水利工程项目施工管理方案研究_工程管理

1、水利工程项目施工管理方案研究水利工程项目施工管理在整个项目完成过程中占有举足轻重的地位，由于水利工程施工它自身存在的特点，涉及水利、电力、城建等诸多领域，其独特的施工环境对平安问题的要求极高。本文通过对水利工程项目管理的主要特征分析，提出管理方案与施工过程中的留意事项。1 水利工程项目施工管理的主要特征1.1 涉及面广，工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、城建、环保等诸多领域。1.2 涉及学科广，工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。1.3 涉及法律、法规多，工程施工管理涉及合同法等，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。1.4 不确定

2、性，对工程施工管理影响因素主要有两种：一是人为因素;二是自然因素。1.5 地区差异大，全国各地存在不同的社会经济环境，一个市、一个乡都存在不同的社会经济环境。通常人们说的施工环境好坏，有的地方工程施工管理简单，有的地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社会经济环境这一因素。1.6 缺少统一的量化标准，由于施工管理表现形式不一样，难以精确判定，给施工管理工作带来肯定的难度。2 水利工程项目施工管理2.1 先进的水利项目施工管理理念。确立与时俱进和全面创一流的新思路，破除安于现状、盲目自满的思想。在新的工程施工前，一方面仔细总结、吸取以往工程的阅历教训，通过深刻反思和科学总结，干好工程施工。另一方

3、面告诫干部职工要有严格审慎态度，大力提倡“全面创一流”、“精细管理”和“不优则退，不精则败”的管理理念，从而实现管理理念的升华和自我超越。“依法治企”，确立制度在管理中的“法律”地位。结合工程实际，修订、完善质量、平安、成本、文明施工管理等一系列可操作性的管理制度，将“按制度办事”的理念不断融入和渗透到施工与管理工作的各个方面及每个环节中，使管理工作有章可循，有法可依，严而有据，严而有信。“以人为本”，建立健全有效的激励约束机制。制度要靠检查考核来落实，更要靠大家自觉地维护和执行。坚持制度的严厉性，反对主观随便性;坚持考核的公正公正性，反对主观片面性;坚持精神和物质激励相统一，营造良好的环境条

4、件。树立不断学习、终身学习的观念，全面提高队伍素养。创建学习型组织，是企业进展与创新的必定要求，也是培育一流施工队伍的重要途径。企业要为职工不断猎取新学问、新技能制造良好的条件，营造深厚的氛围，引导职工乐观学习和把握新技术、新学问、新工艺，使职工学有所用，学有所为。2.2 建立健全的现代化水利施工管理体制。调整管理机构，为体制创新奠定基础。根据“职责清楚、权责明确、精干高效”的原则，实施机构调整和人员分流。建立管理制度体系。在施工管理中，指挥部应严格根据合同要求和施工组织设计，编制各类工艺导则和作业指导书，以此规范施工管理活动。在质量管理上，应不断强化质量保障体系，通过完善各项制度，对施工质量

5、实行全过程、全方位的监督掌握。在平安生产方面，将职业健康平安管理体系掩盖到各施工项目和每个工作岗位，要求每个项目、每个管理部门以及作业班组结合实际进行危急源辩识和风险掌握策划，建立重、特大平安事故预警和紧急处理机制，制定应急救援预案，为工程创一流、平安无事故供应牢靠保障。转 3 水利工程项目施工管理工作中应留意的事项工程施工管理工作是一个涉及面广、任务繁重的系统工程。因此工程施工管理工作任务非常繁重，为了适应施工管理工作的需要，有必要在以下几个方面予以关注：加强学习和培训工作，提高现场施工管理人员业务素养、技术水平、管理水平。施工管理工作具有专业交叉渗透、掩盖面宽的特点，项目经理应当做到一专多

6、能，不仅需要有肯定深度的理论学问和专业技术水平，还要有比较广博的学问面和比较丰富的工程实践阅历，更需要具备法律、经济、工程建设管理和行政管理的学问和阅历。摆正位置，坚固树立服务意识，协调处理各方关系。项目经理必需糊涂熟悉到，工程施工也属于服务行业，自己的一切行为都要掌握在合同规定的范围内，正确处理好与项目法人、监理公司、设计单位及当地质检站的关系，以便在施工过程中顺当开展工作，相互支持，相互监督，维护各方的合法利益。严格执行合同。根据“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，运用合同手段，规范施工程序，明确当事人双方的责任、权利、义务，调解纠纷，保证工程施工项目圆满完成。严把质量关。既要按设 计文件执行施工合同，又要依据专业学问和现场施工阅历，对设计文件中的不合理之处提出看法，以供设计单位进行设计修改。拟定阶段进度方案并在实施中检查监督，切实做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。依据批准的概算投资文件及施工详图对工程总投资进行分解，对各阶段的施工方案、资金使用及结算等提出看法，确保能节省投资。加强道德训练，