向应顺直。4. 三元乙丙防水卷材施工方法及技术要点、卷材在大面积铺贴前，排气槽屋面拐角、天沟、落水口、屋脊等易渗漏薄弱环节应加铺一道附加层。防水卷材铺贴方向，卷材应平行于屋

18、脊方向从檐口处往上铺贴,双向流水坡度卷材搭接应顺流水方向。、卷材从流水坡度的下坡开始，接卷材规格弹出基准线铺贴。并使卷材的长向与流水坡向垂直，注意卷材的配置应减少阴阳角处的接头。、铺贴平面与立面相连接的卷材，应由下向上进行，使卷材紧贴阴阳角，铺展时对卷材不可拉的过紧。且不得有皱折、空鼓等现象。、阴角处上翻250，卷材收头采用金属压条钉压，最大钉距不应小于900，然后用密封材料将接缝和压条顶缝嵌填密实。、管道四周防水层收头处，应采用金属箍筋箍紧。并用密封材料嵌填密实。5、排气、压实：、排气：每当铺完一卷卷材后，应立即用干净松软的长把滚刷从卷材的一端开始,朝卷材的横向顺序用力滚压一遍,以排除卷材间

19、粘接层间空气.、压实:排除空气后,平面部位可用外包橡胶的长300重30的铁辊辊压,使卷材与基层粘接牢固,垂直部位用手持压辊辊压。、卷材末端收头及封边嵌固：为了防止卷材末端剥落，造成渗水、卷材末端收头也可采用聚氨脂嵌缝膏或其它密封材料封闭，当密封材料固化后，表面再涂刷一层聚氨脂防水涂料，然后压水泥砂浆压缝封闭。6、卷材的接头粘贴：高分子卷材（三元乙丙）搭接缝用丁基胶粘剂A、B两个组份，按1：1的比例配合搅拌均匀，用油漆刷均匀涂刷在翻开的卷材接头的两个粘接面上，静置干燥20min，即可从一端开始粘合，操作时用手从里向外一边压合，一边排除空气、并用手持小铁压辊压实边缘用聚氨脂嵌缝膏密闭。7、防水层蓄

20、水试验：屋面三元乙丙防水层施工完毕后，经隐蔽工程验收，甲方、监理确认做法符合设计要求，符合施工规范。下来再做24小时蓄水试验，经检查确认不渗漏水，方可进行下道工序防水保护层的施工。8、成品保护：、屋面防水层工程完毕后，应加强管理和保护，严禁在防水层上进行其它作业，造成破坏。、严禁在防水层上凿孔找洞，重物冲击，堆放杂物。出现渗漏部位的施工技术要点及做法屋面防水材料必须严格按设计文件注明的防水材料品种、规格、性能的要求选用防水材料。使用前必须严格经过复试合格后方可使用。严禁使用未经国家检测部门检验的防水材料，选用的防水材料除产品合格证外，其材料的耐久性必须符合设计要求的使用年限。精心设计的同时实施

21、精心管理，精心施工。防水施工操作人员，必须具有防水特殊作业工种的岗位证书，无证人员不许上岗操作，以保证施工质量。屋面防水容易产生渗漏部位，施工技术要点及做法如下：1、 屋面卷材起鼓、开裂、张嘴防治的措施及要点：严格控制基层及保护层的含水率，待基层干燥后，再铺设保温层及防水层。如基层及保温层含水率大于规范要求，必须设排槽、排气孔。在女儿墙与屋面连接处做圆弧，圆弧半径R应不小于150，以保证卷材基层粘接牢固不得漏贴附加层。按规范要求施工，严格控制卷材长、短边搭接长度。2、 出屋面管道周壁渗漏防治措施及施工要点：、出屋面管道补孔工作应在做屋面防水层前完成，包括穿层管补孔。并由专人负责，不得由管道工补

22、孔，以确保修补质量。凿除预留四壁松动浮石，清除垃圾，底模必须支撑牢固，以保证补漏浆，不下坠。、提前洒水湿润后，浇201：2水泥浆接浆，上浇C20加微膨胀剂细石砼，并要求浇筑密实。、隔天在其表面上用防水油膏嵌缝，然后用1：2水泥砂浆与屋面找平，并在管道周边做“馒头”，在“馒头”与管道之间宜填嵌密封材料再做防水处理。3、天沟积水及落水口渗漏防治措施，及施工技术要点。严格按屋顶平面图施工。在女儿墙四周弹出标高线，供天沟找坡及窝型落水口用。天沟找坡必须先拉线，做塌饼，坡度要保证1%，落水口标高应比周围天沟标高低23卷材应按顺水方向搭接，不得有翘边。落水口施工必须按设计详图施工，要求每层卷材均应贴到落水

23、口杯内，并用沥青胶封严。不得漏贴附加层。并做盛水试验确保不渗漏。4、女儿墙部位渗漏防治措施，及施工技术要点。、女儿墙转角处应作R>15的圆弧，附加层不得漏贴，并逐层做好隐蔽验收。、墙体为砼时，卷材收头可在混凝土墙上留倒梯形凹槽，泛水高度应不小于250，下口深度15。用钉子钉牢并用C20细石砼加微膨胀剂填密实然后在其上钉两块防腐木条，粘贴铝合金“【”形压条作装饰条，并在铝合金“【”形压条上下口与砼墙面交接处，满打密封胶以起防水作用。同时铝合金“【”形压条下部做成鹰嘴以利排水。5、屋面施工环境气温要求：屋面的保温层和防水层严禁在雨天、雪天和五级风及以上时施工。施工环境气温应符合规范规定。防水

24、涂料溶剂型不低于-5，水溶性不低于5，合成高分子防水卷材（三元乙丙橡胶防水卷材）冷粘法不低于5。热风焊接法不低于-10。6、 本工程屋面防水卷材宜选用冷粘法铺贴卷材,并应符合以下规定。 胶粘剂涂刷应均匀，不露底、不堆积。 根据胶粘剂的性能，应控制胶粘剂涂刷与卷材铺贴的间隔时间。 铺贴卷材下面的空气应排尽，并辊压粘接牢固。 铺贴的卷材应平整顺直，搭接尺寸准确，不得扭曲皱折。 接缝处应用密封材料封严，宽度不应小于10。7、 施工安全要求： 屋面防水施工在屋顶高处作业，必须严格遵照建筑施工高处作业安全技术规范规定。 屋面施工要搞好防火、防毒工作，相应的防火消防器材和设施必须到位。 施工前对所有施工人

25、员，必须进行安全技术交底。并要有记录和签名。卫生间防水施工（一）、 卫生间防水：卫生间防水建筑用料及做法：、浇钢筋混凝土楼板。、1：3水泥砂浆找坡层，最薄处20mm厚，坡向地漏，一次抹平。 、 雷邦仕丙烯酸聚合物水泥基防水浆料。、30厚干硬性水泥沙浆结合层。（二）、工艺流程基层处理、清理 做找平层 结合层 细部附加层 丙烯酸防水层 蓄水试验 保护层施工 二次蓄水试验。1. 应对厨房、卫生间的标高复核正确，特别注意地漏的标高位置正确。2. 对地漏、管道根部墙洞质量要仔细检查，墙洞要密实合格，找平层施工时管道根部必须按要求作嵌缝处理。3. 阴阳角应作成圆弧形，并顺直、平光。4. 找平层施工：基面有

26、空隙、裂缝、不平等缺陷的，用水泥砂浆修补抹平。使基面必须坚固、平整、干净，无灰尘、油腻、蜡、脱模剂等以及其他碎屑物质。5. 找平层干燥后方可进行防水层施工，施工期间应防火、防水。施工人员应穿软底鞋。6. 防水层完成后，要进行成品保护，不得商人走动。经检验确认合格后，方可办理隐蔽工程验收签证后，方可进行下道工序施工。7. 防水施工完毕后，进行蓄水试验，经过24小时以上无渗漏视为合格。在设备安装完成后进行二次蓄水试验。（三）、 卫生间防水做法：1、地面处理在进行防水处理之前，一定先找平地面，如果地面不平或效果不好，可能造成因防水涂料薄厚不均而导致的开裂渗漏。地漏，墙角，管跟等接缝处要使用高弹性的柔

27、性防水涂刷，因为卫生间的墙与地面之间的接缝处会移位最容易渗水。2、墙面处理墙面处理上要做大约30cm高的防水涂料，以防积水渗透墙面返潮，如果卫生间有淋浴房应将防水做到180cm，如果有浴缸，与浴缸相邻的墙面防水高度应比浴缸高处30cm.3、防水层做好后要留余一定的时间，让防水层与建筑更好的融为一体，然后在防水层上做保护层在铺地砖，施工过程中，可千万马虎不得。要尽量的保护防水层。4、防水是隐蔽工程，后续的施工也有可能会破坏防水层，如果地砖已铺设完毕，可千万不要砸地砖，用专业的补缝防水材料，把所有的缝隙堵住做好防水就好了。也同样适用于卫生间防水层失效后防水工程5、防水是一项系统工程，每处产生的原因

28、及处理方法不尽相同。材料是基础，施工是关键，后续服务是保证奉化、宁海收费所大棚修复工程承包单位：卓泰建设工程有限公司 监理单位：浙江公路水运工程监理有限公司合同号： / 编号： 浙路（JB）106 工程施工质量及保证措施、体系（工艺试验）方案报审单致（驻地监理工程师） : 现报上奉化、宁海收费所大棚修复工程施工质量及保证措施、体系（工艺试验）方案报审单，方案详细说明和图表见附件，请予以审核和批准。 承包人（签名、盖章）： 日期：附件：工程施工质量及保证措施、体系专业监理工程师审查意见：审核人： 日期：驻地监理工程师审查意见：审核人： 日期：备注：奉化、宁海收费所修复工程质量的保证措施我公司对本

29、工程质量管理的目标为 质量管理体系和管理制度 为了优质、高速的完成施工任务，本工程质量管理体系实施三级管理：第一级为项目部质量员，负责对各专业施工班组实施监督、检查，并负责工程资料的收集、整理；第二级是由公司装修事业部质量部门人员组成，负责对第一级管理人员实施监督、检查，并负责工程资料的汇总和归档工作；第三级为公司级管理体系，由总工程师负责，对第二级管理人员实施监督检查。1、第一级质量管理体系（项目部质量员）1）负责本工程的质量控制，对各专业施工班组施工质量加以指导、检查、组织、监督各班组对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺及规范进行施工、验收。2）每道工序

30、施工前及时进行质量要求交底。3）负责收集、整理工程资料。、施工日记；、工序自检单；、质量活动记录。、及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。、某道工序下级施工班组长检查合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改。4）负责原材料的取样和送检。5）每月进行三次质量活动，并做好活动记录。6）及时整理好自检记录，并及时上报第二级质量管理人员。2、第二级管理体系（装修事业部质量部门）1）负责对本工程中的质量验收。2）坚持工程放样复核中的第二级复核，并通知业主进行第三级复核。3）每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。4）参加第一级管理人员的技术交底会议。3、第三级

31、质量管理体系（公司总工程师、公司工程部）1）指导、监督、检查下级质量管理工作，负责处理质量事故。2）负责工程施工工艺方案的研究。3）制定相应的质量奖罚制度。4、其它要求1）材料部门应及时向实验室提供材料质保单产品合格证。2）各级质量管理人员发现问题均有权向施工操作人员提出，要求整改。要求遭拒绝后，可向上级质量管理人员反映情况查明确属实情，予以奖励。3）各级质量人员在进行验收时，应携带图纸及有关工具。4）各级质量管理人员均应尊重业主意见，不准发生冲突，有不同见解应与业主协商解决。5、质量管理制度为保证工程质量,施工前应认真专研图纸，学习最新版国家标准,按照2000版ISO9001程序文件及公司质

32、量手册精神,强化质量意识,严格执行公司程序文件，工法规定，落实“质量检查制”、“工序交接管理签证规定”，在工程质量控制和检查的过程中，更要认真执行“上道工序不达标不进入下道工序”的规定，严格控制工序质量。第一节 质量检验检测方法1、拟投入的质量检验检测仪器试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号生产单位数量备注1光学经纬仪J2上海第三光学仪器厂1鉴定合格2光学水准仪DS31鉴定合格3线锤3-10kg鉴定合格4游标卡尺125-150mm上海田岛工具有限公司2鉴定合格5水平尺500-600mm上海田岛工具有限公司10鉴定合格6涂层测厚仪2鉴定合格7钢卷尺J19-50上海田岛工具有限公司5

33、0鉴定合格8长尺JGW-502宁波长城精工卷尺制造有限公司5鉴定合格9工程检测组合工具JZC温州华昌测绘仪器厂2鉴定合格2、施工质量检测手段1）自检操作工人每天下班前，对自己操作的工作量进行自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求，不符合要求处及时修正，并做好自检记录。2）互检每完成一个分部工程或分项工程，由项目负责人、质量员、施工员、组织班组长和主要技工进行互相检查，应做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。3）交接检查每完成一道装修工序，由项目负责人、质量员、施工员组织有关工种班组进行装修工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合规范要求，不准进入下道装修工序施工。4）竣工验收

34、工程完工后，项目部报请公司有关部门对各分部工程根据设计要求、验收规范、企业工艺标准进行验收，达到质量要求后，会同业主、设计各有关单位主管部门对工程总体进行竣工验收，及时填写有关资料。第二节 质量过程控制程序1、质量过程控制程序图（一）控制工序质量控制工序质量控制工序质量控制分项工序质量控制工序质量控制整个装修项目质量控制单位工程质量控制分部工序质量控制施工项目质量控制2、质量过程控制程序图（二）施工项目质量控制半成品质量控制施工及安装工艺工程质量控制投入材料质量控制3、质量过程控制程序图（三）施工项目质量控制因素对施工技术、劳动、管理环境的质量控制对参与施工人员的质量控制对材料购配的质量控制对

35、所用施工机械设备的质量控制对采用施工检验方法的质量控制4、质量检查验收程序（四）分项工程完成不合格下道工序合 格隐蔽验收不合格不合格合格合 格共检合 格专职质量员负责检查班组互检合 格班组自检分项工程评定下道工序施工进度计划报审表合同号： / 编号： 项目名称：奉化、宁海收费所大棚修复工程 施工单位：浙江卓泰建设工程有限公司致（驻地监理工程师） : 现报上奉化、宁海收费所大棚修复工程的施工进度计划，方案详细说明和图表见附件，请予以审核和批准。附件：施工进度计划 承包人： 日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日期：驻地监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日期：附注：特殊技术、工艺方

36、案要经总监代表批准，一般由工程技术部批准由承包人呈报三份，审批后施工单位和驻地监理工程师办公室各留一份奉化、宁海收费所大棚修复工程施工进度计划和保证措施1、施工进度计划管理原则浙江舟山跨海大桥房间维修工程集合了泥工、木工、油漆涂料工、水电工等多个工种、多道工序在同一区域作业。为了如期完成施工工期，发挥各个专业的效益，还必须在互不影响工作的情况下，有条不紊地穿插施工、交叉流水作业。同时除了进行严密组织，认真指挥外，项目部施工管理技术干部还必须具备科学的指挥才能和艺术，且必须以身作则深入现场，周密计划部署，掌握好每个环节，确保施工进度的实现。2、施工进度计划安排本进度计划编制依据是全国统一建筑安装

37、工程工期定额，同时根据标书要求工期和本公司的实际出发，进度计划表考虑的是主要分部分项工程，是以完成主要分部分项工程为施工过程，统筹考虑。严格按照制订好的进度计划安排生产，全方位开展施工，这要求施工组织指挥管理人员根据工程情况和要求，制定完善的切实可行的施工进度计划。在施工过程中，如发现施工实际进度与形象进度有出入时，应马上找出原因，并及时进行调整，以确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。对各种原因造成拖延工期的工程项目，通过增加人员或加班加点，把工期抢回来。为了对整个工程进度做到心中有数，人人明了，每周必须做好工程计划表，每月做好工程月进度报表，以加强对整个施工工期的监控，便于随时调整，

38、以达到按期完成施工任务的目标。3、施工顺序根据宁波大港引航有限公司桃花基地装修工程施工工作量大、施工工艺要求高的实际情况，按照“先水电安装作业、后装饰作业”；“先墙顶，后地面”；“先基层，后面层”的基本施工原则，结合安装施工进度实际情况，从上到下依次流水施工，第一节 施工进度计划管理程序施工计划进度管理流程图施工总进度计划阶段性施工进度计划编制月进度计划计算工程量提出意见及存在问题月计划评审确定月进度计划套用劳动定额算出工日数计算工程量编制周进度计划处理解决发现问题、调整追查原因实 施项目经理、技术负责人计划员进行计划监督编制专业工种日计划解决工长提出问题周计划评审确定周进度计划 劳动力总数在

39、主管生产的项目副经理领导下,周计划落实到每天,由工长安排完成 周计划完成 周计划未完成 第二节 施工进度计划网络奉化、宁海收费所大棚修复工程施工进度网络计划详见附表 “奉化、宁海收费所大棚修复工程施工进度计划网络图”。（） 目标明确（） 职责分明（） 施工准备（） 进度控制（） 现场管理（） 调度平衡（） 物资供应（） 机具配备（） 场地大小工程管理企业内部工期影响因素（） 责任心（） 工时利用（） 劳动技能（） 协作配合施工人员（） 材料设备供应的及时性（） 施工周边的环境条件，道路交通状况。（） 设计出图时间及变更（） 相关施工单位工程进展（） 气候影响（） 资金到位情况企业外部第三节 确

40、保工期的组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。在项目部的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任,主要管理措施如下：1、管理班子组成人员在项目经理的领导下分工合作，确保工程进度、目标的实现。项目经理根据施工总进度计划，分解进度计划并组织实施。针对工程中实际情况及时调整网络计划，对工程实行动态进度管理。掌握和控制施工进度，及时进行人力、 物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。2、项目部提议召开每周一次的协调会议，由业主单位参加。及时同相关部门互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序

41、之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。根据月进度计划，确定每周进度实施计划，在协调会议各方的监督下，确保计划实施完成。3、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。第四节 确保工期的技术保证措施在本工程开工前组织技术人员进行内部施工图纸会审，熟悉图纸内容，对图纸中的矛盾之处进行讨论并形成内部图纸会审记录，提交给设单位、甲方，为外部图纸会审作好准备工作。认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。第五节 确保工期的经济保证措施我方将严格遵照合同条款

42、要求，在每月做好工程进度报表，经业主单位审核后汇总给甲方。劳动工资管理部门将根据资金情况编制详细的资金使用计划，以确保工程的人工、机械、材料等其它费用的日常开支，保证不拖欠民工的工资，保证工程总进度计划。第六节 确保工期的材料供应保证措施材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求。适量采购价格适宜，质量又符合要求的材料。材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。奉化、宁海收费所大棚修复工程 施工组织机构一、项目组织管理机构的设置原则1、目的性原则根据本工程实际情况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行承包合同，按照“三

43、控两管一协调”即(进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调)的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。2、精干高效原则 施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能、一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。 3、管理跨度和分层统一的原则管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理跨度大，所接

44、触的人员关系就多，处理人与人、事与事的关系数量相应就多，反之则少。组织机构设计时，必须有一个适当的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层有关。因此不难理解：层数少，距度就小；层数多，距度会大。这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。本组织机构在设计时，因对本工程的工作量和所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置是相当有针对性的。4、业务系统化管理原则由于本工程施工项目是一个相对开放的系统，由众多户(子系统)组成，一个大系统，各个子系统之间、子系统内部各个单位工程之间，不同组织、工种、工序之问，存在大量的结合部，故项目组织的形成必须是一个完整的组织系统，适当地分层和设置管理部门，防止产生职

45、能分工、权限划分和信息沟通上的相互矛盾或重叠。使项目管理自始自终围绕总目标实行合理分工及整体协作。二、项目经理部管理机构设置1.项目经理部人员组成我公司曾多次建造过与本工程类似的建筑内装修工程，无论是常规施工，还是有特殊工艺要求的高级装修施工都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。在组建本工程的项目管理班子时，我公司充分考虑本工程的特点和重要意义，选派获得过省市多项优秀装修工程的省优秀项目经理同志担任本工程的项目经理，同时派驻现场的项目部人员都是针对本工程的特点和各成员的特长组合而成。该项目部承担过多项大型装饰工程施工任务，具有丰富的银行项目施工管理经验。并在开工时就配备项

46、目的所有职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。现场各级管理人员职责一、各级管理人员职责1.项目经理职责1.1主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。1.2确定项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。1.3及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。1.4负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要包括确定分包合同、主持分包、供应商的招标、谈判、文件审批和签约工作并对合同

47、实施情况进行跟踪管理。1.5负责项目费用管理，包括编制工程预算、修改调整工程预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。1.6与业主保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益。1.7主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。2项目施工负责人职责2.1负责整个工程施工的具体管理工作，协调、监督、管理各施工班组，对工程施工进度、质量、安全负具体管理责任。2.2受项目经理委托，处理具体的班组资格审查；并参加班组协调会，落实各项工作和管理指令。2.3全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础

48、和队伍管理。2.4协助项目经理，负责项目的行政决策落实和日常内部管理。2.5负责工程以外与本工程项目公共关系的对外协调的具体工作。2.6具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。2.7在项目技术负责人的领导下，负责编制施工大纲和专项施工方案。2.8对施工方案进行审核检查，协调施工方案上的矛盾冲突。2.9对各专业分包的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。2.10完成与项目有关的计量、试验工作。2.11协助工程师对技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。2.12协调各班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。2.13有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。2.14编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。3.项目技术负责人职责3.1在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职责分配，落实质量