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文档简介
1、炼钢厂安全事故反思为避免钢厂安全事故的发生,我们要总结经验教训,做好反思。以下是为你整理的炼钢厂安全事故反思,希望能帮到你。炼钢厂安全事故反思篇一一、事故时间: 2014 年 4 月 14 日 00:39 左右二、事故地点:连铸作业区 3#连铸机三、事故经过:在 2014 年 4 月 14 日凌晨 00:00 班长周振兴安排于洋和候肖岗到三号机更换 1、 4 流拉矫机油管,经过交底后两人带工具来到现场,口头商定候肖岗负责通知主控江霞油缸泄压并挂牌,于洋在现场等候。00:39 左右液压工侯肖岗上主控室通知主控工江霞 1、4 流拉矫机油缸油管有漏油点,需要维修,要求主控将 4 流拉矫机压下,主控工
2、江霞问询侯肖岗拉矫机处是否有人,能否压下,侯肖岗告诉没有人,可以压下,主控因此将 4 流拉矫机压下时间约 00:42 左右,侯肖岗挂牌后离开准备进行维修。结果,跟侯肖岗一起的液压工于洋已经进入拉矫机进行维修查看, 头部在拉矫机油缸护板位置由于拉矫机压下, 拉矫机油缸护板空间逐渐缩,导致于洋的脸部被压伤, 附近的维修水管的人员张新伟听到呼救声后,发现于洋, 00: 42 左右立即通知 3#连铸机机长郝旭东,郝旭东立即通知主控将拉矫机抬起时间约 00:43 左右,开始组织救援,并通知相关领导及负责人查看,约 00: 44 左右将其救出,并送往医院抓紧救治。四、事故原因: 1、事故责任人于洋违章作业
3、违反安全操作规程第二条检修作业中严格执行摘挂牌制度多人操作时需互相联系、确认可靠,并设专人指挥 ; 第五条严禁在带压状态下检修设备必须经过泄压确认后方可作业 ; 炼钢厂安全生产摘挂牌制度其中设备在运行过程中检修人员不得上车检修 ; 炼钢厂安全生产确认制 3.4 在生产和检修工作前首先确认自己本岗位其它操作者和相邻岗位的操作者是否均处于安全状态, 本人操作是否会对他人造成伤害, 自己是否会被他人的误操作所伤害。工作中除及时纠正自己操作上的缺点和错误外, 还要注意确认联保互保人员的精神状态和操作情况,如发现有问题,及时给予指正 ; 负直接责任。2、检修班液压工侯肖岗互保联保不到位,没有做好二次确认
4、,违反炼钢厂安全生产确认制 3.4 在生产和检修工作前首先确认自己本岗位其它操作者和相邻岗位的操作者是否均处于安全状态,本人操作是否会对他人造成伤害,自己是否会被他人的误操作所伤害。工作中除及时纠正自己操作上的缺点和错误外, 还要注意确认联保互保人员的精神状态和操作情况,如发现有问题,及时给予指正 ; 负间接责任。五、预防措施: 1、针对这起事故各区域举一反三,加强职工安全教育,将事故案例传达至每位职工并做好记录。2、作业前做好安全交底,要有针对性,传达到每位职工并做好记录。3、检修作业必须严格遵守摘挂牌制度、安全生产确认制度。4、作业期间做好互保联保并设专人监护。5、夯实安全工作,提高职工安
5、全防范意识、安全技能,加强班组、作业区安全管理,在安全的前提下组织各项生产、检修作业。炼钢厂安全事故反思篇二事故已然发生, 伤者正在理解着痛苦的治疗, 这次事故又一次给我们敲响了警钟, 让我们从事故对当事人所造成严重深切感受到它的无情和残酷, 他的人生因此而改变,他今后的路不知该如何的走下去。透过事故的学习,我在为他感到惋惜和同情的同时不仅仅在想,造成事故的原因是什么,我们该吸取什么教训,从而避免重蹈他的覆辙呢 ?从本次及历次事故来看,事故现象虽有不一样,但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系,说白了,就是“三大敌人在做怪。纵观人们的实际工作中,“违章、麻痹、不负职责现象确实存在,当上级来
6、检查或是要求严格些,下边就收敛些,否则,风头一过就又放松了警惕。些次事故主观上即当事人安全意识淡泊,麻痹大意所致 ; 客观的原因诸如:工作负责人不负责、许可人许可随意,监护不到位,危险点分析不足等等。保证安全,首先就是要严格遵守各项规章制度, 这是保证安全的首要前提, 如果我们的每一项工作都做到有章可循, 有章可依的话,事故发生几率必然会大大减小,如在一项具体工作中,工作前,认真进行危险点的分析,办理工作票,做好安全措施,开好班前会,将各项制度履行到位,也就是把环境的不确定因素、物的不安全状态、人的不安全行为造成事故的可能性隆到最低。其次要提高思想意识,这是保证安全的根本。此事故中当事人的工作
7、经验不可谓不丰富, 技术水平不可谓不高 ( 听说是位高级技师 ) ,但还是出了问题,就是正因他思想上有了松懈,才犯了这样的低级错误,阴沟翻船。提高思想意识,即:开展形式多样的安全思想教育,牢固树立“安全第一,预防为主的思想,把“三不伤害确实贯彻到工作当中,变“要我安全为“我要安全,使安全深入人心,平时工作提高警惕,多注意观察员工的精神状态,发现不利因素及时调整。另外,加强对规章制度及业务知识的学习, 发奋提高业务技能, 这是安全的重要保证,安规、两票三制这些都是保障我们工作安全顺利开展的法宝,对此无论是管理者,还是我们员工自身都应自觉的认真学习,掌握。业务知识的重要性, 不言而喻,没有它,我们
8、工作就好比初生的孩子不会走路, 难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手,不致于盲人摸象, 我们务必不断的学习, 以适应变化更快的知识需求。还有就是营造良好的工作氛围。工作中相互关心、相互帮忙,人人为工作着想,为安全把关。总之,我们就应把各自好的想法落实下去,不应只流于形式,停留在口头上。炼钢厂安全事故反思篇三 4 月 27 日零时 23 分,我兄弟单位延安炼油厂 G9532号次品罐油罐发生闪爆,引发另外 2 个油罐着火。经奋力扑救,火势很快得到控制, 3 个着火油罐的明火于当日下午 16 时全部扑灭,事故造成 3 人不一样程度烧伤,直接经济损失 300 多万元。延安市安监局近日就事故调查结
9、果下发事故通报及处理意见,对炼化公司、延安炼油厂 8 名党政主要领导、分管领导分别给予行政记大过、行政警告、党内警告、诫勉督导等处分。同时,对延安炼油厂分管生产、 技术的副厂长和总工程师予以免职 ; 对事故负有违章指挥、违规操作的 12 名生产、安全、技术等科室领导,油品调和车间主任及现场操作人员分别给予撤职、行政记大过、行政警告、党内严重警告等处分,并依据相关规定,对该起事故的有关职责人员给予经济处罚。危险面前,没有老弱之分; 事故面前,没有高低之别。应对突如其来的火焰与浓烟,延炼工人首先想到的是工厂的安全,而不是自己的得失, 基层干部首先思考的是设备的安全,而不是自己的安危。这一刻,我深深
10、地感到作为一名炼化人随时会面临的危险和所肩负的重大职责, 闪爆事故的发生看似突然, 但它的发生却是一个危险缓慢积累的过程, 至于最后的爆炸一刹那只是必然的结果。安全生产,是一个持续可控的过程, 危险随时存在, 将细致的工作深入到平时一点一滴的工作中,将隐患消灭在萌芽状态,用汗水代替泪水,我们的职工就会多一些欢笑,数个家庭就不会支离破碎。我在学习了事故通报后,心里十分震动,进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢 ?是人的原因还是制度的原因 ?公司经过这么多年的发展,各项规章制度及操作规程已十分完善,发生事故的原因主要是人的原因,是“违章、麻痹、不负职责的具体体现。下方就接合我厂实际,谈一
11、谈我对此次爆炸事故的体会。第一,安全生产是人命关天的大事,务必要把安全切切实实的放在第一位。安全是一个永远但是时的话题,把安全工作作为炼化企业的头等大事,安全就是最大的效益。如果发生安全事故,一切都无从谈起。如果我们在工作中不严格遵守安全规程,做好安全防护,一旦发生事故, 首先受到伤害的必然是我们自己,而且还会伤害别人。这次事故就给我们上了活生生的一课, 3 人不一样程度受伤, 三百多万国有资产化为乌有,数千无辜的百姓在夜色中惊恐逃亡。让几个家庭的破碎,让多少人痛不欲生。因此我们每个人都要从我做起,严格按照规程办事,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。第二,抓安全,要注重安全教育。安全教育不
12、是一劳永逸,务必不断的经常进行。此次 4。26 事故就是正因参与转输戊烷油作业的人员,从上级指令发布者到下级指令实施者均对转输的危险性认识不足或从根本上不了解其性质或缺乏基本常识而导致的, G9518罐壁有超多水珠凝结的时候,就就应引起足够的重视了,从出现安全隐患到安全事故的发生总时长超过50 个小时,安全教育方面的缺失足以引发我们的深思。日常工作中,我们要让每个人都要重视安全、知道如何安全。日常的生产技术、生产状况都是不断发展前进的, 不断会出一些新的安全技术、 新的安全知识,这些都是需要我们不断学习掌握的。而且以前的一些安全知识、技能,如果不经常培训使用,就会慢慢的忘记,安全意识也会逐渐变
13、淡。炼化企业事故频发,很多都是在不断重复以前的错误。因此要不断的进行安全教育培训,时刻提醒要绷紧安全这根弦,把安全当成一种习惯, 这样才能真正做到预防为主。第三,抓安全,更要注重安全职责和安全制度的落实。目前推行的 HSE管理体系是比较先进的管理理念, 但是真正把建立起来的制度、 理念落实到实处才是最为重要的,而不是仅仅停留在文字上,资料上。如果只是停留在书面上、挂在墙上,不很好的执行,再好的体系、理念也只是表面文章,纸上谈兵。只有抓好不断加强教育,抓好落实,让员工真正的遵守各项制度,才能收到实效。第四,抓安全,不仅仅仅抓生产安全,更要抓好质量安全。质量安全往往比生产安全更重要,发生事故造成的后果更严重。而且质量安全与生产安全不一样,往往具有延后性,不会立即显现出来。我厂目前及以后所涉及的与生产相关的工程项目都会在生产过程中进行, 产生的火花、静电是对我们的安全工作的巨大考验,施工中及施工后的质量控制将是以后工作中的重点和难点。因此我们要在日常的生产施工中,严格按照规范标准执行,确保生
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