防水监理细则_第1页
防水监理细则_第2页
防水监理细则_第3页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、B13萧林路北侧张家港河东侧 A-1地块 工程监理实施细则(防水工程)内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构(章):专业监理工程师:总监理工程师:日期:江苏省建设厅监制、工程概况: 本工程位于昆山市箫林路北、 张家港河东、 民营路西, 本项目为五栋小高层、 高 层住宅楼(地下一层) 、一栋高层公寓式酒店(地下一层)及独立地下车库。 建设单位:昆山友钻置业发展有限公司 施工单位:浙江新瑞建设集团有限公司 设计单位:上海开艺建筑设计有限公司苏州市天地民防建筑设计研究院有限公司 监理单位:苏州三联建设顾问有限公司 勘察单位:苏州华邦岩土工程有限公司

2、二、专业工程特点本工程防水设防等级为I级设防,地下室防水采用钢筋砼结构自防水,外做 1.2 厚水泥水泥基渗透结晶型防水涂料,结构抗渗等级不小于 P6。 地下室外墙:外墙采用钢筋砼结构,找平后迎水面做 1.2厚水泥基渗透结晶型防 水涂料,外做30厚挤塑保护板。住宅地下室外墙采用 SBS沥青防水卷材防水。 地下室顶板:顶板为钢筋砼结构,找平后迎水面做 1.2 厚水泥基渗透结晶型防水 涂料,外做40厚C15细石砼保护层,内配0 6200双层双向钢筋。地下室底板:夯实土上做100厚C15素砼垫层,20厚1:3水泥砂浆找平,做1.2 厚水泥基渗透结晶型防水涂料, 20厚 1:2.5水泥砂浆保护层。三、编

3、制依据1、本工程委托监理合同;2、本工程施工承包合同及施工招标文件、中标标函;3、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策和行政规章;4、国家、省、市有关规范、规程、规定及技术标准;5、本工程设计文件、施工图纸、地质勘察报告和其变更文件;6、为本工程制定的有关技术文件及规定。7、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20018地下防水工程质量验收规范GB50208-20029、建设工程监理规范GB50319-200010建筑工程防水做法苏J02-200311、已批准的施工组织设计。12、已批准的监理规划。四、监理工作的流程1、质量控制五、监理工作的控制目标及控制要点(一)控制目标1我们

4、的监理的质量方针是:预控、规范、科学、优质。2、按照监理规划,防质量通病导则防水施工规范要求,控制目标为:质量、工期、进度均达到合同标准,安全目标无事故。(二)监理控制要点1设计及技术交底手续齐备(组织图纸会审,并有相关变更记录):2、防水施工单位的资质必须满足要求,质量体系、施工管理人员资质、 上岗证的审查(要求施工单位管理人员与报的证件上的人吻合)均符 合要求:3、原材料、半成品及构配件质量控制(经监理人员必须按照规定现场见 证取样、送检测中心进行复试,待合格后方科使用):4、审查承包单位报送施工组织设计(方案),严格要求施工单位按审批的施工方案、规范、图集等施工。六、监理工作的方法及措施

5、1、材料进场后,按下表进行材料抽样复验材料名称现场抽样数量外观质量检验物理性能检验有机防水涂料每5吨为1批,不足5吨按1批包装完好无损,且标明涂料名称、生固体含量,拉伸强度,断裂延伸抽样产日期、生产厂家、产品有效期率,柔性,不透水2、地下室和楼层卫生间防水施工:检查基层是否干净、干燥,无空鼓、起砂,阴阳角的弧度是否满足要求,是否涂刷了基层处理剂,基层处理剂是否与涂料相 融;检查穿墙螺杆,管道的止水环是否满焊,尺寸是否满足要求;检查施工缝的 留置位置,处理是否符合设计和规范要求;涂刷程序(先细部后大面),细部加强层处理,涂模遍数,方向,搭茬宽度,甩茬搭接宽度;涂层是否均匀、暴皮现 象,如有需要清

6、除并进行基面再处理;施工过程中48小时内避免雨淋,终凝后要进行2-3天喷水。3、后浇带的防水施工:主楼与群楼之间留有通长后浇带,后浇带处防水是采用防水卷材。具体做法(由外向内,由下向上):(1)M5砂浆保护墙或C15混凝土,( 2)20厚水泥砂浆找平,(3)花铺200克改性沥青 油毡一层,(4)高分子卷材防水层,(5)20厚1: 2水泥砂浆保护层,(6)后浇 带混凝土施工待主体完成6周后开始。检查胎体增强材料的铺贴搭接宽度, 错缝宽度;止水钢板的厚度、宽度和埋 设位置是否符合设计要求;检查后浇带封闭时砼标号是否提高一级, 是否采用了 微胀砼,封闭时间是否在两侧结构砼浇完 42天后,养护是否满足

7、要求等。拆模 后检查止水钢板、穿墙螺杆,管道、施工缝处的砼外观质量,对出现露筋、蜂窝 等缺陷的,督促施工单位制定措施进行修补或按要求填塞密圭寸材料。4、屋面防水施工:采用SBS沥青防水屋面,其做法见建施总说明。检查基层处理是否符合要求;检查洞口、管道封堵情况并做24小时蓄水试 验;有无外露钢筋; 检查砂浆结合层的厚度、 配合比,钢筋混凝土防水层的厚度、 钢筋规格、 间距;泛水坡度是否符合要求; 防水卷材的铺设工序是否正确, 搭接 是否符合要求,超出屋面部分的墙体或沿口卷材翻边高度不于 200,并凹进抹灰 层内。5、工程造价监理控制 执行本工程“监理规划” 相关章节对工程造价的监理控制, 专业监

8、理工程师应对 施工单位申报的工程款支付证书 ,未经监理人员验收合格或不符合施工合同 规定的工程量, 监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。 专业监理工程 师应及时收集整理有关的施工和监理资料, 为搞好投资控制或处理费用索赔提供 依据。6、工程进度监理控制 执行本工程“监理规划”相关章节对工程进度实施有效监控, 项目监理部应检查、 分析本分项工程进度计划的合理性及同其它专业工序的协调性, 审核材料采供时 间、用量能否满足进度需要: 检查计划进度的实际完成情况, 进度计划滞后时应 分析原因,提出监理意见或指令,要求施工单位作出调整计划并按计划付诸实施: 检查计量实物工程量与工作指标完成情况,

9、及时办理进度、计量确认证。7、安全生产监理控制 执行本工程“监理规划” 相关章节对安全生产实施有效监控, 督促施工单位加强 对安全三宝、 设施的使用、 高空作业、 液化气、施工机械及工地临时用电安全管 理检查, 保持工地文明施工, 对违反安全生产和存在的安全隐患问题签发 监理 工程师通知单,问题严重又部及时整改的,经业主同意,签发工程暂停令 。8、验收阶段的监理工作(1) 工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上。由专业监理工程师组织建设、施工单位对地下防水工程的工序、 检验批和分项工程(防水混凝土、 卷材防水层、涂料防水层、细部构造)进行验收,子分部工程验收应在分项工程 通过验收的基础上进

10、行。(2) 按主控项目和一般项目对检验批的质量进行验收,主控项目必须符合验收标准规定,发现问题应立即处理直至符合要求,一般项目应有80%合格。(3) 以下内容须作为地下防水施工隐蔽工程进行验收:卷材和涂料防水层的基层:防水砼结构和防水层被掩盖的部位:变形缝、施工缝、 后浇带等防水构造的做法:管道设备等穿过防水层的封固部位: 基坑的超挖和回 填。(4) 按下表检查地下防水工程验收文件和记录序号项目文件和记录1防水设计设计图及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单2施工方案施工方法、技术措施、质量保证措施3技术父底施工操作要求和注意事项4材料质量证明文件出厂合格证、产品质量检验报告、试验报告5中

11、间检杳记录分项工程质量验收记录、隐蔽工程检查验收及记录、施工检杳记录6施工日志逐日施工情况7混凝土、砂浆试配及施工配合比,混凝土抗压抗渗试验报告8施工单位资质证明资质复印件9工程检验记录抽样质量检验及观祭记录10其它技术资料事故处理报告、技术总结(5) 验收合格,监理工程师签署试验申报表,通报业主不合格,向施 工单位签返报验申请表,同时可签发监理工程师通知回复单,并重新报验。 上道工序未通过验收,不得进行下道工序施工。9、不合格品的纠正和预报监理工程师应要求施工单位加强现场质量管理、严格控制施工程序,做好 施工中的应变准备,并经常性检查原材料的质量,严格按照配合比用料。监理工 程师对本细则规定

12、的工作,应平行检查和旁站监督,记录施工监理日记和施 工旁站监理记录中。对施工监理过程中检查存在的问题, 应及时向施工单位指 出或签发监理工程师通知单,并督促其及时整改。施工单位整改符合要求后, 填写监理工程师通知回复单,经监理核查确认。未经过核查确认不得转入下 道工序施工。七、质量控制的组织措施1、建立健全的建立组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任,协助承建单位健全和落实施工组织设计,落实责任制。2、质量控制的技术措施材料设备供应阶段, 通过质量和价格比选, 协助业主正确选择生产供应 厂家, 并协助其完善质量保证体系, 施工阶段, 通过旁站建立及先进的检 测仪器设备测量和检

13、验,严格按事前、事中、事后的质量控制措施。3、质量控制的经济措施一一合同措施严格检验合验收,不符合合同规定的质量要求拒付工程款,不得进行下道 工序施工,下道工序进行验收,按照合同中条文,奖优罚劣。4、质量控制手段 旁站监督与巡视检查 测量与试验 指令文件 规定质量监控程序 利用支付控制手段,对施工单位支付任何工程款项,均需由监理工程师 开具支付证明书,没有监理工程师签署的支付证书,业主不得向承包方 支付工程款。5、进度控制的组织措施总承包单位必须派驻具有相应协调管理能力的项目经理管理班子,承担 项目施工的协调管理工作。严格控制承包商的资质,确保分包企业的技术业务素质。明确落实进度控制的责任,建

14、立进度控制协调制度。建立由业主、监理、施工企业项目经理组成的工程进度控制小组,并每 月定期研究、分析进度情况,处理、协调影响进度有关事宜。贯彻工程进度早抓、早管、严抓、严管的原则,从工程一开工就狠抓不放。并在施工过程中努力保证各施工阶段各目标的监理,发现问题,及时 纠偏、调整。根据工程总进度要求,协助业主提出工程总进度计划,编制与总进度计划相符合的进度实施计划。6、进度控制的技术措施( 1)优选施工技术方案,科学合理地进行立体、交叉、平行的施工作业, 压缩日期:( 2)狠抓关键工序的施工, 保证总网络进度计划中的关键线路节缩不突破;( 3)审核施工单位的施工组织设计和施工方案,对施工单位编制的

15、施工总 进度计划进行认真研究,使施工总进度计划既科学、可行,又满足总进 度计划要求,同时,充分考虑各种不可见的因素,订计划时,留有适当 余地;( 4)运用计算机进行辅助进度管理,对工程进度实际进度情况进行跟踪监 控,发现偏差及时采取合同措施、组织措施、经济措施、技术措施,以 保证工程总进度计划实施;( 5)建立多级网络计划和施工作业计划体系,科学合理的进行立体交叉平 行流水作业;增加各个立面同时作业的施工面,以加快施工进度;(6)妥善处理土建、安装等工程的立体交叉作业问题;( 7)积极采用高效能的施工机械设备;(8)积极采用高效能的施工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术 间歇时间。7、进度控制的经济措施(1)加强合格工程量的人认可、签证工作,及时支付工程款;(2)对工期延误者实行罚款,调换工程项目经理、技术负责人、直到撤销 施工合同重新选择施工队伍,并追究其违约责任;(3)对工期提前者实行奖励;( 4)对应急工程实行较高的计件单价;( 5)确保资金和图纸、设备、材料的及时到位;8、进度控制的合同措施(1)按合同要求及时协调有关各方的进度,包括设计图纸、材料设备的供 应资金及时到位等各方面,以确保项目形象进度;( 2)按合同要求对工期提前和延误实行奖励和处罚

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论