施工单位如何对工程项目进行质量控制_工程管理

1、施工单位如何对工程项目进行质量控制工程质量的优劣，对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣，不仅严峻影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目业主的经济效益，同时也可以反映出监理工作的好坏。引言工程项目是一项拟建的建筑产品，工程质量的特性包括寿命、牢靠性、平安性、经济性、功能性和环境的相宜性等。工程建设过程中，乐观协作质量监督机构搞好工程质量检查，建立健全质量体系，实行有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中，对保证工程建设质量具有重要作用。1、施工预备阶段施工预备阶段是施工阶段不行缺少的重要环节，施工预备的充分程度，对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导

2、，建立健全管理机构，制订施工看法、质量检查方法等，保证管理机构的良好运行。搞好迁占赔偿，处理好地方关系，落实平安保卫措施。准时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时，督促监理单位对施工单位的人员组织、料物预备、技术力气、现场施工预备及拟采纳的施工方案进行检查，确保满意工程建设的需要。2、质量掌握的手段建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量掌握是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终。

3、建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，实行超前掌握，预防为主的手段，将质量问题毁灭在萌芽状态，达到预期的质量掌握目标。3、对监理单位的质量掌握项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度，并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。建设监理制实施以来，工程建设质量明显提高，工期和投资掌握有了保障。为确保工程项目的顺当实施，使监理单位能够有效掌握工程项目质量，建设单位要严格根据基本建设程序和监理合同的要求去做，并给予监理工程师相应的权力，使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责，达到掌握工程质量的目的。业主对监理的监督掌握，主要通过监理工作月报和进行现场

4、监督。监理工作月报主要反映内容之一就是对工程建设质量的掌握状况。它包括：单元工程验收状况;本期单元工程一次验收合格率统计;单元工程优良率掌握图;分部工程验收状况;施工试验状况;质量事故;暂停施工指令;本期工程质量分析(包括产生工程质量问题的缘由和质量对策一览表)。现场监督就是业主派驻现场管理人员(如可设现场质量掌握部)，依据监理月报反映的质量状况，通过现场勘察，来督促监理和施工单位对有关质量问题实行相应措施，共同搞好质量掌握，达到质量掌握的预期目标。4、对施工单位的质量掌握通过招标，选定具有相应资质的施工单位从事工程建设，签订工程施工合同。建设单位对施工质量的掌握主要是通过工程监理进行。工程监

5、理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理，施工单位的工程质量活动完全处在监理掌握之中，通过掌握人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素，达到掌握质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法，参加分部工程、隐藏工程验收等措施来掌握工程建设质量。定期或不定期组织由参建各方人员参与的工程质量联合检查，发觉问题，准时处理。成立督察组织，随时对工程建设质量实施督察，防止质量事故的发生。 建筑工程施工现场管理是项详细而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美扮装饰工程的依据方法，及其优化掌握的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素养。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节

6、约资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。项目业主在开工前，应公开招标，选定与工程建设任务相适应的承包商，并签订工程承包合同。业主对施工的详细质量掌握主要是托付监理进行。监理依据项目业主与承包商签订的工程承包合同，对建设项目进行全面监理，使承包商的工程质量活动完全处在监理的掌握之中，有效地开展质量掌握。但是，在实际工作中，有些问题不是监理和施工单位就能解决的，还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量掌握主要有以下几个方面：4.1 确定工程质量掌握流程中主动掌握影响质量的因素(包括人员、材料、机 具、设备、施工挨次和方法等)。工程质量掌握流程明确后，进一步完善质量监督组织，如业主可设质量管理部门，直接负责监督监理和施工单位的质量行为，并协调二者关系。4.2 抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括：操的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检，以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。4.3 对分部工程、隐藏工程组织验收。对不同类型的分部工