




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、非常好的外贸团队管理制度外贸团队管理建议企业外贸部管理条例1、管理制度为了更好的发展公司外贸业务,提升外贸业绩,同时帮助外贸人员更好的成长,特制定如下条例:一、绩效考核方法:标准:1、业绩2、阿里有效利用率3、工作态度及方法(根据三点每季度综合考核一次)第一季度:外贸部所有业务员在进公司后,工作期间的连续3个月内如果没有出单子(以到款为准),将被辞退。如果没有达到业绩要求,根据第2、3点标准,若表现突出,公司可以考虑给第二次机会;有效利用阿里13个月要求如下:A:对阿里资源的充分利用与彻底了解。在这过程中(会抽查二次)。B:你对自己产品的充分认识与对产品卖点的充分认识。把自己产品通过邮件达到最
2、大价值化。C:对自己阿里展台的充分部置。让买家第一时间能觉的你公司的实力与信认感。D:不断的要求自己与买家交流能充分认识的各地区的买家的采购行为。E:促步让自己成为电子商务交流的专家,建立更多的网上朋友。考核:三个月中有三十个联系中msn或trademanager国外客商。工作态度及方法:勤奋、积极、热忱第二季度:每月初预报自己的业绩,根据完成率评估。有效利用阿里4-6个月要求如下(考证自己前三个月的成绩)A:考查自己对各地区的买家行为是否了解透彻。B:有没有意向客户产生。(即有多少个网上朋友)C:有多少个网上朋友向你要样品(但必须出样品费)。考核条件:三个月内有6个以上客户要求寄样。工作态度
3、及方法:对客户热忱、专业,在公司内部积极分享,和各部门配合交流畅通第三季度:每月有客户成交(不管金额大小)有效利用阿里79个月要求如下A:在后台订单栏目里记录每一笔订单B:给每个已经合作的客户做服务C:邀请高质量客户来华参观我们企业D:保持经常与老客户的联系,挖掘客户的新需求E:请求过关系要好客户给公司推荐买家F:关注后台报表栏目,及时掌握公司国际市场及调整公共产品工作态度及方法:热忱、专业、创新第四季度:有至少2个返单客户有效利用阿里10-12个月要求如下:考核自己是否把客户有条理的服务与安排,这是成功的关键。把过去一年中与现在的国外客户系统分类:1、 成交客户按地区、产品等分类,做出个性化
4、的服务计划2、 未成交客户按客户优质等级分类,并能系统性跟进A类:寄过样品,并一直保持跟进B类:对网上产品询价比较仔细与认真C类:对网上产品比较统一询价或让你全面报价D类:不是对网上产品询价只是对相关产品询价3、把过去一年的客户与现在的客户按地区、产品分类,总结各地区或各类买家行为工作态度及方法:激情、创新、归纳总结二、外贸部销售人员收入计算方法:基本工资1200元(每月发放)外贸业务提成(每季度或半年发放一次)+奖金(每年发放一次)提成根据外贸业绩,每季度累计业务0-100万人民币(包括100万)提成2%100万-500万(包括500万)提成3%,500万以上提成4%和额不外奖金奖金根据每季
5、度阿里有效利用率和工作态度及方法综合而定,外贸部作息时间:考虑到国外买家的工作时间跟国内工作时间的时差问题,特调整公司外贸部作息时间如下:上午:08.0012:00工作中午:12:0013:00休息下午:13:0017:30工作周日休息如果有特殊情况,需向公司老总请假说明.3、 外贸部的学习培训:为了形成公司内部学习和交流的良好氛围,达到互助提高的效果,公司鼓励交流,学习和互相帮助,比如:阿里巴巴公司提供的业务培训要求必须到场,而且做好学习笔记,阿里巴巴后台外贸服务部要充分利用,加强和阿里巴巴外贸服务人员的沟通和学习,好的意见要充分利用,帮助自己提升业务能力和业绩;4、 客户跟进管理方法:要求
6、每个业务人员,把自己联系中的客户进行软件管理,把每个客户每次跟进的情况,在用户管理平台进行管理和记录,也方便自己有效管理客户。一周内的新客户必须在当周至少联系一次,对于客户必须进行等级管理,较高级别以上的客户每月至少联系5次(任何形式)。5、 工作报告的提交:要求外贸部人员,每周写工作报告(见附注一),打印出来提交给老板或外贸部经理,同时要求自己建立报告档案,报告要求如下:1. 本周工作回顾;2. 本周重点开发的客户以及重点跟进客户(要求说明,客户公司名称,地址,主要联系人,电话,E-mail,客户跟进情况详细描述);3. 工作总结:本周工作中发现的问题,包括公司内部的问题,自身存在的问题,改进方法,公司如何给予支持;自己业务员心态的变化及感受。公司制定的外贸部管理条例,每位应员工认真执行,有意见可以及时向老板提出,在以后的实施过程中,可以及时补充目的是为了更好的提升个人和公司业绩,建立良好的工作氛围。若暂无其它意见,公司管理层和外贸部人员可以签订制度共同遵守执行阿里巴巴客户跟进一览表年月第周询盘客户的数量本周目实际询可以跟实际跟大体情况标询盘数盘数进数进数寄样品的客户数量客户名称联系方式样品名称数且里收费情况需要跟进的客户情况客户名称联系情况预计何时成交存在问题及如何跟进成交情况客户名称联系方式产品名称数量及
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024六年级语文下册 第五单元 语文园地教学实录 新人教版
- Module5 Unit1 There are only nineteen crayons(教学设计)-2024-2025学年外研版(三起)英语五年级上册
- 江苏省洪泽外国语中学七年级地理上册 3.4 世界气候教学实录 新人教版
- 二年级语文上册 识字 4《田家四季歌》同步教学实录 新人教版五四制
- 8安全地玩(教学设计)-2023-2024学年统编版道德与法治二年级下册
- Module10 Unit3(教学设计)-2023-2024学年外研版英语八年级下册 (1)001
- T-CCASC 0039-2024 氯碱企业涉氢安全管理通.用要求
- 高龄孕妇的特殊护理要点
- T-SCSF 0010-2021 海洋牧场珊瑚礁建设技术规范
- 陕西省自考题库及答案
- 美国密码法律制度概览 2023
- 综采电缆修复工艺
- 汽修维修费用统计表报价单
- 用电量与气温变化关系分析
- GB/T 7113.1-2014绝缘软管第1部分:定义和一般要求
- 水工建筑钢结构钢闸门图文讲义
- 幼儿园《幼小衔接》课件
- 《梅花》 完整版课件
- 房地产抖音短视频培训课件
- 苏教版数学二年级下册《数学绘本:公主殿下来的那一天》区级展示课(定稿)
- 中国传媒大学-导演手册-课件
评论
0/150
提交评论