住宅小区消防工程招标技术规范分析

1、*消防系统招标技术要求版号：2014年10月页码：第 18 页 共 18 页*一期消防系统招标文件技术规范书批准：审核：编制：目 录1. 合同范围与实体界面32. 图纸依据63. 规范、标准依据64. 材料供应及施工准备85. 施工过程146. 质量验收177. 综合验收178. 资料归档179. 移交验收1710. 工程保修171. 合同范围与实体界面1.1.1工程描述及投标人要求*一期工程建设用地面积约4475.85 m2，总建筑面积约42173.86m2。由4栋18层住楼（即1、2、3、4号楼）和2栋2层商业建筑（1、2号商业）组成，建筑防火分类为二类高层，耐火等级为一级，本工程消防监控

2、中心设在二期6#楼一层。投标人要求：企业为消防专业一级资质，项目经理为一级建造师，且必须具有承担过类似工程的施工经验。1.1.2合同范围 1、室内消火栓系统2、自动喷淋灭火系统3、自动报警系统防排烟系统1.1.2工作范围 包括所有的消防系统深化设计及提出合理化建议、供应、运输、卸货、安装、调试、试运行及完成全部工程和运行所需的一切项目、地方当局及主管部门获准手续，并提供27个月的保修期，且不论上述项目是否已在合约文件内标明，其工作范围包括但不限于以下各项，并向消防局取得消防审批及验收合格。在工程竣工验收时应向建设单位提供符合国家档案部门要求的规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料一式六份

3、，并负责所承担工程的档案验收。1、供应、安装及联动调试室内消火栓系统，包括室内消火栓及配套设备、室内消防输水管道、水泵接合器、各种阀门及进户主管及相关之配件系统等，管线出墙1.5米，待二期接入消火栓管网。2、 供应、安装及联动调试消防自动喷淋灭火系统，包括报警阀组、喷头、水泵接合器、各种阀门、管道及相关之配件系统等，管线出墙1.5米，待二期接入喷淋管网。3、 供应、安装及联动调试火灾自动报警系统，包括但不限于控制模块、火灾探测器、手动报警按钮、消火栓按钮、消防电话系统、消防广播系统等（包含塑壳的分励脱扣、双电源强切的调试等消防需要验收的部位），管线及线路接入敷设至负一楼，待二期接入消防控制室。

4、4、 供应、安装及联动调试各栋楼正压送风系统（含风机至控制箱电源敷设、接线）。5、 设备及管道的防火漆及油漆工程。6、 为所需管道及机电设施于楼板、墙体及顶板等开孔及开槽，并做好破损墙体的补洞及装饰粉刷工作。7、 配合总承包商土建二次结构施工，完成所有消防管道套管的供应及安装，以及套管与管道间(包括线槽及电缆桥架)的防火封堵。8、 电梯轿厢、电梯机房、消控中心消防固定对讲电话应能实现三方通话功能,线路的敷设电缆预留至电梯机房；电梯内的安装及调试由中标单位（只限于调试）与电梯公司负责。9、 供应及安装有关设备及管道之防震及消音设备。10、 供应及安装图纸所示和此规程描述的系统及工程所需的控制设备

5、。 11、 提供有关设备及管道的一切所需的清洗、测试及系统平衡等工作(所有测试及平衡等工作所需的仪器由承建商提供)。12、 本次招标范围本工程的消防工程。由于管道、接线盒的预埋工程、桥架安装均由总包单位施工，因此中标后的单位应及时进场勘察管道的疏通情况，于中标后10天内书面提出报告，否则进场后管道的不通及错位情况均由中标单位承担。13、 中标单位进场前，应做好管道予埋通畅性及高度合理性进行验收，并提出验收的书面意见。否则一旦进场，视为对现场条件的默认接受，后期发现的问题一律由中标单位承担。14、 消防系统所有预埋管道、金属线槽均不计入报价，但应考虑预埋管道的调整及修复。15、 报警系统图及平面

6、图的设备数量（主要是模块数量）如果不准确，数量应按照系统实际控制、监视要求及现行消防规范要求计取，若有遗漏不予增补。16、 施工期间的临时电源及其费用，总包将安排1个总电源，其后的电表及输电网由承建商自行负责，费用自理。17、 在施工进行中临时急救和防火措施。18、 配合业主制作综合管网施工图。19、 工程设备及材料均由甲方选定品牌乙方负责采购，投标单位在投标报价时各种材料品牌（中高档）不下于三家，各产品应符合消防规范、符合施工图纸及重庆市及重庆市铜梁区消防部门允许在本地区使用的，使用前将样品（至少两种）连同产品合格证、质保书、技术资料报送监理及甲方审查后方能使用，乙方不得用不合格的或未经审查

7、的材料、设备，否则发生返工及费用由投标方自负。20、 依据工地进度，编制报表给项目管理单位参考，以确保工期进度符合要求。21、 从各有关部门取得有关本合约的一切所需许可及审批，包括施工图和设备送审，施工许可证及系统合格证明等等。22、 本项目一期暂时没有消防室外管网综合图及消防控制室的设计图，一期工程室外消防水及消防联动系统无法实现环网，投标人应负责招标单位的消防验收。23、 经验收达不到消防部门的验收标准，施工单位应无条件负责返修至合格，经有关部门的验收通过后，方可交付使用，由此造成的损失，由施工单位负责。24、 提供24个月保养期内有关设备及管道的维修及保养。以上各项只作为一般工作范围的描

8、述，不应视为工作的全部。详细工作均列于此招标文件及(或)图纸中。发包人有权根据项目发展需要，调整上述招标范围或工作内容（即使是投标人被接纳后），如：将部分工程提前或延后进行，或将承包人部分工作内容调整为由其他分包人施工。对此投标人表示理解，不得提出任何异议，也不得要求发包人作出任何补偿。标书应和图纸相辅相成，视作一个整体，任何没有在标书或图纸中特别提及，但为了达到合同所规定的要求，保证本工程的所有系统正常运行所需的任何辅助设备和材料，均属承包人应予一并提供的范畴。本工程属于二类高层建筑，投标单位需结合现新国家消防规范，理解图纸，对图纸文件不详、不完整部分需在投标时予以提出异议，业主予以答复确认

9、，以保证投标价格之准确。2. 图纸依据归类/施工图纸名称序号备注供货1.主要设备、材料见发包方提出的“材料和工程设备的品牌要求”施工2.发包方提供的招标图纸3.发包方在招标过程中予以更改和提供的图纸文件注：编制人根据具体招标情况可适当增减图纸依据内容。3. 规范、标准依据水系统、火灾自动报警系统及联动控制、通风系统系统所涉及的设计标准及规范，产品标准及规范，工程标准及规范，验收标准及规范，应依据相关工程设计图以及技术说明文件，并应符合国家有关标准、规范及条例，如是国外相应标准应得到发包方认可，这些标准包括（但不仅限于）：3.1.1. 建筑设计防火规范GB5006-20063.1.2. 火灾自动

10、报警系统设计规范GB50116-983.1.3. 火灾自动报警系统施工验收规范GB50166-20073.1.4. 火灾报警控制器通用技术条件GB471720053.1.5. 火灾报警及消防控制99SX5013.1.6. 点型感温火灾探测器技术要求及试验方法GB4716933.1.7. 手动火灾报警按钮技术要求及试验方法GA519913.1.8. 消防联动控制设备通用技术条件GB16806-19973.1.9. 自动喷水灭火系统施工及质量验收规范GB 50261-20053.1.10. 手动火灾报警按钮GB 19880-20053.1.11. 火灾显示盘通用技术条件GB 17429-19983

11、.1.12. 消火栓箱 GB 14561-20033.1.13. 室内消火栓 GB 3445-20053.1.14. 消火栓连接器GB 4453-19843.1.15. 旋转式喷头 GB/T 22999-20083.1.16. 自动喷水灭火系统 GB 51353.1.17. 采暖通风与空气调节设计规范 GBJ50019-20033.1.18. 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-20023.1.19. 给排水用软密封闸阀CJ/T216-20053.1.20. 工业产品使用说明书GB 9969.13.1.21. 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20013.1.22. 建

12、筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20023.1.23. 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20023.1.24. 工程建设标准强制性条文2009年版3.1.25. 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-883.1.26. 工程资料档案管理办法3.1.27. 设计图纸3.1.28. 满足国家规范、行业标准、规程和工程质量检验评定标准。3.1.29. 施工图所标注的规范、规程和工程标准图集。3.1.30. 重庆及铜梁区消防大队验收标准及要求。3.1.31. 上述标准及规范要求有出入则以较严格者为准，如标准、规范修改或更新的，则以修改或更新后的内容为准。4.

13、材料供应及施工准备供应要求4.1.1. 供应依据：1. 见图纸、合同条款及合同附件的相关内容；2. 其他供应要求： 工程变更 。4.1.2. 产品品牌要求：本工程中主要材料设备须按建设方推荐厂家、品牌，由分包方采购，建设方推荐材料品牌等详见下表：4.1.3. 推荐材料品牌表序号材料或工程设备发包人可接受的供货人/原产地投标人提供的供货人/原产地1电线三峡鸽牌燕牌2电缆三峡鸽牌燕牌3PVC电工套管百联得亿顾倍4镀锌钢管天津牛头天津利达沧州银海5阀门浙江重工冠工上海亚非中国良工6消火栓（箱）泓安安通久安远宏7自动喷淋喷头恒通长城快达平安8钢管达钢重钢威钢攀钢9室内消防栓设备及配套泓安安通快达远宏1

14、0火灾自动报警控制系统及配套北大青鸟上海松江海湾北京利达11消防风机重庆雄吉重庆柏锐重庆力克12风口、风阀重庆雄吉重庆柏锐重庆力克13风管重庆雄吉重庆柏锐重庆力克4.1.4. 主材性能及供货要求：工程的材料、设备必须满足发包方推荐材料、设备清单及相关验收相关要求，否则造成的一切损失由承包方负责。施工过程中每发现一次与建设方推荐品牌不一致的，按1万元/次进行罚款，并立即改正。4.1.5. 需经甲方审核的材料按照材料封样会审流程执行：4.1.6. 辅材性能及供货要求：必须达到“国标”要求。4.1.7. 样品确认：1. 样品管理规定参见相关工程或材料合同中关于样品管理的内容。2. 样品提交时间： 每

15、项工序开工前 。 3. 样品提交要求：每种类型的材料样板应按设计图纸要求提供产品技术文件及相关资料。4. 维护数据：供货方需提供材料保养及维护建议，包括建议使用的清洁产品、清洁机械、以及维护程序等。5. 样品需经建设方及设计方确认，样品确认流程参见材料封样会审流程。供货过程4.1.8. 货物订货1. 指定供货人收到订货通知后应立即组织生产，确保按时供应。 2. 订货周期：1个月内。3. 应按施工现场甲方指定地点交货。4. 其他要求：监理、发包方现场代表开箱验货。4.1.9. 承包商在订货，生产或安装前，应得到业主及工程师对各项提审资料的书面认可。此类资料包括施工图纸，设备及材料样本、样品等。批

16、核原则乃基于保证设计要求及工程原则，以确保标书中的要求得到正确解释和执行。4.1.10. 承包商在提供资料供审批前，必须先自行进行检验或查察，检验工作除承包商的核对外，亦包括查考他所负责之制造商或专业生产商的工程以及与总承包商核下的其它分包商等协调。4.1.11. 资料的签署并不免除承包商对设计错误和其它建筑错误的修补责任和义务。业主及工程师批核及认可所提审的资料，并不括免承包商设计错误及合约所要求的责任。4.1.12. 承包商应预留两周时间给业主及工程师审核及评注承包商的提审。货物验收4.1.13. 须提交的报告: 1. 产品出厂合格证；2. 质量保证书；3. 安装图和使用说明书；4.1.1

17、4. 检测报告。1. 材料的检验与进场验收参见相关技术标准中相应的要求，并填写设备、材料进场申报验收单。2. 货物检验与进场验收管理要求：1) 货物检验与进场验收流程参见设备、材料进场验收。2) 乙供材料进场时，监理方负责现场验收，并审核供货方提交的工程材料/构配件/设备进场申报表及工程材料/构配件使用报审表。材料通过监理备案后，由建设方进行抽查。3) 甲供类材料设备到货时，供货方负责通知监理方及建设方，监理方负责组织验收；建设方参加验收，建设方验收参与人员对验收过程进行记录，并填写设备、材料进场申报验收单。4) 验收合格后由收货方接收，并由供货方办理材料设备验收单，一式五份给收货方，由收货方

18、统一向监理方申报，收货方及监理方在2个工作日内审核后交建设方审核，建设方在2个工作日内完成审核后存档原件一份，其余返回监理方，由监理方发送至收货方及供货方。5) 不合格产品当场退回供货方，如发现有假冒产品，或其他未经建设方确认的品牌产品擅自使用在本工程，建设方将对该方进行10万元的罚款。准备依据4.1.15. 有关工程须于深化施工图批准后才能展开，一切不依从已批准深化施工图之安装将不会被总承包人发包人承认接收。即便发包方确认的图纸，并不能免除其合同内约定的相关责任等。4.1.16. 投标单位应详细审阅建设方提供的施工图，对施工图中存在的错误、遗漏、互相矛盾或不合理的部分应以深化设计的方式进行补

19、充、完善，深化设计的深度、完善程度将作为建设方对分包方进行专业技术能力评价的重要指标。4.1.17. 深化设计的原则是在不改变原装修风格并满足设计要求及建设方要求的前提下，达到完善本装修施工图、方便施工、降低造价的目的。要求投标单位在保证原设计立面效果的基础上，对工程做法进行合理的优化设计，以既不失原创效果，又满足功能要求，最终达到方便施工、保证质量、降低成本之目的。4.1.18. 优化的设计最终经建设方和设计方审查后进行调整，确定统一方案，在投标前完成。4.1.19. 建设方其他要求：工程实施过程中尊重发包方现场代表意见。施工组织/专项方案4.1.20. 根据现场施工情况，进场后 30天 天

20、提交施工组织设计，施工前 10 天提交专项方案设计。4.1.21. 施工方应根据掌握工程情况编制完成工程项目施工组织/专项方案。施工方在3个工作日内提出审核意见，监理方在3个工作日内提出审核意见，建设方在3个工作日内提出审查意见。施工方应在3个工作日内对审核意见给予澄清和调整，并对项目部留档施工技术方案签字确认，有关内容以建设方编制的施工方案及技术交底审查流程为准。4.1.22. 当分包方对已批准的施工组织/专项方案进行调整、补充或变动时，应先经施工总承包方审核后，经监理工程师审核，并应由总监理工程师签认，施工方的施工组织设计变更需报建设方审批。4.1.23. 专业施工组织设计结构（需包含但不

21、限于以下要素）： 1. 工程概况及特点。2. 项目管理组织机构。3. 施工现场平面布置。4. 施工进度计划及劳动力安排：1) 工期及进度计划安排；2) 工期保证措施；3) 材料设备进场计划；4) 劳动力计划。5. 施工机械设备。6. 工程施工方案及技术措施要求。7. 质量目标及保证措施。8. 安全文明目标及保证措施。场地移交4.1.24. 进场时间： 2014 年 11 月 25 日。4.1.25. 进场各阶段的主要工作内容及人员配置要求：1. 进场现场勘验：2. 配置人员：项目经理、技术负责人、质检员、专业工长；4.1.26. 进场条件：1. 承包方自行考虑施工人员办公、居住地方。2. 总承

22、包单位提供水电接口，承包方挂表计量缴费给总承包单位4.1.27. 建设方、监理方及施工方共同确认场地移交条件，并办理相应的移交手续。样板确认4.1.28. 工程样板需在正式施工前 5 天内完成。4.1.29. 样板确认程序参看施工标准间和施工样板验收。4.1.30. 样板要求：施工规范、验收要求及施工图纸完成，并得到业主、监理现场代表认可。5. 施工过程工程管理目标5.1.1. 质量目标：合格5.1.2. 安全、消防、文明施工目标：1. 杜绝死亡事故，达到重庆市安全文明样板工地标准5.1.3. 进度目标1. 施工方进场时间： 暂定2014年11月25日。2. 工程竣工备案时间：暂定2015年1

23、0月（以甲方通知为准）。3. 内部验收及相关消防部门验收时间： （由投标单位填写） 现场管理制度5.1.4. 本合同签章生效后，到本合同工程全部完工验收合格以前，发、承包人双方任何一方未经对方同意，单方面不履行合同为违约，违约一方应按本合同价款的5赔偿给对方违约金。5.1.5. 工程实施过程中，承包人在施工中违反建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文的有关规定；或不按设计施工图纸、审核批准的施工组织设计和承包人案及现行施工验收规范和施工操作规程施工；或承包人不按有关安全文明施工的要求和规定施工；或承包人未按发包人相关管理规定施工；经发包人或监理单位发现，除承包人应立即纠正整改外，每发生一

24、次视情节轻重，承包人应向发包人支付2000元20000元违约金(部份本合同中若有明确约定的违约条款，以明确约定的为准)。上述情节严重；或承包人不服从发包人的管理、协调调度；或承包人管理和实施能力不能有效地满足本工程时，发包人有权单方面中止合同，所造成的损失由承包人负责5.1.6. 承包人不按约定的合同竣工时间，完成工程施工和验收，无条件交付给发包人，或以任何理由和借口拖延交付，发包人有权采取一切必要的措施保证发包人按时验收接管全部工程。承包人除应向发包人支付本合同结算总价款的3的违约金外，同时承包人承担发包人采取必要措施过程中发生的全部费用和承包人自身的一切损失。5.1.7. 单位工程竣工，经

25、政府消防部门验收，承包人工程质量一次验收不合格、需返修达到合格者，处承包人该单位工程结算总价2%违约金。5.1.8. 在上级职能部门、行政主管部门，发包人及监理单位依照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的每月例行安全文明检查中，若达不到建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）优良标准，每发生一次，发包人有权要求承包人支付200元违约金；若达不到合格标准，每发生一次，发包人有权要求承包人支付1000元违约金。除上述约定进行违约处理外若累计三次检查达不到合格标准，则安全文明施工为不合格。5.1.9. 承包单位做好一切安全保护工作，须配有安全员，承包单位发生重大安全，（重伤以上）责任事故，每发

26、生一次，承包人应向发包人支付20000元违约金。施工过程中出现的安全事故及材料丢失均由承包单位自行负责。5.1.10. 承包人施工中对各工序施工质量自检后，经发包人或质监站复查，发现还有分项、分部工程未能达到符合工程建设标准强制性条文、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001）及有关的施工验收规范的有关规定，每发生一次处承包人违约金1000元。5.1.11. 承包人应配齐工程项目管理组织机构人员，在施工过程中，发包人、监理单位通过检查和考核（包括结合每月对现场施工进度、质量、安全文明施工管理的检查和考核）认为承包人项目管理人员不符合要求，发包人或监理单位有权要求承包人补充或更换相关

27、人员。承包人项目经理是施工管理第一责任人，必须亲临现场指挥，所报项目经理、技术负责人及其他人员必须专职，承包人不得撤离任何人员。确需撤离的，必须提前20天书面报告监理单位和发包人认可，同时须报顶替人员资质情况，并征得监理单位及发包人同意方可进场。承包人人员在施工中经发包人或监理方检查不在岗位工作，发包人有权收取脱岗人员200元每次的违约金，并收取承包人500元每次的违约金。承包人未经发包人同意擅自撤离项目管理人员的，应支付给发包人本合同暂定价0.1%的违约金，同时发包人有权不予支付承包人当期工程进度款。对于现场召开的任何会议，均需要参加会议的人员有决策权。在常规情况下：监理单位组织召开的现场监

28、理会应每周召开一次，建设单位项目部还会定期召开会议（以上两个会议均要求承包单位的项目经理生产经理、技术负责人参加）。同时现场可能会不定期召开一些紧急会议，承包单位也必须按时参加。如有紧急情况参加，必须向甲方请假。不参加罚款500元/次，迟到5分钟以上罚款100元/次。为了保证项目目标的顺利实现，人员的到位和到岗是重要的一环，合同和招标文件规定的人员未经甲方书面确认，不得更换。项目经理擅自更换，罚款10万，并视情况，甲方可以终止合同，施工方承担违约责任。其它人员擅自更换，罚款1万.对于不合格的管理人员，经甲方项目部确认需要更换的，施工单位必须无条件在7天内予以更换。5.1.12. 发包人制定的除开工、竣工目标时间外，其他阶段性形象进度时间节点同样是承包人必须达到的目标，这些阶段性形象进度目标由经发包人及承包人协商确定，并在工地生产例会上宣布录入例会纪要中，承包人必须制定周密计划保证各阶段形象进度目标按期实现。若因承包人原因没有按时完成阶段形象进度目标的，每发生一次处承包人1000至5000元违约金。质量要