抚州关于成立风电设备零部件公司可行性报告【模板范本】_第1页
抚州关于成立风电设备零部件公司可行性报告【模板范本】_第2页
抚州关于成立风电设备零部件公司可行性报告【模板范本】_第3页
抚州关于成立风电设备零部件公司可行性报告【模板范本】_第4页
抚州关于成立风电设备零部件公司可行性报告【模板范本】_第5页
已阅读5页,还剩127页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询/抚州关于成立风电设备零部件公司可行性报告抚州关于成立风电设备零部件公司可行性报告xx有限责任公司报告说明风电是未来最具发展潜力的可再生能源技术之一,具有资源丰富、产业基础好、经济竞争力较强、环境影响微小等优势,是最有可能在未来支撑世界经济发展的能源技术之一,各主要国家与地区都出台了鼓励风电发展的行业政策。例如,英国、德国等欧洲多国政府通过价格激励、税收优惠、投资补贴和出口信贷等手段支持风电产业发展;美国采用“投资税负减免”和“产品税赋抵免”等形式,通过对风电产业投资方、风电能耗用方的补贴鼓励行业发展;我国也通过产业规划、税收优惠、政府补贴等方式,推动风电行业更好、更快地发展。xx有限

2、责任公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资658.00万元,占xx有限责任公司70%股份;xx投资管理公司出资282万元,占xx有限责任公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21269.80万元,其中:建设投资17216.24万元,占项目总投资的80.94%;建设期利息349.24万元,占项目总投资的1.64%;流动资金3704.32万元,占项目总投资的17.42%。项目正常运营每年营业收入43700.00万元,综合总成本费用35110.24万元,净利润6284.93万元,财务内部收益率22.58%,财务净现值11773.01万元,全部投

3、资回收期5.73年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基

4、本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目投资背景分析30一、 行业技术水平及技术特点30二、 全球风电行业发展概况31三、 行业面临的机遇与挑战35四、 打造高水平现代化产业平台39五、 实施创新驱动发展战略,加快形成

5、全域创新局面39六、 项目实施的必要性42第四章 市场分析44一、 进入本行业的主要壁垒44二、 行业利润水平变动趋势及变动原因46三、 行业供求状况及变化原因47第五章 法人治理50一、 股东权利及义务50二、 董事52三、 高级管理人员57四、 监事59第六章 发展规划61一、 公司发展规划61二、 保障措施62第七章 选址方案分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 全力推动先进制造业高质量发展67四、 项目选址综合评价70第八章 项目风险防范分析71一、 项目风险分析71二、 公司竞争劣势78第九章 项目环保分析79一、 编制依据79二、 环境影响合理性分析79三、

6、建设期大气环境影响分析80四、 建设期水环境影响分析82五、 建设期固体废弃物环境影响分析82六、 建设期声环境影响分析83七、 环境管理分析83八、 结论及建议87第十章 经济收益分析88一、 基本假设及基础参数选取88二、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表90利润及利润分配表92三、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表94四、 财务生存能力分析96五、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97六、 经济评价结论98第十一章 项目进度计划99一、 项目进度安排99项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十二章 投资计划方案101

7、一、 编制说明101二、 建设投资101建筑工程投资一览表102主要设备购置一览表103建设投资估算表104三、 建设期利息105建设期利息估算表105固定资产投资估算表106四、 流动资金107流动资金估算表108五、 项目总投资109总投资及构成一览表109六、 资金筹措与投资计划110项目投资计划与资金筹措一览表110第十三章 项目综合评价说明112第十四章 附表113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用

8、估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本940万元三、 注册地址抚州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事风电设备零部件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司

9、主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总

10、额7009.475607.585257.10负债总额3174.752539.802381.06股东权益合计3834.723067.782876.04公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24588.8919671.1118441.67营业利润4999.823999.863749.86利润总额4407.123525.703305.34净利润3305.342578.172379.84归属于母公司所有者的净利润3305.342578.172379.84(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业

11、自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大

12、会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7009.475607.585257.10负债总额3174.752539.802381.06股东权益合计3834.723067.782876.04公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入

13、24588.8919671.1118441.67营业利润4999.823999.863749.86利润总额4407.123525.703305.34净利润3305.342578.172379.84归属于母公司所有者的净利润3305.342578.172379.84六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立风电设备零部件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由风电设备产品制造是资金密集型行业,初期投入的资金规模较大。风电塔筒、桩基等属于大型钢结构产品,其生产制造需要大吨位门式起重机、厚板卷板机等大型设备,根据生产流程还需进行大量场地工装及设备改型,固定资产投入较大。同时,

14、为满足客户交期较紧、交货量大的需求,需要在前期研发、原材料采购方面垫付资金,流动资金投入较大。此外,风电行业的大功率趋势也对生产厂商提出更高要求,生产厂商需要需对生产、检测设备持续进行投入,并在吊装、储运等生产环节进行设备升级,方能持续保持市场竞争力。因此,对新进入者而言,存在资金规模壁垒。“十三五”以来,面对国内外风险挑战明显上升的复杂环境,全力推进高质量跨越式发展,经济社会发展取得新的重大成就,“十三五”规划提出的“南昌大都市副中心城市、江西对接21世纪海上丝绸之路桥头堡、全省生态文明先行示范市、全国历史文化名城”四大发展定位基本实现,“十三五”规划确定的预期目标和主要任务基本完成,预计2

15、020年全市地区生产总值超过1600亿元,人均GDP超过5600美元,实现了贫困县全部摘帽、农村贫困人口全面脱贫、与全国全省同步全面建成小康社会等历史性成就,为社会主义现代化建设奠定了坚实基础。产业转型升级步伐不断加快,数字经济快速崛起,生物医药、汽车及零配件、新能源新材料、现代信息等主导产业蓬勃发展。科技创新取得明显进展,R&D经费占GDP比重预计超过1.5%,较“十二五”末提高1.1个百分点。城乡发展格局进一步优化,东乡撤县设区,东临新区挂牌成立,常住人口城镇化率达到52.8%。基础设施建设实现新突破,资光、船广、东昌、东外环等一批高速公路建成通车,“三横三纵一联”的高速公路网和“

16、五纵七横十联”的国省道干线公路网基本建成。内外双向开放格局持续升级,昌抚合作步伐加快,成为大南昌都市圈重要支撑城市。积极融入“一带一路”,抚州海关开关运行,中欧班列和铁海联运货运班列实现常态化运行。“文化走出去”成效显著,汤显祖戏剧节成为江西文化“新名片”。生态文明建设取得新突破,获批生态产品价值实现机制、流域水环境综合治理与可持续发展两个国家级试点,省级生态文明先行示范市建设深入推进,生态文明制度框架全面确立,四大体系近20项制度基本形成。社会保障覆盖面逐步扩大,城乡教育医疗卫生条件持续改善,成功创建全国卫生城市、全国双拥模范城市。全面从严治党取得重大成果,党的建设全面加强,法治抚州建设纵深

17、推进,经济建设与国防建设协调发展,社会保持和谐稳定,人民生活迈上新台阶。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约46.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套风电设备零部件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积59317.38,其中:生产工程37110.27,仓储工程13412.08,行政办公及生活服务设施4992.80,公共工程3802.23。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21269.80万元,其中:建设投资17216.24万元,占项目总投资的80.94%

18、;建设期利息349.24万元,占项目总投资的1.64%;流动资金3704.32万元,占项目总投资的17.42%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):43700.00万元。2、综合总成本费用(TC):35110.24万元。3、净利润(NP):6284.93万元。4、全部投资回收期(Pt):5.73年。5、财务内部收益率:22.58%。6、财务净现值:11773.01万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业

19、发展的战略思想,有利于行业结构调整。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具

20、有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、风电设备零部件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于

21、再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资658.00万元,占xx有限责任公司70%股份;xx投资管理公司出资282万元,占xx有限责任公司30%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、

22、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。

23、2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售

24、统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银

25、行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信

26、息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流

27、程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、贺xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、孟xx,中国国籍,1977年出

28、生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、孙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、熊xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公

29、司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、邱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、彭xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至

30、今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议

31、,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分

32、配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶

33、段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比

34、例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件

35、,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得

36、拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目投资背景分析一、 行业技术水平及技术特点目前,我国已基本掌握兆瓦级风电机组的制造技术,主要零部件国内能够自行制造。同时,风电机组大型化趋势日益显现,对风电设备零部件厂商的研发、生产及检测水平求提出了更高的要求。产品研发方面,大功率风电塔筒、桩基会对所用材料进行升级,对具体焊接参数、工艺流程、精度控制均有更高要求,生产厂商需对各

37、道生产工序进行基础研发和参数调整;生产设备方面,大功率风电塔筒、桩基通常管径较大、壁厚较厚,常规的低功率生产线无法完成卷圆工序,需要针对新的产品进行技改或设备更换;质量检测方面,中厚板、大尺寸产品为缺陷检测提升难度,除对检测设备进行升级改造外,还需要通过技术合作和检测试验来确保大功率产品的检测流程可靠、检测结果可信。海上风电塔筒、桩基除具备上述行业特点外,还需在抗腐蚀、抗台风、抗海水冲撞等方面具有更可靠的设计,且单段长度长、直径大、重量大,因此在生产过程中要特别重视焊接缺陷控制、防腐效果等特殊技术要求,因而生产厂商较少。因此,国内厂商需在技术储备、生产设备、管理经验各方面具备较深厚积累,方能保

38、持自身市场竞争力。二、 全球风电行业发展概况随着国际社会对能源安全、生态环境、异常气候等领域的日益重视,减少化石能源燃烧、加快开发和利用可再生能源已成为世界各国的普遍共识和一致行动。2015年,全球可再生能源发电新增装机容量首次超过常规能源发电的新增装机容量,标志全球电力系统的建设正在发生结构性转变。目前,全球能源转型的基本趋势是实现化石能源体系向低碳能源体系转变,最终目标是进入以可再生能源为主的可持续能源时代。风能作为一种清洁而稳定的可再生能源,是可再生能源领域中技术最成熟、最具规模开发条件和商业化发展前景的发电方式之一。目前,全球已有100多个国家开始发展风电。根据全球风能理事会的统计,2

39、001年至2020年全球风电累计装机容量从23.9GW增至742.7GW,年复合增长率为19.83%。1、亚洲、欧洲、北美洲是目前全球风力发电的主要市场风能资源多集中在沿海和开阔大陆的收缩地带,大陆地区风能密度较高的区域包括中亚草原、欧洲北海地区和北美大陆中东部地区等,沿海地区风能较大的区域包括欧洲大西洋沿岸及冰岛沿岸、美加东地区和东北亚沿岸等。上述区域中,欧洲与美国凭借技术优势、先发优势和政策支持等已达到较高发展水平,而以中国、印度、日本为首的亚洲地区通过近些年的发展实现了规模上的超越,全球风电产业已形成亚洲、北美和欧洲三大风电市场。据全球风能理事会统计,2020年,亚洲、美洲和欧洲累计装机

40、容量分别为339.4GW、169.8GW和218.9GW,占全球累计装机容量约98%。陆上风电领域,据全球风能理事会统计,2020年全球陆上风电累计装机容量707.4GW,新增装机容量86.9GW。其中,中国陆上风电累计装机容量达278.3GW,是世界上首个陆上风电总装机超过200GW的国家;2020年陆上风电新增装机容量48.9GW,占全球陆上风电新增装机容量比例约56%。美国陆上风电累计装机容量达122.3GW,是世界第二大陆上风电市场;2019年陆上风电新增装机容量16.2GW,占全球陆上风电新增装机容量比例约19%。海上风电领域,据全球风能理事会统计,2020年全球海上风力发电累计装机

41、容量35.4GW,新增装机容量6.1GW,新增装机排名前五名的国家分别为:中国、荷兰、比利时、英国、德国。其中,中国的新增装机容量超越其他国家总和,以3.1GW的成绩位列第一,系推动海上风电市场发展的主要力量。2、行业政策持续支持,助力风电市场保持平稳增长风电是未来最具发展潜力的可再生能源技术之一,具有资源丰富、产业基础好、经济竞争力较强、环境影响微小等优势,是最有可能在未来支撑世界经济发展的能源技术之一,各主要国家与地区都出台了鼓励风电发展的行业政策。例如,英国、德国等欧洲多国政府通过价格激励、税收优惠、投资补贴和出口信贷等手段支持风电产业发展;美国采用“投资税负减免”和“产品税赋抵免”等形

42、式,通过对风电产业投资方、风电能耗用方的补贴鼓励行业发展;我国也通过产业规划、税收优惠、政府补贴等方式,推动风电行业更好、更快地发展。未来,亚洲、北美洲及欧洲仍是推动风电市场不断发展的中坚力量。根据全球风能理事会预计,2020-2024年全球新增风电装机容量355.0GW,年复合增长率约4%。其中,陆上风电仍是增长主力,亚太、欧洲、北美洲及拉美、非洲预计新增装机分别容量为157.4GW、68.3GW、66.6GW、10.8GW;海上风电总体增速较快,预计新增装机容量50.8GW,年复合增长率超过19%。未来几年,亚洲市场的成长性将最为强劲,特别是中国的风电需求将持续增长,据全球风能理事会预测,

43、直至2023年中国在全球新增风电装机容量的占比将维持在30%以上,始终是全球第一大风电市场。3、海上风电细分市场先天优势明显,市场发展潜力巨大现今全球风电开发仍以陆上风电为主,但海上风电具有资源丰富、发电效率高、距负荷中心近、土地资源占用小、大规模开发难度低等优势,被广泛认为是发电行业的未来发展方向。2000年,丹麦在哥本哈根湾建设了世界上第一个商业化意义的海上风电场,此后海上风电进入工业化研发生产阶段。近年来,伴随着全球海上风电技术逐渐成熟和新型市场异军突起,全球可开发的海上风电区域在不断增加,产业保持快速发展。根据全球风能理事会统计,2010-2020年全球海上风电累计装机容量年复合增长率

44、超过27%。2020年,全球海上风电累计装机容量达35.3GW,同比增长约21%,占全球风电累计装机约5%;全球海上风电新增装机容量6.1GW,占全球风电新增装机容量7%。鉴于海上风电发展对可再生能源产业的重要性,海上风电成为各国推进能源转型的重点战略方向,各主要国家制定了积极的长期目标。2018年以来,德国政府提高海上风电发展目标,要求到2030年德国海上风电总装机至少达到20GW;英国政府发布海上风电“产业战略”规划,并明确提出海上风电装机容量将在2030年前达到30GW,为英国提供30%以上的电力。同时,各个新兴市场国家也制定了海上风电发展规划。我国自然资源部、中国工商银行发布关于促进海

45、洋经济高质量发展的实施意见,计划五年提供1,000亿元融资额度促进海上风电等海洋经济高质量发展;日本政府计划将可再生能源培育成主力电源,通过制定新法律和补贴制度来支持海上风力发电事业;印度新能源和可再生能源部(MNRE)宣布该国计划到2022年实现海上风电装机容量达5GW的短期目标,到2030年实现海上风电装机容量达30GW的长期目标。未来五年,海上风电将在全球范围实现快速增长,据全球风能理事会预测,2020-2024年全球海上风电新增装机容量预计达50.8GW,年复合增长率约19.72%;其中,亚洲、欧洲、北美洲海上风电新增装机容量分别为25.1GW、19.9GW、5.8GW。至2024年,

46、预计全球海上风电场的新增装机容量占全球新增风电总装机容量的比例将由2019年的10%提高到20%。三、 行业面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)产业政策的大力扶持风电是未来最具发展潜力的可再生能源技术之一,具有资源丰富、产业基础好、经济竞争力较强、环境影响微小等优势,是最有可能在未来支撑世界经济发展的能源技术之一,各主要国家与地区都出台了鼓励风电发展的行业政策。例如,欧洲多国政府通过价格激励、税收优惠、投资补贴和出口信贷等手段支持风电产业发展;美国采用“投资税负减免”和“产品税赋抵免”等形式,通过对风电场运营商、风电终端使用者的补贴鼓励行业发展;我国也通过产业规划、税收优惠、政府补贴等方式

47、,推动风电行业更好、更快地发展。随着各国政府和产业界对风电行业的持续投入,未来风电设备行业发展空间广阔。(2)下游市场需求持续增长国家政策的大力扶持保障了风电行业的正确发展,而风电技术的不断进步也推动了效率提升和成本下降,未来风电市场将不断扩大。根据全球风能理事会预计,2020-2024年全球新增风电装机容量355.0GW,年复合增长率约4%;其中,海上风电增速较快,预计新增装机容量50.8GW,年复合增长率超过19%。亚太、欧洲、北美洲及拉美、非洲陆上新增装机分别容量为157.4GW、68.3GW、66.6GW、10.8GW。未来几年亚洲市场的成长性将最为强劲,尤其是中国其风电需求将持续增长

48、,全球风能理事会预测,中国到2023年在全球新增风电装机的占比将维持在30%以上,始终是全球第一大风电市场。随着全球风电建设的加快,为解决社会经济高速发展带来的清洁能源需求提供重要支撑,未来风电设备的市场需求将会进一步增加。(3)终端消纳情况不断改善较长时间以来,我国风电开发集中在三北地区,因当地用电需求量小、配套电力输送基建落后,风电产地与消纳地出现一定空间错配,制约了风电行业健康发展。但随着政府一系列促进消纳政策的实施,以及风电远距离传输、区域开发中心转移,风电产业链逐渐完善,消纳问题持续好转。一方面,国家加大电网基建投入,并将特高压作为“新基建”重点投资建设的七大领域之一开展建设,将为风

49、电的跨区域传输提供硬件支持,实现全面消纳成为可能;另一方面,我国逐步将风电开发中心向中东部、沿海地区转移,并大力发展海上风电,通过开发中心向用电中心靠拢,进一步解决风电消纳问题。2020年弃风电量166亿千瓦时,同比减少3亿千瓦时,平均弃风率3%,同比下降1个百分点,弃风率持续下降。从近年风电累计装机容量占比来看,截至2018年底,“三北”地区占比较2015年底降低约9%,东中部地区占比提高约8%,风电开发重心持续向消纳条件较好的地区转移。综上,随着基建设施的不断完善,以及地区结构不断调整,风电消纳将逐步得以实现。2、行业面临的挑战(1)结构性供需矛盾我国风电行业规模化发展期催生了数量众多的风

50、电设备生产企业。常规陆上及兆瓦级以下风电设备行业产能相对充裕,市场竞争激烈,但规模以上的相对较少,部分企业利润水平较低;而推进风电平价上网、加速海上风电开发所带来的风电设备大型化、生产基地向沿海转移等趋势,也改变了市场需求,部分原有生产厂商因生产设备、产能布局、工艺技术等未及时改进升级,供给能力与市场需求出现错配,造成结构性供需矛盾。同时,技术标准、工艺要求、设备规模、质量控制要求均较高的大型风电设备,特别是大功率的大型海上风电设备,因拥有较高的技术壁垒,导致能够满足下游客户高技术标准和及时供货能力的国内风电设备供应商尚较为稀少,部分核心尚无法完全实现国产替代,因而目前产能并不能满足市场需求。

51、(2)资金缺乏风电设备行业除技术要求相对较高外,也是资本投入较大的资金密集型行业,因此需要强有力的资金支持。虽然,近几年全球风电行业的高速发展带动了一批风电设备制造企业的快速成长,但总体而言,相比于国外巨头,国内风电设备制造企业的资产规模还普遍较小,获得融资的难度相对较大,制约了企业的持续发展,普遍存在资金不足、融资渠道匮乏的情况,这对行业未来的健康发展形成了一定的不利影响。(3)产业政策调整风能行业受政策影响较大,为鼓励风电产业的发展,包括我国在内的世界各国政府都出台了相关产业激励政策。近年来,我国对风电产业激励政策进行调整,发布降低风电上网指导价、逐步取消风电项目补贴、开展风电项目竞争性上

52、网等政策措施,对风电产业链上下游企业的技术升级、成本管控、项目进度控制等方面提出更高的要求,若无法实现降本增效将降低企业的盈利能力,为业内企业的发展带来新的挑战。四、 打造高水平现代化产业平台推进集群式项目满园扩园,推动优势产业高端化、集群化、标准化发展,形成一批国家级产业集群。全力培植千亿级产业集群,打造若干“百亿”产业平台,集中力量培育十亿级、百亿级龙头企业,形成一批“小巨人”企业、隐形冠军企业。深入推进全市开发区体制机制改革创新,加快推动开发区“两型三化”管理提标提档,推动开发区管理体制、运营机制、人事和薪酬制度改革,研究制定全链审批赋权清单。五、 实施创新驱动发展战略,加快形成全域创新

53、局面坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,把科技创新作为抚州高质量跨越式发展的战略支撑,持续优化创新生态,发挥企业创新主体作用,加快推进区域创新布局优化、创新要素聚集,全面提升创新能力和创新活力,形成具有抚州特色的区域创新体系,迈入中部地区创新型城市前列。(六)建立多层次创新人才队伍。实施科技领军人才引进和培养计划,按照“不求所有,但求所用”原则,实施“人才+项目+平台”精准引才,大力引进科技领军人才和创新团队。加强青年科技领军人才培育,每年选拔培育一批市级科技领军人才。实施实用人才培养计划,开展“千名人才”培养工程,组织选派科研骨干赴高等院校进行委托培养,探索在“双一流”高校开办技术人才冠名

54、班。建立普惠制的创新创业人才培养机制,加大农村人才培养力度,实施“一户一产业工人”培养工程。开展重点领域人才服务,聚焦全市主导产业、新兴产业,选派一批科技特派员(科技专员)入园入企实施科技帮扶,全力攻克一批产业关键技术,引进转化一批重大科技成果,开发一批新产品。健全创新人才激励和保障机制。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制,完善科研人员职务发明成果权益分享机制。(七)激发企业创新主体活力。实施科技型企业梯次培育计划,建立科技型企业培育和跟踪服务机制,提升企业科技创新水平。建立完善企业协同创新机制,发挥领军型企业在产业链协

55、同创新中的头雁效应,支持主导产业领域企业开展核心关键技术攻关,引导龙头企业牵头组建产业技术创新战略联盟,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新,积极引导抚州市企业与省内外高校院所开展广泛产学研合作,推进校企合作不断深化,努力提升企业研发创新水平,促进企业、高校、科研院所等主体有效对接,打通科技成果转化和产业化通道。完善中小微企业信息库,建设一批细分行业互联网平台和垂直电商平台,培育一批面向中小企业的数字化服务商,大力推动中小企业数字化赋能,精准提升中小微企业创新发展能力。推动科技企业孵化基地建设。鼓励企业联合高校、科研院所创办高水平的科技企业孵化器、众创空间、农业科技园区和星创天地等孵化基地,

56、提升专业化服务水平,加大对孵化基地内企业的培育和孵化力度。加速知识产权创造与运用,打造知识产权密集型基地,实现全市国家高新技术企业专利技术产业化和有效发明专利全覆盖。(八)打造高能级创新平台。积极推动院士工作站、博士后工作站、海智工作站、技术创新中心、工程研究中心、企业技术中心等研发平台建设,争创国家、省级研发中心、科技企业孵化器和众创空间,引导建设一批专业化产业创新服务综合体,推进抚州高新区国家自主创新示范区建设,努力将抚州高新区建成中部地区大数据产业创新发展高地。推动东乡经济开发区创建国家级经济开发区,推动有条件的县(区)创建省级创新型县(区)、省级高新区和省级军民融合示范区。搭建科技协同创新平台。重点引进一批“双一流”高校、国家大院大所在我市设立新型研发机构,吸引优势科技创新资源落地我市。充分发挥与我市建立科技合作的高校、科研院所的人才和技术资源优势,联合创建一批科技创新平台。积极探索在北上广深等大城市建立“飞地型”科创平台。(九)优化创新创业环境。进一步优化科技创新布局,完善创新机制,不断激发创新活力、创业潜力、创造动力,在全社会营造引导激励创新创业的良好氛围。持续推进“双返双创”“三请三回”活动,支持抚州籍在外人士返乡创新创业,加快引导总部回迁、项目回移、资金回流、技术回归。全面落实企业科技创新税收优惠政策,加大企业科技创新奖补力度,切实降

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论