2022年xx市天赐精细化学品工程技术研发中心工作汇报

1、精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -yiyangdoudou广州市天赐精细化学品工程技术研发中心工作汇报广州市天赐精细化学品工程技术研发中心成立于 20XX 年 5 月，中心的组建宗旨是提高国内新材料科研水平， 提高表面活性剂， 有机硅材料， 电子化学品等创新才能， 加快新材料新技术的产业化进程， 通过技术创新， 形成自主学问产权，增强企业在行业内的技术水平和竞争实力；一年来我们工程技术研发中心在广州市科技局各级领导，各部门的指导和大力支持下，在黄埔区科技局的帮助下，贯彻落实中心学问创新的方针，建好、管 好、用好工程技术中心；一、中心的建设我们工程技术研发

2、中心建有个人护理表面活性剂、有机硅材料、 水溶性高分子材料、电子化学品等学科方向； 拥有各类研发人员二十七人；目前建有有机合成讨论室、聚合物讨论室、有机硅讨论室、仪器分析室、工程技术室、功能电解 液讨论室、凝胶电解液讨论室、技术服务部等科室；拥有高压液相色谱，凝胶渗透色谱，色 -质联用，气相色谱，红外光谱，紫外光谱， 流变仪， 梳理仪等大型分析仪器十余台， 这些仪器为科研水平的提高和科研成果的产出奠定有利的基础；中心内建有自己的图书、 文献资料室， 并与中科院上海有机所建立了网络文献查阅平台，为科研开发供应了有效的信息保证；截止到 20XX 年底，公司共向工程技术中心投入科研经费1872 万元

3、，每年科研费用的投入占公司销售收入的2%，充分的科研经费，良好的试验条件为我们的科研工作供应了牢靠的物质保证；二、产品研发、项目申报产品创新是一个企业的生命源泉，一个不能创新的企业， 无法在高度竞争的社会条件下生存、进展；从技术层面上，创新就是要开发新产品；20XX 年我们工程技术中心先后开展了二十一项新产品开发，已投入生产的有十二个产品， 其中日化表面活性剂产品2 项；硅油类产品 1 项，水溶性聚合物精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -产品 1 项；硅橡胶类产品 5 项；锂电池电解液产品3 项；有 6 个新产

4、品研发项目完成小试工作；其余项目仍在试验中；申报并承担的区、市、省级以及国家级科研项目情形：（ 1）广东省省级财政支持改造项目并获得胜利： 特种用途硅橡胶材料生产技术改造（年产 500 吨电力电缆用硅橡胶材料生产技术改造）（ 2）国家中小企业创业基金项目： 有机无卤含硅阻燃剂（ 3）与华南理工高校，广州市生产力促进中心联合申报广州市科技创新项目：新型快速成型用模具胶硅橡胶的研制已通过评审；（ 4）黄埔区科技创新项目： 化妆品用水溶性高分子材料的制备及应用已获批准；（ 5）广州市科技创新项目： 疏水改性矸溶涨高分子聚合物的讨论与应用（ 6）广州市科技创新项目： 锂离子电池过充安全型功能电介液的开

5、发与应用已获批准；（ 7）广州市经贸委技术改造项目 20000 吨/年渗透汽化膜精制异丙醇 已批准；（ 8）广州市学问产权局学问产权项目： RTV-2 电器专用硅橡胶已批准；（ 9）广州市科技创新题招标项目电子级超高纯度六氟磷酸锂，申报进行中；（ 10）完成液体硅橡胶基础胶料、液体硅橡胶材料及它们的制备方法创造专利申报工作，通过初步审查，正进入实质审查阶段；（ 11）RTV-2 电器专用硅橡胶及日化用高粘度透亮硅油荣获黄埔区科技进步二等奖；有了工程技术中心良好的技术平台，有政府的大力支持， 我们产品研发和项目申报取得了长足的进展；三、人才培育二十一世纪的竞争是人才的竞争，世间人是最珍贵的， 拥

6、有优秀的人才， 你就拥有了市场的通行证， 培育优秀的人才， 打造一支过硬的研发团队是我们工程技术中心的基本任务；我们工程技术中心有高级工程师四人，在职博士一人， 硕士讨论生六人， 华南师范高校实习讨论生三人， 华南理工高校实习硕士讨论生一人；为了提高我们的技术水平， 加强技术研发队伍的建设，引进欧美的先进理念， 我们聘请了前美国贝茨公司技术总监陈辅博士为我们工程技术中心的常年顾问；在研发团队的建设中， 我们选择成果优秀， 工作才能强， 人际沟通好的硕士讨论生学历以上的人员进入我们工程中心的治理团队，让他们担任各讨论室主任，付主任，在从事新产品研发的同时，也参加人员治理和团队建设；现代企业 的科

7、研人员必需具有全面的素养，要能研发、懂生产、会治理，我们针对不同层 次，不同的需要， 定期为员工开展内部培训和外部培训，使他们不仅有良好的技术水平，也能具有生产治理，企业治理的才能，使人人都能全面进展；制造学习型组织， 培育造就杰出的人才是我们公司的宗旨，一个企业不仅仅是生产单位，仍应成为一所学校，肩负人才培育的重任；四、治理制度在工程技术中心建立之初， 我们制定了中心的运行规章， 没有法规不成方圆， 没有有效的治理制度， 就不能做出优良的业绩， 为了细化工程中心的目标， 我们将责任分解到个人， 每个职位都有自己的工作目标和工作职责， 使人人目标明确， 职责清楚；技术中心各个讨论科室， 各个部

8、门都制定了自己的年度工作方案，每项方案都有明确的目标，完成的时间和责任人；每个月月底， 各科室提交月底工作总结， 这样有利于工程技术中心及公司准时把握各项科研工作的进度， 和谐各部门工作， 削减了科研产品在向生产转化过程中的不确定因素，有利于科研与生产紧密结合；每个月工程技术中心， 召集各科室负责人， 开一次办公会， 各部门沟通通报各自的工作及进度， 和谐解决各部门之间的问题， 这样有利于各部门之间相互学习，相互促进，特别对研发大型、难度大的科研项目时，可以集思广意，发挥集 体聪明；为了勉励研发工程师的制造性，多出成果、快出成果，加快人才的塑造，我 们成立了公司技术委员会， 制定了科研人员嘉奖

9、规章； 按完成新产品， 新项目的大小，难易程度进行评定，赐予研发人员嘉奖或提成；除此之外，勉励研发人员 发表文章、撰写论文、申报专利、申报项目，对这些我们都会赐予一次性嘉奖； 敬重科技、敬重劳动，这是我们促进科研进展应有的思想；五、科技促进工程技术中心成立一年以来， 由于有了有效的运行机制， 对我们的科研和新产品的开发赐予了极大的促进作用，投入生产的新产品，已经制造了5100 万元销售额；政府的支持不仅促进了科研工作， 更重要的是为企业注入了极大的活力；我们熟悉到， 研发工作不应仅停留在开发出新产品上，学问创新， 创新经济是企业进展的根本， 必需注意基础讨论工作， 提高产品的研发水平， 赶超世界先进技术；六、20XX 年工作方案20XX年工程技术中心首要任务是完善组织，加强治理，建设一支技术水平高，作风过硬的科研队全，保证研发工作长期，有序进行；基础设施上我们将购买表面张力仪，电化学工作站， 以期提高我们的研发水平；我们将投入20 万元对现有试验室，进行通风改造，安装排毒柜，改善试验 工作环境；在人员建设上我们将连续引进优秀的讨论生、有工作成就的专业人员进入我们的研发队伍，充实我们的力气；20XX 年