浅析市政工程质量管理要点_工程管理

1、浅析市政工程质量管理要点优质的市政建设工程需要实施严格且先进的质量管理，因此切实抓好现场质量管理是制造优质工程的关键所在。本文阐述了目前城市建设工程施工质量管理中的要点,并结合自身工作阅历,分析了施工质量的影响因素以及相应的解决对策,进而保证施工质量,提升市政工程整体管理水平。市政基础设施是提升城市品位，健全城市运行功能，改善居民生活质量最主要的内容之一，是保证城市持续进展的前提。优质的市政设施对城市的富强、经济的进展、人民生活水平的提高有着极其重要的作用。它的质量好坏事关人民群众生命财产平安及公共利益，也直接影响着政府在人民群众中的形象。因此，探讨如何加强市政工程的管理，确保工程建设的质量，

2、是市政工程建设面临的当务之急。1 市政工程质量管理存在的问题从承包商来看，只追求利润，偷工减料，根本不管质量，为迎合业主要求，盲目赶进度，很少努力抓好施工质量。有的施工单位管理力量差，分包商就更差。施工现场缺少技术和管理人员，有的甚至连资质都是借来的。市政工程施工环境简单，要求现场技术管理人员要有足够的施工阅历。而有的施工单位靠关系，拿下工程根本不把监理监督单位放在眼里，为所欲为，施工单位不按投标组织设备投入，施工设备投入的质量和数量都存在问题。从监理单位来看，现在市政工程监理人员的综合素养参差不齐，监理人员腐败和违规现象较多。现场监理单位的责任大，权利有限，力量不足是普遍存在的现象。监理在工

3、序质量掌握方面往往力度不够。在实际工作中的现状，常规的工序验收制度是监理对质量进行有效掌握的基本条件。施工质量的掌握关键在于施工单位，工程质量是干出来的，而不是检出来的，监理发挥监督管理作用就可以了。有的业主甚至认为施工单位就是要偷工减料的，施工单位的施工质量不好主要是由于监理没有仔细管好，在这样的状况下监理的确很难真正抓好现场的施工质量。从业主单位来分析，由于市政工程大部分属于政府工程， 因此存在一些献礼工程，脱离实际一味要求进度，这种状况下蛮干、乱干，根本不管规范要求，盲目赶进度。业主工作人员自身素养不齐，权力大，有的盲目指挥，肆意干涉，甚至少数人员的腐败等行为使得工程质量管理工作很难进行

4、。2 影响施工质量的因素2.1 工作质量的掌握在项目质量掌握中，“人、机、料、法、环”这五大要素，人是打算的因素。人是打算的因素。管理、施工及操作人员自身素养的凹凸对工程质量起打算性的作用。人员素养凹凸对工程质量影响的表现形式就是工作质量， 因此对工作质量必需进行严格管理。岗位训练和技术交底是保证工作质量的前提， 因此要通过岗位训练和技术交底树立全员的质量意识， 这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动， 才能形成人人关怀质量、个个重视质量的风气。同时要实行竞争机制、激励机制和奖惩机制， 这样才能提高工作质量， 以达到保证工程质量的目的。2.2 工程所用原材料的质量掌握材料，包括原材料、成品、半

5、成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量的好坏直接影响工程质量。目前许多市政工程都是低价中标，企业要追求最大利润，无疑就会从材料上做文章。以低廉的价格选购一些劣质产品、偷工减料等现象常常消失。另外一些材料选购员不懂技术，更有甚者连基本的材料技术参数都不清晰，不到工地现场坐在家里电话遥控。对原材料的材料质量掌握应做到以下几点：(1)项目部应在确定的合格材料供应商名录中按方案招标选购材料、半成品和构配件。(2)材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行,并应建立台账。(3)项目部应对材料、半成品、构配件进行标识。(4)未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等,

6、不得投入使用。(5)对业主供应的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必需按规定进行检验、验收和妥当保管，发觉不适用、不合格或丢失等状况，应书面报告业主。2.3 施工机械设备的质量掌握施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进、牢靠、适用、符合技术要求的设备， 对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特殊对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满意工程质量的要求。项目部应按设备进场方案进行施工设备的调配和必要的进场验收。应对机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。2.4施工技术交底: (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,由项目总工主持，向项目部有关人员和施 工作业队负责人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。(2)在施工过程中,项目总工对为业主或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行