在土木工程施工中加强项目质量管理的措施_工程管理

1、在土木工程施工中加强项目质量管理的措施当前，在土木工程施工建设中，加强对其项目的质量管理是保证其工程施工整体质量的必要措施与手段。其中，加强项目质量管理不仅可以对土木工程施工中的施工质量做到有效保证，同时对于其施工时间、技术等都会起到肯定的保障作用，从而保证土木工程施工能够以规范化、合理化的方式开展下去。本文笔者结合多年工作阅历，以及对相关资料的收集与分析，进而对其中行之有效的阅历方法进行总结，系统地总结出提高项目质量管理的有效措施，以便日后的工程施工人员可以有所借鉴。众所周知，土木工程作为我国重点工程之一，其工程质量的好坏直接关乎着我国经济进展，以及人民生命财产平安等。所以，在对土木工程绽开

2、施工建设时，有效地提高其项目质量管理措施便成为当前施工人员不得不去赐予严格关注的话题。而其中，如何有效地提高项目质量管理措施，如何保证项目质量管理措施有效地服务于土木工程，如何确保土木工程在该措施的管理下达到最有程度，这将成为当前技术人员，以及施工人员必需重点分析的问题。一、土木工程施工项目管理中存在的问题1.施工过程中存在的施工平安管理问题现阶段，在我国土木工程施工中普遍存在的平安管理问题主要有两点，分别是场地平安管理和技术管理。其中，第一点场地平安管理主要针对的问题是施工场地的施工人员是否做好平安措施，是否配戴平安吊索与平安帽，施工人员的施工流程是否是平安规章流程进行的，其设备仪器的应用是

3、否根据操作制度来进行，高空施工的平安装置的应用是否规范合理等;其次点技术管理所针对的问题主要是工程施工的环节是否具备风险性，相关技术人员以及管理人员是否依据工程的特点而分门别类地拟定相关平安技术方案。2.施工质量低众所周知，施工质量的好坏是一项施工工程胜利与否的关键，同时也是一项工程的命脉所在，而这一点对于土木工程而言亦是如此。其中，土木工程施工完毕后的使用性能，以及其质量好坏会关乎着其建筑的后期各方性能，同时也会直接关系着使用者的生命财产平安，因此，土木工程中的施工质量必需得到施工人员的重点关注。而其中，在对土木工程进行现场施工时，其存在的问题大体上可分为以下几点、钢筋的绑扎不合理、钢筋长度

4、不符合标准等。3.合同管理不规范目前，虽然我国早已对建筑市场的体制进行了合理化与规范化的完善，但是总的来说，就起合同制定上依旧存在着一些不小的条款漏洞。其中，一些企业领导为了盈利，其不得不牵强接受一些合同上面的漏洞，而这便间接造成了施工质量问题的消失;当前，合同违约问题始终未得到合理化的校正，特殊是一些工程施工中，其负责人为了便利工程的进行，或者临时需要，进而对其合同肆意修改，这便直接造成了工程市场的混乱;有些土木工程在建设之际，由于其负责人的合同管理的意识淡薄，从而使得该项工程的法律风险增大。4.监理机制不健全，监理工的业务素养不高在进行土木工程施工时，由于施工企业中的监理工缺乏相关的工作阅

5、历，使得其业务素养低下，并且其法律风险意识和法律合同意识都不高，再加上一些工程领导往往把监理工作当成质检员，不去赐予重视，这便间接限制了监理工作的功能，进而使其无法在质量掌握环节中发挥出应有的作用。总的说来，土木工程施工的整个过程不能离开监理工作的协同，然而在现实中，监理工作在土木工程中所涉及到的范围却无比的狭小，这便造成了监理工作无法准时且全面地在整个工程中发觉问题，并准时解决问题;建筑市场的健全性不到位，一些施工单位经常任意将监理的价格压低，这便在肯定程度上使得监理工作的乐观性降低了，从而使得监理市场消失混乱，无法发挥其固有的作用，进而对监理事业，以及工程施工带来了肯定程度的制约。二、土木工程施工项目管理的措施1.制定严格合理的管理规范制度众所周知，制定严格合理的管理规范制度是保证土木工程施工中对施工人员等进行有效管理的重要手段，同时也是保障工程合理化绽开并进行的政策依据。所以，在对制度进行建立与实施时，不仅需要工程负责人对制度的拟定工作赐予严格的重视，同时也需要施工人员乐观协作，进而保证管理规范制度的全面落实，从而提高项目质量的管理力度。2.建立并贯彻平安责任制度施工单位在对土木工程进行建设施工时，其全部施工环节都必需以平安责任制度为施工参照。而其中，当施工人员在对项目绽开危机防范时