食品生产企业绩效考核管理办法

1、xxxxxxxx品有限责任公司绩效管理考核办法第一章总则第一条：考核目的一、为了促进公司效益的提高，推进公司工作目标责任制考核工作顺利开展，确保工作目标做到层层有人管、事事有人做，保障公司经营目标如期实现，特制定本办法。二、工作目标责任制考核的原则是实事求是、客观公正、准确全面，坚持阶段考核和达标考核相结合、专项考核和综合考核相结合的原则。三、实行绩效考核是为了强化绩效评估效果，提高专业技能及人力资源开发，使公司员工明确绩效的期望值，从而有效引导员工的行为，提高员工士气，增强企业凝聚力。考核将考核结果与奖罚、任用和工作目标相结合，建立切合我公司实际的绩效考核系统，以其达到企业的奋斗目标。第二条

2、：考核范围公司各生产经营单位和管理部门。第三条：考核内容公司与各责任单位签订的目标责任书中所列工作目标任务完成情况的考核，平时工作抽查和突发事件的处理。第四条：考核方法一、现场考核：抽查或根据突发事件进行考核，根据现场情况给与奖罚，当月实施；100%勺工二、月度考核：根据考核细则中所要求的完成内容进行打分，结果和工资桂钩，资参与考核分配；三、年度考核：根据年度完成任务和民主测评情况进行考核，结果和年终奖桂钩（根据实际销售回款总额提1%故为年终奖）。第五条：考核原则一、坚持公平、公正、公开、严格、客观、合理的原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁，对事不对人。二、坚持充分发扬民主，把考核作为行之

3、有效的沟通方式，允许被考核人对考核结果提由异议。三、坚持考核实行定期化、制度化的原则。第六条：考核方法一、现场由领导垂直考核。二、月工作由考评小组考核。三、年度专项工作由考评小组+民主测试评分（全员无记名考评）考核第七条：考核计算方法一、月薪100%参与考核分配，考核为百分制，个人工资计算公式为：月工资=考核评分+100X工资总额+现场考核二、年绩效工资=年度考核奖励资金X个人年度考核得分数+参加年度考核人数评分总分数（评分实行百分制）；注*年度考核奖励资金=公司年度实际销售总额X1%）考核者对周工作的考核每周一次，月工作考核一月一次，月底汇总，按月发放。对专项工作的考核、民主测试评分每年一次

4、。年度工作考核、年汇总计算考核结果并由总经办于每年12月30日前报董事长批准后在绩效工资中兑现，同时将考核结果进行通报，如对考核结果有疑义且考核者无法确定的事项由总经办呈交公司董事长会进行裁决。第二章考核领导机构第一条：公司成立考评小组，全面负责绩效考核的组织管理工作。组长由总经理担任，组员由副总经理、财务总监、综合部经理担任。其主要职责依据“年度专项工作表”进行客观考核。考评小组机构图：组长：xxx成员：xxxx、xxxx、xxxx、xxxxxx董事长参与考核，监督考核领导小组的具体考核工作。第二条：年度专项工作考核通过专项工作汇报会议进行。被考核人要详细阐明专项工作的完成情况、完成质量以及

5、在完成过程中遇到的问题、困难等。考核采用积分制的方法，累计分值。第三条：年度专项工作指标每项标准按考评表执行，由考评小组根据工作份量及难易程度核定。第三章年度绩效工资考核（年终奖考核）一、年度绩效工资考核表：监督设备的维护管理，保证生产设备的正常运行2做好公司的安全工作关于考核分数的打分，依据实际酌情打分。考核日期分数扣分1备注333L:31.3)3I3J335百Th财务经理兼主管会计考核表1项目及考核内容查公司财务制度执行情况*查执仃国家财税营理情况法律法规情况.全面负责,查审核记账凭证、财务报表情况财务会计*,查财务预算及执行情况,工作(18)；I自营店建独立的账目，且往来账目清晰,保证所

6、有账务收支清晰:开展全面预算管理，加强成本控制和管理，控制财务收支成本管理":监督并参与生产车间成本统计和核算工作,严格控制成本增加(9).,参与目标责任制考核，提供各部门的财务核算数据'每月按时做账，由当月财务报表做账业务'审核公司开票(15) 大力神食品做账业务5蒙歌尔实业做账业务5要账业务负责查找以前年度的账务往来的来笼去脉3(5) 与对方联系，登门要账，每月提供清欠情况报表2大力神地税4报税业务大力神国税4(37)蒙歌尔实业地税3综合部考核表r项目及考核内容1->丁口4/二=4"K/z-kZtt±/vviz4-9r分数，扣分.备注.证

7、件的中1办理公司证件年检、审核2领、检审、QS的印证、年审、换证工作2换证J协助力、埋QS官埋怦系削申让底食_L件2(10)公司证照变更等2，邙日中报1L建立公司证件档案册2按照公司或政府管理部门的具体要求认具组织编写相大材料，,并伊士林行关4*'7<i1乂,JlyL人1乂人，、J、111-4|/-(12),.建立项目申报册4经常接收审阅政府项目文件及公司的扶持政策4公司职工工资核算13参与公司职工考核及考核策划3人力资源负责公司日常考勤、请假港品丁沙夕川乃品丁档素3Q管理对企业的员工实施入职、考核、晋升、调职、奖惩、辞退、离3fl(18)耳口坐壬幺寺的山、干田口XY11-*、4

8、1、工平r/、jjzn_1p，j,_l，依据公司的人力资源需求,组织招聘工作,I攵集招聘信息,>L_.行人员招聘、选拔、聘用及配置i-,A修订公司各项规章一根据企业发展的需要完善、修订规章制度并组织落实工作策划企业部门和岗位职责22制度、各岗位职责策划公司考核规划2生产、安全制度的修订2*(8)>r上=t人_sV、H【二庆必【)(rTBo-A-"l/YFi-ZttTftIYrrr?h5-P>TS.-s,公司安全J又jrnJ1又土才口i|贝4qZEdEEJ.一/和食品培训(11)1食药局食品安全生产培训资料，安全培训年度计划，3-3”11,O考核人签名考核日期蒙歌尔实

9、业国税3蒙歌尔餐饮地税j蒙歌尔餐饮国税箍彝农牧山/国税3339HSiJ!森霜农牧业地税3!给经信委报月报表41鄂尔多斯市调查大队报表41统计局规模企业月报表3领导交办的临时工作任务4遵守国家法律、法规；严格执行公司规章制度主府卜卜h/；k:±17rlra4-tr-V"主口1"4A3其他项目(15)安仝、环境卫生良好备注：关于考核分数的打分，依据实际酌情打分食品生产培训年度计划2根据公司的安排起草行政文件，经领导签发后，打印发送到有2文件收发关单位并监督执行管理工作签收政府及相关部门文件，送有关领导传阅2(8)签收来信、邮件，送有关领导传阅2建立发文、收文登记册2办

10、公用品及各类表格发放管理(10)印章档案合同管理(9)后勤及网络管理(6)办公用品采购计划TL办公用品发放普记管理,|22-生产各类印制表格制定12生产各类印制表格领用登记管理二r_23-3_公司其他类表格领用登j己营理建立印章使用登记朋公司各类合同归档管理,wl政府性检测报告、检定证书归档管理3i职工伙食费管理2伙食费分摊核算2;公众号每月上传不少于两次新内容2:遵守国家法律法规，严格执行公司规章制度-£而曰【I七乐人内vh、的1I七口昔丁/左2'-9-2其他项目(8)本部门的接待工作本部门的环境卫昆备注:关于考核分数的打分，依据实际酌情打分考核人签名考核日期(20)(30

11、)干车间主任考核表项日及至核大公_分数.,扣分:密洋,)</JQ/勺/么Vj7J>?XJ-JJFtjY1,L将计划或订单讲行产品加T4JJAV>(J-Ai厂_A<1J7uu/jL-|_L_原辅料使用要控生厂成本4-必,产品加工必须按工艺流程和配料表执行，并做好相关记录4*7LmmmmmmmmmmmmJ,各类生产记录表格必须实时填写4生产前的原辅料必须齐全4监督工作人员必须工作时按规定着装5监督生产人员生产产品和工器具必须按时消毒和清洗,5'1车间卫生情况良好5/_1t、tIii1/>>Z_*.上、-物品放置统一有序车间工作台不得超过二个工作日堆放成品

12、-5r.一5-r.管理车间工作人员的日常由勤考核5,做好部门的安全生产工作4'-1故好部门的岗位培训并按时参加公司组织的集体培训4肩/rXr7二H土174HTL卜4qAnV/p-I/目、1JruIbvyJ1-1/<l、71VIL1监督生产人员爰户公共物品，不得随意损坏，损坏物品以旧换新4日常消耗品按月开具采购订单lFrfA-：zhCrkzrbr、1日H辛4f75A卜ri卜班工刖粒查小、电、门、是有关好?严格按生产规程进行生产.生山日裕杏7卜由乃河密的方益债田社台匕加右向新遂行十而相修囱怒力、444入LzxTlzl»»/pa/1v>111/乂VxH41-1

13、ISc'r1V/|日匕.乂口，|i|ArV>xJ11|IM111x1>><*jr、=-T/J'1按时保养车间设备，并做好台账41做好安全工作3生产加工食品卫生管理(25)部门管理生产安全(15)其他工作完成领导交办的其他临时工作5项目(10)遵守国家法律法规，严格执行公司规章制度5备注：关于考核分数的打分，依据实际酌情打分。考核人签名考核日期二、表中的“分”由被考核人按得分、扣分填写。依据考7项目及考核内容的分数标准进行打分各坝考核内容得失分U分第三条第一条100民主测试评分表考核评分考核标准和内容14政治思23想素质3315劳动态25度与工35作作风有较强的事业心和责任感4514有较丰富的技术业务知识和实际的工作能力26工作能独立承担本岗位的工作和处理工作中的疑难问题310104中实施16追求工作效率工作28310全面履行岗位职责，对工作认真负责月工作表格式：依据公司的考核表格式进行自觉遵守国家法律、法规和公司的规章制度参加周工作考核的人员包括：依据考核小组成员来进行讲职业道德，遵守社会公德，维护部门形象能对本岗位工作提出合理化建议和革新，并在工作保质、保量地完成本职工作考评分按月评定，按月公布，当月结算工资注重科学管理，具有开拓创新精神坚持原则，公私分明，严于律己，不以岗谋私部门负责