论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略_工程管理

1、论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略当今社会正处于高速进展阶段，市场经济在社会中的竞争越来越激烈，然而我国的建筑工程行业在现今社会中面临机遇和挑战并存的局面，想在激烈的市场中获得更多的机遇和赢得最终成功，最有效的方法是全面提高市场竞争力，那么在建筑工程更好的提升市场竞争力最好的证明便是有效的提高工程施工适量。针对此背景，本文结合笔者自身对年的工程施工阅历，对建筑工程管理和提高施工质量进行全面分析提出个人建议，盼望能够对我国建筑工程事业的顺当进展有促进作用。【正文】：中国建筑工程事业在社会中快速进展，房地产事业的进展也随之有了更高进一步的提高，建筑工程随处可见。在工程项目中由于管理者为了能够实

2、现最大化利益，在建筑工程管理模式中依旧采纳传统模式进行管理，但是现代社会的高速进展，过去管理模式已经无法满意现今广阔人民群众对于施工质量的要求。所以，在建筑工程中对于工程管理应需要进一步得以全面加强，同时在施工中广泛运用现代化现今的施工设备，将工程的施工质量进一步提高。一、建筑工程管理消失的问题建筑供企业想要更好的进行长期规划，就必需要拥有高效的建筑管理模式。所以，在建筑工程管理中消失了问题，就需要准时的发觉进行制定有效的解决方法，全面完善建筑工程管理体系。(一)传统的分包工程管理模式在中国市场经济和科学技术日益提高的现代化城市中，在建筑工程事业中有许多建筑工程企业任然采纳传统的分包建筑工程管

3、理模式。这种管理模式在建筑工程中无法清楚的确定各方的详细工作职责和管理范围，很简单在工程建筑中混乱的现象。正是由于在工程管理中分工不明，程序模糊，使得各部门不能有效的进行协调和协作，严峻阻碍了正常的工程管理秩序，无形之中加大了对工程管理的难度，同时也对正常施工造成不便的影响，从而影响整个工程建筑的进程。(二)工程监督体制不健全建筑工程管理最重要的就是制定出完善的管理制度，确保工程项目保质保量的完成。那么，工程监督体制就是建筑工程管理体系中重要的组成部分。工程监督体制是保证建筑工程项目顺当实施和完成的重要制度。然而，由于在工程建筑过程中缺乏对整个工程的监督管理，导致建筑企业患病巨大的损失。工程监

4、督体制不健全，使得在工程施工过程中缺乏对施工人员的监管，忽视工程质量，消失偷工减料的现象。工程监督部门即便存在，往往也是形同虚设，无人负责。所以，建筑工程管理体制必需要完善，避开上述问题的发生，确保整个工程的质量。工程成本过高对建筑工程企业来说，有效的掌握建筑工程成本使企业获得巨大的利润空间是建筑企业的最终目标。这是每一个建筑企业的共同意图，但是，当建筑工程实施时，由于没有指定完善的工程管理体系，消失许多漏洞，使得企业没有指定明确的成本管理方案，导致资金运用不清，资金支出过多，成本费用过高。严峻影响了建筑企业对建筑工程的正常运作和规划。二、建筑工程管理问题的解决方法对于建筑工程管理管理体系中所

5、消失的问题，需要做好相应的解决对策，才能够将建筑工程的管理体制进行有效的健全和完善，为建筑工程供应有力的质量保障。(一)建立科学的工程管理制度针对在建筑工程中消失的不合理的分包工程管理模式，建筑工程企业必需摒除这种混乱的管理模式，制定分工明确，各个部门相互协作的工程管理制度。使建筑工程的各个实施阶段得到有效的连接，整个工程的操作流程能够顺当进行。建立科学的工程管理制度，使得各个部门职责明确，工作范围清楚，相互间协调管理严密有序，从而突出了整体的团队协作力量，削减了对力量突出的个人的依靠性，加强了部门的管理统一性，大大削减了个人打算的事情发生，提高了部门的机动反应力量。(二)建立完善的监督体制建

6、立完善的工程监督制度是提高建筑工程管理和确保工程质量的有效策略。那么做为工程建筑的施工单位一方面要强化对工程的监督工作，对施工的整个过程根据相关的规章条例和合同内容的详细细则对工程进行严格的管理;另一方面建筑工程企业应当制定出严明的奖罚制度，使得工程监督制度规范化，制度化。有了好的制度还需要有责任心的领导，所以，建筑工程企业应当制定领导起带头作用的主管负责制，这样就明显加强了建筑工程企业对工程施工过程的监管。(三)掌握工程成本合理的运用资金，针对工程成本进行有效的掌握，可以使得建筑企业在同行业中猎取强大的市场竞争力。所以，建筑企业对成本的运用必需要进行科学合理的掌握。首先，企业要制定精确的预算

7、机制，确保高效的使用可控资金;其次，制定明确 的成本分析制度，使其与工程施工的每一个环节有机结合，提高资金利用率，实现成本掌握。三、提高施工质量的策略建筑质量问题在建筑工程的整体施工过程是各方关注的焦点。所以对施工质量进行全面有效的提高就显得非常重要。笔者综合自身多年施工阅历，对如何有效提高施工质量做出以下几方面的具体阐述。(一)注意工程材料的质量建筑工程在施工作业之前，首先需要预备好建筑工程所需要的材料，对于工程完成后建筑物的质量影响，工程材料的优劣也直接与之有着紧密的联系。选着合适且质量达标的材料是整个工程项目的基础工序，也是特别关键的一道工序。其次，对于材料的选购需要选择有阅历的选购人员

8、进行选购，防止假冒伪劣的材料，对于材料的质量更是需要全面保证。有了高质量的建筑材料，就已经为工程的质量安装上了爱护伞，确保了建筑工程的质量。所以，工程材料的选购是一个至关重要的环节，是保证建筑工程施工质量的基础。(二)选择高素养的施工人员工程建筑通常状况在施工实践方面都显得比较紧迫，而且工作任务比较繁重。建筑工程企业对于施工作业人员的展业素养就应当得以重视，在施工过程中施工人员的专业素养和责任心以及事业心对于工程建筑的质量都会产生直接或者间接的影响。所以，施工企业对于施工人员的质量意识需要进行全面有效的提高，而且还需要施工技术人员对自身进行严格的管理，并且制定相关的规章制度，全面有力的保障施工工程质量。(三)制定完善的施工方案制定完善的施工方案直接关系到建筑工程的质量，在建筑施工之前首先要制定完备的施工方案，如施工设计，设计技术方案等等。总而言之，建筑企业应当依据工程施工的详细施工环境和实际状况，制定出合情合理的施工方案，避开消失偏差，从而间接保证了工程质量。影响施工质量的因素除了以上所述还有许多因素影响着施工质量，例如施工工程所在地的地质条件，水文条件以及在城市中所出得地理位置等等都会影响到建筑的施工，无法确保工程的质量。所以