版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、做好市政工程道路施工质量管理优化策略的探讨一加强市政道路施工质量管理的重要性随着现代城市建设的飞速进展,一方面使得城市道路建设得到了很大的改善,另一方面也给市政道路建设带来了新的机遇与挑战。在施工过程中一些工程质量问题也屡见不鲜,这即影响了人们的日常生活和工作,也铺张了政府资源。市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分,全面做好市政工程道路施工质量管理 ,是提高工程质量的重要前提,也是对人民负责的一种重要体现。二 市政工程道路施工质量管理的优化策略1 增加管理人员的责任感市政道路施工中的质量管理是市政道路工程建设项目管理中的一个重要内容。因此,做好质量宣扬工作,是搞好质量管理的一种主要手段
2、。质量意识的灌输,要分层次,逐级地贯彻下去。对质量的熟悉,有一个自下而上和自上而下的过程,需要经过多次培训、宣扬,质量意识才能逐步深化人心。质量管理是" 政府监督、社会监理、企业自检 ",的循环过程。要提高全员质量意识,就要把宣扬工程质量管理工作放在首位。以高度的责任感和使命感加大工程质量管理力度,强化工程管理手段。2. 重视现场施工过程中的质量管理在市场经济条件下,质量管理理所当然地要和经济挂钩,但这只是一种手段,而不是真正的目的,在实际操作过程中,千万不能本末倒置。更不能错误的认为,敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次,质量工作就做好了,质量工作做到家了。
3、为了不留下圆满工程,砸掉一部分质量达不到标准的结构物,这是完全合理的。但假如只从表面的现象动身,是不能从根本上解决质量问题的。所以,应看到问题的另一面,敲、砸和返工证明你质量管理没有做好,缺少合理的管理手段和制约措施。因此,我们肯定要把保证质量、提高质量和质量的精益求精作为大前提,措施肯定要合理得当、可行。质量管理措施要强硬有力,不能讲人情,不能拖泥带水,该一票拒绝就一票拒绝,没有什么通融的余地,质量管理搞不下去的缘由,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。质量管理不得力的人该换的就换,不得力的施工队该清退的就清退,决不能心慈手软,否则会给工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病
4、,就是管理质量的工作人员没有真正的拒绝权,技术和行政相对来讲还是分家的。质量管理措施要有可操作性,过高或过低都不能解决实际问题。现在业主对项目经理及项目经理部有了质量管理目标责任状,项目经理及项目经理部对施工队也要有质量管理目标责任状,仅靠这些大目标还不够,还要详细细化,并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。3. 充分利用好工地试验室施工单位往往对工地试验室不加重视,试验室的房屋简陋,试验仪器残缺不全,不能适应市政道路建设的需要。工地试验室在工程质量管理中是特别重要的一个环节,是企业自检的一个重要部门,所以说它是现场施工中工程质量管理的前哨。试验室肯定要按标准建设;试验仪器肯定要装备齐全;
5、试验人员的素养肯定要高,要有剧烈的工作责任心和实事求是的仔细精神。施工质量符不符合要求,要由试验室拿出第一手材料,一切应以数据说话。试验要准时,数据要精确、牢靠,千万不能存有侥幸心理。在试验室的各项试验中,最大干密度标准试验和混凝土的协作比试验以及沥青混合料级配试验处在比较重要的位置,这些试验都在项目开工之前就做好,其试验结果指导施工,是影响工程质量的关键因素。因此,在做这些试验时,要特殊谨慎当心,有时要做多组试验,才能和实际相吻合。4. 现场跟踪检查是工程质量管理的最有用方法工程质量的很多问题,都是通过现场跟踪检查而发觉的。要做好现场检查,质量管理人员就肯定要做到 " 三勤 &qu
6、ot; 即腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观看,手勤就是要勤检测。要在施工现场发觉问题、解决问题,消退隐患,让质量事故毁灭在萌芽状态中,削减经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,并随时按规定抽查一些项目,如生石灰的钙镁含量、混合料的含灰量(含水泥的量)等是否符合设计要求。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范,遇到质量难题,质量管理人员要同施工人员一起讨论解决;消失质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深化细致的调查讨论工作,才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。5.工程质量管理与进度、效益的辩证关系施工单位往往存在这样的错误熟悉,
7、认为要搞好工程质量,就要影响工程进度和效益。其实,搞好工程质量与工程进度、效益并不发生冲突,他们是相辅相成、相互制约、 相互进展的冲突结合体。要按工程进度、施工网络图合理支配施工工艺,不能只抓进度而忽视质量,也不能只抓质量而影响进度。工程质量搞上去了,削减了返工,相应来讲就节约了时间、加快了进度,也就节约了人力、物力的消耗,提高了经济效益。6. 现场施工要亲密关注设计质量目前,施工单位、监理单位都剧烈要求提高设计质量。设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。设计质量高,施工单位省心,监理单位和建设单位也省心。然而,由于目前市政道路的改建、扩建和新建项目较多,设计单位的工作量较大,因此很难做
8、到细心勘探、细心设计,现在对设计单位相应的监督管理体制一时无法跟上,所以造成在施工中发觉设计中存在大量问题。有的设计单位没经过设计会审就把图纸交给施工单位,这是特别危急的,假如施工单位水平高还好,假如施工单位水平有限,预先发觉不了设计问题等到产品出来后才发觉不对头,就会造成许多麻烦和损失。遇到变更问题,都是要施工单位先拿出处理方案,然后再由设计部门审批。施工单位为设计变更做了大量试验,花费了很多资金,而这些钱又无法进入计量,给施工单位造成肯定的经济损失。随着我国市政工程的迅猛进展,工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道,电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中,施工人员和质量检查人员的素养将会有很大提高,全面
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 故宫模板课件教学课件
- 街心广场课件教学课件
- 2024年度批量货物搬运与运输合同
- 2024年度某大型工程建设项目施工合同
- 2024年人工智能研究员全职合同
- 2024国际许可合同的格式国际许可合同的种类
- 2024年广告牌更新改造施工合同
- 2024规范的办公室装修合同范本
- 2024店面租房合同范本下载
- 2024年店面租赁升级协议
- 租地种香蕉合同
- 旧市场提升改造方案
- 统编版 七年级上册(2024修订) 第四单元 13 纪念白求恩 课件
- 外汇兑换居间劳务协议
- 少儿趣味编程Scratch综合实战《小车巡线》教学设计
- 第4课《公民的基本权利和义务》(课件)-部编版道德与法治六年级上册
- 国开(甘肃)2024年春《地域文化(专)》形考任务1-4终考答案
- 档案整理及数字化服务方案(技术标 )
- 村纪检监督小组工作职责
- 《宏观经济学乘数论》PPT课件.ppt
- 警务监督员表态发言(共4篇)
评论
0/150
提交评论